房地產(chǎn)消費心理與行為分析(存儲版)
【正文】 一地域，購房者經(jīng)濟、文化、生活方式、習(xí)俗等因素也使其對品牌、地段、戶型、朝向、物業(yè)管理、小區(qū)配套、價格、質(zhì)量、付款方式等方面的偏好有所不同。同時客戶是該公司戰(zhàn)略變化內(nèi)容中的另一個焦點 4. 專注住宅產(chǎn)品開發(fā) 1 專 注于城市住宅 開發(fā) 2 加強 規(guī)劃設(shè)計 的市 場導(dǎo) 向性 3 持 續(xù)創(chuàng) 新 4 以 產(chǎn) 品 為軸 心 構(gòu) 建管理架 構(gòu) 優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理 1完善的住宅配套 2專業(yè) 化，人性化的服 務(wù) 3營 造社 區(qū) 文化，倡 導(dǎo) 新型生活方式 4規(guī) 范的 運營 管理 目前萬科集團的戰(zhàn)略實施： 5. 萬科企業(yè) 品牌發(fā)展 （ 1）萬科企業(yè)品牌定位 萬科提出了 建筑無限生活 的品牌暢想，以 以您的生活為本 為品牌核心，面向中高等收入的白領(lǐng)階層為主，高端及中低端客戶為 .有文化內(nèi)涵的、關(guān)懷體貼生活 的品牌暢想。 2021年萬科實現(xiàn)營業(yè)收入，同比增長 %，實現(xiàn)凈利潤 ，同比增長 %。 2. 政府 對 房地 產(chǎn) 的政策及其影 響 1加息 ： 改變購房者對房價上漲的心理預(yù)期，很多人就會從樓市退出來；增加存款人的貨幣收入，增加貸款者的利息負擔(dān)，這會抑制投資者、投機者的購房需求；導(dǎo)致當(dāng)前的高房價回歸理性。 ?環(huán)境格局設(shè)計 ?地理位置便利 ?設(shè)施配套管理 ?價格選擇消費 ?社會文化習(xí)俗 ?優(yōu)越品牌消費 四 、 目前形勢下主要的問題及原因 第一，房價上漲過快 ，原因如下： 我 國 居民生活水平提高， 對 住房需求增加。對于消費者購買房時的心理和行為也是不一樣的。 ? 第二階段： 1996~2021年重新起步產(chǎn)品品質(zhì)沒有實質(zhì)行突破。 房地產(chǎn)行業(yè)的介紹 目前房地 產(chǎn) 的特點 ? a：位置的固定性和不可移 動 性 ? b：使用的 長 期性 ? c：影 響 因素多 樣 性 ? d：保 值 增 值 性 ? e：價 值 大量性 ? f：行 業(yè) 相 關(guān) 性 房地 產(chǎn)發(fā) 展 階 段（四 個階 段） ? 第一 階 段： 1990~1995年房地 產(chǎn) 起步 維艱建
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