公司員工考核方案(存儲版)
【正文】 一） 部門內如出現(xiàn)客戶（服務對象）投訴超限等現(xiàn)象，可取消部門主管及部屬 當事人 的當期評優(yōu)資格?？己艘局鴮嵤虑笫?、獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進、鞭策后進和公開、公平、公正的原則，嚴肅組織紀律 ，嚴格按照有關規(guī)定進行評分，堅決杜絕人情關系分，防止出現(xiàn)該加的分不加、該減的分不減等現(xiàn)象，樹立正確導向，克服論資排輩、平衡照顧等問題，使那些平時兢兢業(yè)業(yè)、對工作認真負責、任勞任怨、成績突出的人得到公正評價，受到獎勵。 （二）公正合理擇優(yōu)。 （九） 考核評分連續(xù) 3 次（考核周期） 85 分 以上 的 員工可 直接 晉升一級職務工資。 六、考核有關規(guī)定 （一）全體員工的績效工資為工資總額的 1/2。 （二）要以員工平時工作表現(xiàn)作為考核的基本依據(jù)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，同時把“績”放在突出位置，圍繞考核對象個人 2021年度分攤到每月所承擔的主要工作任務，檢查核實考核對象日常工作任務完成情況、階段性（每周、月）工作目標推進達成情況及本人出勤情況。 （二）各部門務必在規(guī)定的時間內自行組織安排部門內員工進行述職 及量化測評 。 （四）考核中對各類工作任務之外的加班要以數(shù)量和質量為參考予以量化加分。 （十二） 提出合理 化建議和創(chuàng)新方案（含管理與技術創(chuàng)新）的，為公司運營帶來重大貢獻或顯著效益的，
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