chapter7企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略(文件)
【正文】 Drucker) （ )1909年 11月 19日生于 維也納 ， 1937年移居美國(guó) ， 終身以教書(shū) 、 著書(shū)和咨詢(xún)?yōu)闃I(yè) 。 韋爾奇 、 比爾 ? 尊為 “ 現(xiàn)代管理學(xué)之父 ” 的德魯克 ， 是這個(gè)時(shí)代最出色的管理學(xué)者 。自 1971年起，一直任教于 克萊蒙特大學(xué) 的 彼得 赫賽爾本 等人發(fā)起，以德魯克的聲望，在美國(guó)成立了“ 德魯克非營(yíng)利基金會(huì) ” 。 ” 至 2021年 ， 德魯克先生還有新書(shū)問(wèn)世 。 德魯克成為當(dāng)年的 “ 總統(tǒng)自由勛章 ” 的獲得者 ， 這是美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù) 。 韋爾奇 ， 他們?cè)?管理思想 和管理實(shí)踐方面都受到了彼得 德魯克的評(píng)價(jià) 。 它意味著更高的成就目標(biāo)和更廣闊的眼界 。 但是 ， 管理人員付諸實(shí)踐的并不是經(jīng)濟(jì)學(xué) ， 正好像一個(gè)醫(yī)生付諸實(shí)踐的并不是驗(yàn)血那樣 。 ” ? 管理要解決的問(wèn)題有 90%是共同的 ? 德魯克認(rèn)為：管理在不同的組織里會(huì)有一些差異 。 所有組織的管理者 ， 都要面對(duì)決策 ， 要做人事決策 ， 而人的問(wèn)題幾乎是一樣的 。 換言之 ， 一個(gè)成功的企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)人 同樣能領(lǐng)導(dǎo)好一家非營(yíng)利機(jī)構(gòu) ， 反之亦然 。 與此同時(shí) ， 企業(yè)對(duì)其經(jīng)理人的要求也將不斷提高 。企業(yè)員工的態(tài)度，正是管理層的能力與結(jié)構(gòu)的一面鏡子。因?yàn)樘觳畔∩偃瑛P毛麟角。 。組織的任務(wù)還在于使其成員的缺點(diǎn)相抵消。 ? 組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事 ? 德魯克認(rèn)為：組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。而且，企業(yè)對(duì)其員工的管理如何，對(duì)其工作的管理如何，主要也取決于經(jīng)理人的管理及如何管理經(jīng)理人。 建立一支管理隊(duì)伍需要多年的時(shí)間和極大的投入 ， 但徹底搞垮它可能不用費(fèi)多大勁兒 。 在所有組織中 ， 90%左右的問(wèn)題是共同的 ， 不同的只有 10%。 管理沃爾瑪 (WalMart)和管理 ；羅馬 天主教堂當(dāng)然有所不同 ， 其差異在于 ， 各組織所使用的名詞 （ 語(yǔ)言 ） 有所不同 。 管理人員付諸實(shí)踐的并不是計(jì)量方法 ， 正好像一位律師付諸實(shí)踐的并不是判例那樣 。 ? 管理學(xué)的真諦 ? “ 管理是一門(mén)學(xué)科 ， 這首先就意味著 ， 管理人員付諸實(shí)踐的是管理學(xué)而不是經(jīng)濟(jì)學(xué) ， 不是計(jì)量方法 ， 不是行為科學(xué) 。 ? 目標(biāo)管理的最大優(yōu)點(diǎn)也許是它使得一位經(jīng)理人能控制自己的成就 。 “ 假如世界上果真有所謂大師中的大師 ， 那個(gè)人的名字 ， 必定是彼得 格魯夫 ， 微軟 董事長(zhǎng) 比爾 W ? ? 德魯克先生已出版超過(guò) 30本書(shū)籍 ,被翻譯成 30多種文字 ,傳播及130多個(gè)國(guó)家 ,甚至在前蘇聯(lián) 、 波蘭 、 南斯拉夫 、 捷克等國(guó)也極為暢銷(xiāo) 。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究院以他的名字命名。 ? 作為第一個(gè)提出 “ 管理學(xué) ” 概念的人，當(dāng)今世界，很難找到一個(gè)比德魯克更能引領(lǐng)時(shí)代的思考者： 1950年代初，他指出計(jì)算機(jī)終將徹底改變商業(yè)； 1961年，提醒美國(guó)應(yīng)關(guān)注日本工業(yè)的崛起； 20年后，又是他首先警告這個(gè)東亞國(guó)家可能陷入 經(jīng)濟(jì)滯脹 ； 1990年代，率先對(duì) “ 知識(shí)經(jīng)濟(jì) ” 進(jìn)行了闡釋。 德魯克一生筆耕不輟 ， 年逾九旬還創(chuàng)作了這本 《 德魯克日志 》 ， 無(wú)怪乎 《 紐約時(shí)報(bào) 》 贊譽(yù)他為“ 當(dāng)代最具啟發(fā)性的思想家 ” 。 他文風(fēng)清晰練達(dá) ， 對(duì)許多問(wèn)題提出了自己的精辟見(jiàn)解 。 附錄：管理大師 —— 彼得 ? ? （ 1）政策和法規(guī)； ? （ 2）經(jīng)濟(jì)狀況； （ 3）地理?xiàng)l件； ? （ 4）外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系；（ 5）政治風(fēng)險(xiǎn)； ? （ 6）國(guó)家間在社會(huì)、文化等方面的差異； ? ? （ 1）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模；（ 2）母國(guó)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)； ? （ 3）母國(guó)的生產(chǎn)成本； ? （ 4）母國(guó)政府對(duì)出口和向國(guó)外投資的政策。 ? ? （ 1） 彌補(bǔ)了目標(biāo)國(guó)資金
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