某酒店式公寓行政與財(cái)務(wù)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 告物資存儲(chǔ)情況，嚴(yán)禁先出庫后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。對(duì)己復(fù)核過的報(bào)表，必須簽名以示負(fù)責(zé)。做成功物業(yè)管理人！』 第 28 頁，共 29 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 十三、廚房成本的控制和管理 第一條 .房成本的核算廚程序：廚房期初剩余物品的金額 +本期購進(jìn)菜品總價(jià) +廚房本期領(lǐng)用的調(diào)料總價(jià) 期末盤點(diǎn)菜品總價(jià) =本期廚房的直接菜品成本。 （ 7） 財(cái)務(wù)人員每天要對(duì)廚房出品率進(jìn)行抽查，以監(jiān)督廚師長的各項(xiàng)工作。 （ 5） 對(duì)廚房月末盤點(diǎn)時(shí)要做到斤兩準(zhǔn)確、價(jià)格合理，以確保本期營業(yè)成本 的準(zhǔn)確。 第六條 .要監(jiān)管倉庫的月末盤點(diǎn)，并按盤點(diǎn)表與保管帳核對(duì)，出現(xiàn)差異要及時(shí)查明原 因，按規(guī)定報(bào)批。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 第五條 .每個(gè)工作日結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將出入庫單記帳聯(lián)交財(cái)務(wù)部。 第六條 .驗(yàn)收后采購員將簽字的請(qǐng)購單連同內(nèi)部直撥單、采購發(fā)票送交總經(jīng)理審批。 第三條 . 折舊年限：房屋 1 年、汽車 1年、機(jī)械設(shè)備、電話系統(tǒng)折舊期為 18 年、空調(diào)、音響折舊年限為 16年、電腦和其他為 25 年。 第四條 .原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續(xù)，并且要有入庫經(jīng)手人的簽名。 盤點(diǎn)結(jié)束 時(shí)，要求盤點(diǎn)小組各成員均按職責(zé)劃分簽名確認(rèn)。 第五條 .盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備事項(xiàng) （一） 盤點(diǎn)編組：由財(cái)務(wù)部于每次盤點(diǎn)前，事先依盤點(diǎn)種 類、項(xiàng)目編排“盤 點(diǎn)人員編組表”、盤點(diǎn)時(shí)間等，交總經(jīng)理審批后，公布實(shí)施。 第四條 .人員的指派與職責(zé) （一） 總盤人：由總經(jīng)理任命、負(fù)責(zé)盤點(diǎn) 工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn) 行及異常事項(xiàng)的上報(bào)總經(jīng)理裁決。 （三）財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤點(diǎn)。 第二條 .背面寫有持票人的姓名、工作單位、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話。做成功物業(yè)管理人！』 第 17 頁，共 29 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 在現(xiàn)金收付時(shí)必須認(rèn)真，詳細(xì)審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定，審查開支是否合理，領(lǐng)導(dǎo)是否批準(zhǔn)，經(jīng)辦人和證明人是否簽章，是否有齊全合法的原始憑證。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? (1)自制原始憑證指：入庫單、出庫單、旅費(fèi)報(bào)銷單、費(fèi)用支出證明單、 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 第七條 .借款人因公借款辦事 ,要本著當(dāng)日借當(dāng)日?qǐng)?bào)的原則 ,特殊情況必須在 借款三日內(nèi)進(jìn)行核銷。做成功物業(yè)管理人！』 第 13 頁，共 29 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 第二部分：財(cái)務(wù)管理制度 目的 :加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，有效控制資金的使用，降低公司支出，節(jié)約成本。 七、員工洗浴管理規(guī)定 第一條 .員工淋浴時(shí)間為每周三，在淋浴室進(jìn)行。 第五條 .嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫，亂釘釘子，違者罰款 20元。 第四條 .員工就餐時(shí)，要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生，不隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔臟物，嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。 第三條 .凡在公司工作的員工均發(fā)給員工號(hào)牌和《員工手冊(cè)》。 第二條 .辦公用品的采購 根據(jù)各部門的申請(qǐng)，庫房結(jié)合辦公用品的使用情況，由保管員提出申購單，交主管會(huì)計(jì)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 準(zhǔn)假權(quán)限： （ 1）員工在 8:00— 17:00 之間請(qǐng)假以小時(shí)為單位計(jì)算工資（如：外出辦事、 回家等）。 （ 3） 輪班、調(diào)班不服從安排，強(qiáng)行自由休假者，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。 。 ,提出問題并糾正 ,提出表揚(yáng)和批評(píng)。 第四條 ．嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決策未正式公布以前，不得 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 2 頁，共 29 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 目 錄 第一部分：行政管理制度 一、例會(huì)管理制度 二、考勤管理制度 三、辦公用品管理辦法 四、員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定 五、員工食堂就餐管理制度 六、員工宿舍管理制度 七、員工洗浴管理規(guī)定 八、關(guān)于對(duì)講機(jī)的使用規(guī)定 第二部分：財(cái)務(wù)管理制度 一、財(cái)務(wù)借款及核銷管理辦法 二、會(huì)計(jì)核算管理辦法 三、成本核算管理辦法 四、現(xiàn)金及流動(dòng)資金管理辦法 五、收取支票管理辦法 六、盤點(diǎn)管理制度 七、出入庫管理辦法 八、固 定資產(chǎn)管理辦法 九、原材料及其它物品采購管理辦法 十、保管員工作規(guī)范 十一、報(bào)損、報(bào)廢管理規(guī)定 十二、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 第二條 ．會(huì)議主要內(nèi)容為： a. 總 經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會(huì)議的精神。 第二條 .例會(huì)每日 12 次。 (2) 人員分工和應(yīng)急調(diào)整。 ：凡屬下列情形之一者均按曠工處理。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? （ 4）管理人員請(qǐng)假需報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 1本記事本，員工 3個(gè)月發(fā)放 1 本記事本。 第六條 .員工離職時(shí)必須將服裝、床上用品等清洗干凈交回庫房。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1