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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)消費(fèi)心理與行為分析(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 一地域,購(gòu)房者經(jīng)濟(jì)、文化、生活方式、習(xí)俗等因素也使其對(duì)品牌、地段、戶型、朝向、物業(yè)管理、小區(qū)配套、價(jià)格、質(zhì)量、付款方式等方面的偏好有所不同。同時(shí)客戶是該公司戰(zhàn)略變化內(nèi)容中的另一個(gè)焦點(diǎn) 4. 專注住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 1 專 注于城市住宅 開(kāi)發(fā) 2 加強(qiáng) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 的市 場(chǎng)導(dǎo) 向性 3 持 續(xù)創(chuàng) 新 4 以 產(chǎn) 品 為軸 心 構(gòu) 建管理架 構(gòu) 優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理 1完善的住宅配套 2專業(yè) 化,人性化的服 務(wù) 3營(yíng) 造社 區(qū) 文化,倡 導(dǎo) 新型生活方式 4規(guī) 范的 運(yùn)營(yíng) 管理 目前萬(wàn)科集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)施: 5. 萬(wàn)科企業(yè) 品牌發(fā)展 ( 1)萬(wàn)科企業(yè)品牌定位 萬(wàn)科提出了 建筑無(wú)限生活 的品牌暢想,以 以您的生活為本 為品牌核心,面向中高等收入的白領(lǐng)階層為主,高端及中低端客戶為 .有文化內(nèi)涵的、關(guān)懷體貼生活 的品牌暢想。 2021年萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入,同比增長(zhǎng) %,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) ,同比增長(zhǎng) %。 2. 政府 對(duì) 房地 產(chǎn) 的政策及其影 響 1加息 : 改變購(gòu)房者對(duì)房?jī)r(jià)上漲的心理預(yù)期,很多人就會(huì)從樓市退出來(lái);增加存款人的貨幣收入,增加貸款者的利息負(fù)擔(dān),這會(huì)抑制投資者、投機(jī)者的購(gòu)房需求;導(dǎo)致當(dāng)前的高房?jī)r(jià)回歸理性。 ?環(huán)境格局設(shè)計(jì) ?地理位置便利 ?設(shè)施配套管理 ?價(jià)格選擇消費(fèi) ?社會(huì)文化習(xí)俗 ?優(yōu)越品牌消費(fèi) 四 、 目前形勢(shì)下主要的問(wèn)題及原因 第一,房?jī)r(jià)上漲過(guò)快 ,原因如下: 我 國(guó) 居民生活水平提高, 對(duì) 住房需求增加。對(duì)于消費(fèi)者購(gòu)買房時(shí)的心理和行為也是不一樣的。 ? 第二階段: 1996~2021年重新起步產(chǎn)品品質(zhì)沒(méi)有實(shí)質(zhì)行突破。 房地產(chǎn)行業(yè)的介紹 目前房地 產(chǎn) 的特點(diǎn) ? a:位置的固定性和不可移 動(dòng) 性 ? b:使用的 長(zhǎng) 期性 ? c:影 響 因素多 樣 性 ? d:保 值 增 值 性 ? e:價(jià) 值 大量性 ? f:行 業(yè) 相 關(guān) 性 房地 產(chǎn)發(fā) 展 階 段(四 個(gè)階 段) ? 第一 階 段: 1990~1995年房地 產(chǎn) 起步 維艱建
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