公司員工考核方案-文庫吧
2025-04-24 08:06 本頁面
【正文】 。 四、考核程序 （一）考核工作按照組織啟動，量化評分，確定等次（ 65 分以下、 65分、 6685分之間、 86100 分），反饋考核結(jié)果等步驟依次有序推進(jìn)。 （二）各部門務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)自行組織安排部門內(nèi)員工進(jìn)行述職 及量化測評 。 （三）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門總監(jiān)督、指導(dǎo)所分管部門的考核工作。 （四）各部門對部門成員進(jìn)行量化評分 ，按最終得分由高到低進(jìn)行排名，并將考核人員等次名單交人力資源部審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審簽后報公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn) 。 （五）經(jīng)公司公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核確定的 各部門月度考核等次名單下發(fā)人資部核發(fā)相應(yīng)等級（層級）的績效工資 及公司盈利分紅 。 五、考核時間安排 各部門考核時間定為每月的 15 號，對上月員工個人的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核，考核工作超期造成的損失由各部門自行承擔(dān)。 六、考核有關(guān)規(guī)定 （一）全體員工的績效工資為工資總額的 1/2。 （二）請病事假時間一月超過一周、一年超過一月的無月度、年度評優(yōu)資格，其中，嚴(yán)格遵守公司考勤制度，全勤員工在績效考核評分中要酌情予以加分，遲到、早退或曠工的要酌情給予扣分。 （三）對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、員工手冊條款、人力資源管理制度有關(guān)規(guī)定、詆毀公司
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