【總結(jié)】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】公司員工量化考核積分制度為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公正原則、賞罰分明,依據(jù)公司有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。績(jī)效考核針對(duì)員工的在公司表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工??己朔椒ü妫邯?jiǎng)懲之公布于每月一次評(píng)級(jí)考核辦法〈
2025-04-15 00:47
【總結(jié)】29/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述
2025-06-16 02:43
【總結(jié)】.物業(yè)公司員工工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則評(píng)分方式:百分制一、客服部工作考核內(nèi)容:(1)、及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等信息,確保相關(guān)信息真實(shí)性,未做到扣績(jī)效考評(píng)分2分/次(戶);(2)、認(rèn)真耐心接待投訴,及時(shí)處理并跟蹤督促解決,不能解決的上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人協(xié)助處理,部門負(fù)責(zé)人不能處理的上報(bào)辦公室,由辦公室協(xié)助處理,及時(shí)跟蹤事情處理完成進(jìn)度及做好工作記錄,未做到
2025-08-05 09:36
【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】九藏文化傳播有限公司員工考核表《目錄》一、流程、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、二、員工考核表、、、、、、、、、、、、、、、、、、三、部門主管考核表、、、、、、、、、、、、、、、、、起始四、附加、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、其他崗位七天觀察期部門主管考核試用期提前5天考核行政經(jīng)理審
2025-06-30 18:19
【總結(jié)】某制藥有限公司員工績(jī)效考核表目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】某公司員工考核表姓名:部門:項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍自評(píng)得分經(jīng)理評(píng)分HR評(píng)分總裁評(píng)分專業(yè)知識(shí)具有豐富專業(yè)知識(shí),并能充分發(fā)揮完成任務(wù)14-15具備相
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】公司員工考核與薪酬管理充分體現(xiàn)公司的工作實(shí)質(zhì)和利益分配原則,切實(shí)做到按為取酬。真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利、為相結(jié)合,相補(bǔ)充。第一章總則第一條績(jī)效考核的首要目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效。績(jī)效考核的目的還包括明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運(yùn)行,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)。第二條公司績(jī)效考核分為“月度工作溝通”和“月度績(jī)效考核
2025-04-15 00:45
【總結(jié)】人員考核制度總則。為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。第二條 績(jī)效考核原則。1.考核不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點(diǎn),以揚(yáng)長(zhǎng)避短,達(dá)到自我完善和提高;2.考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);3.考核應(yīng)始終落到實(shí)處,以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);4.考核自
【總結(jié)】????????????公司員工考核制度范本一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度?!。玻奔径瓤己恕〖径瓤己?/span>
2025-08-05 02:36
【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核條款序號(hào)一、有下列行為扣績(jī)效5—10分考核分?jǐn)?shù)1禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙,違規(guī)者每次扣減績(jī)效;5分/次2無故缺勤一天,除扣減當(dāng)天工資,還要扣績(jī)效考核;累計(jì)超過三天,解除勞動(dòng)合同;5分/次3借用公司工具、機(jī)械,要及時(shí)歸還,丟失或損壞,除要按價(jià)賠償外,還要對(duì)借用者扣減績(jī)效;10分/次4財(cái)務(wù)、倉庫不按規(guī)定流程將物品入庫、出庫,每單扣減
2025-06-19 16:06
【總結(jié)】**市**建筑安裝工程有限責(zé)任公司績(jī)效考核辦法編制單位:******建筑安裝工程有限責(zé)任公司第一章總則第一條適用范圍**建筑公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的所有員工均需參加考核??己四康膯T工考核的目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自
2024-12-15 15:51
【總結(jié)】i/81H藥集團(tuán)有限公司員工考核標(biāo)準(zhǔn)機(jī)密i/81目錄員工考核標(biāo)準(zhǔn)....................................................................................................1第一章考核標(biāo)準(zhǔn).................................
2025-07-15 04:14
【總結(jié)】日照龍達(dá)工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù),通過對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪
2025-08-05 03:47