【正文】 的關(guān)鍵工序和結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)并重點(diǎn)敘述。根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃安排，按月列出需用量，并將結(jié)構(gòu)材料和使用用料分 開。 （ 6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范預(yù)案。 （ 2）項(xiàng)目策劃重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)實(shí)施條件、施工方案、風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容的分析，布置合理的總體布置及實(shí)施順序；編制科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃；在風(fēng)險(xiǎn)防范上，能夠未雨綢繆、充分考慮，編制周全的防范預(yù)案等。項(xiàng)目施工策劃一般應(yīng)包含以下主要內(nèi)容。列表詳述分包工程的工作范圍、工作內(nèi)容、數(shù)量、計(jì)量方法及施工責(zé)任范圍。編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)是施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō) 明和依據(jù)；重要的分項(xiàng)工程應(yīng)有功效分析；在進(jìn)度計(jì)劃圖上將關(guān)鍵線路（工序）用粗線條或雙劃線勾畫；必要時(shí)，標(biāo)明每日或每旬的施工產(chǎn)量。各類物資的采購(gòu)、集結(jié)、運(yùn)輸?shù)慕M織方案 20 和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。 3 施工策劃流程 項(xiàng)目施工策劃需要有專門的策劃小組來(lái)實(shí)施，通過考察、調(diào)研，會(huì)議討論，方案（資料）編制等環(huán)節(jié)來(lái)完成，最終形成項(xiàng)目施工策劃書，策劃流程圖如圖 1所示。通過對(duì)國(guó)內(nèi)相似工程及項(xiàng)目所在地工程特點(diǎn)的分析研究，提出項(xiàng)目實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的防范預(yù)案。注明由顧客提供或顧客指定供應(yīng)商、自行采購(gòu)或內(nèi)部調(diào)劑。施工工藝方案的確定應(yīng)充分利用本公司現(xiàn)有資源，采用技術(shù)先進(jìn)、操作成熟、成本合理、質(zhì)量受控、安全環(huán)保的施工方法，滿足合同工期要求，并遵守安全有限、效益優(yōu)先的原則。 (6）項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)。施工策劃是從實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝流程、功效等的分析、論證從而得出的一些成果性文件。項(xiàng)目主要設(shè)備配置是否正確、合理直接決定了項(xiàng)目是否能夠按時(shí)順利實(shí)施，項(xiàng)目的工期和成本是否得以保障。標(biāo)明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和總的使用時(shí)間。注明各類人員的進(jìn)場(chǎng)的組織方案和時(shí)間表。施工平面布置的主要內(nèi)容有：進(jìn)場(chǎng)道路及場(chǎng)內(nèi)施工便道、施工駐地辦公、生活區(qū)布置、臨時(shí)設(shè)施、大臨設(shè)施和生產(chǎn)區(qū)布置、駐地圍蔽以及大門、門衛(wèi)等設(shè)施和沿場(chǎng)地周邊圍蔽、施工供電系統(tǒng)（變壓器、發(fā)電機(jī)房等）、施工供水系統(tǒng)（接水點(diǎn)、供水管等）、施工排水系統(tǒng)（排水溝管、污水處理池等）布置、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)布置、消防設(shè)施和安全通道布置、施工基線控制網(wǎng)布設(shè)。 （ 3） 設(shè)備條件分析：分析工程實(shí)施所需大型設(shè)備情況及自有設(shè)備在工程所在區(qū)域的分布和使用情況。 關(guān)鍵詞：海外工程 施工策劃 探討 中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)： 1674098x（ 2020） 03（ b） 002 工程項(xiàng)目施工策劃是指：工程項(xiàng)目總承包商從業(yè)主合同要求及項(xiàng)目實(shí)施條件出發(fā)，通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析、討論，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)實(shí)施工作進(jìn)行預(yù)先統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)施工活動(dòng)全過 程做預(yù)先設(shè)想和論證，以便在未來(lái)項(xiàng)目實(shí)施過程中，選擇最佳施工方案、資源組織方式等，為保證項(xiàng)目按照既定目標(biāo)完成而提供科學(xué)的依據(jù)。 3 施工策劃流程 項(xiàng)目施工策劃需要有專門的策劃小組來(lái)實(shí)施，通過考察、調(diào)研，會(huì)議討論，方案（資料）編制等環(huán)節(jié)來(lái)完成，最終形成項(xiàng)目施工策劃書，策劃流程圖如圖 1所示。各類物資的采購(gòu)、集結(jié)、運(yùn)輸?shù)慕M織方案和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)是施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明和依據(jù)；重要的分項(xiàng)工程應(yīng)有功效分析；在進(jìn)度計(jì)劃圖上將關(guān)鍵線路（工序）用粗線條或雙劃線勾畫；必要時(shí)，標(biāo)明每日或每旬的施工產(chǎn)量。列表詳述分包工程的工作范圍、工作內(nèi)容、數(shù)量、計(jì)量方法及施工責(zé)任范圍。 3 項(xiàng)目施工策劃一般應(yīng)包含以下主要內(nèi)容。 關(guān)鍵詞：海外工程 施工策劃 探討 中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1674098X（ 2020） 03（ b） 002 工程項(xiàng)目施工策劃是指：工程項(xiàng)目總承包商從業(yè)主合同要求及項(xiàng)目實(shí)施條件出發(fā)，通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析、討論，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)實(shí)施工作進(jìn)行預(yù)先統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)施工活動(dòng)全過程做預(yù)先設(shè)想和論證，以便在未來(lái)項(xiàng)目實(shí)施過程中，選擇最佳施工方案、資源 2 組織方式等，為保證項(xiàng)目按照既定目標(biāo)完成而提供科學(xué)的依據(jù)。 （ 3）設(shè)備條件分析：分析工程實(shí)施所需大型設(shè)備情況及自有設(shè)備在工程所在區(qū)域的分布和使用情況。施工平面布置的主要內(nèi)容有：進(jìn)場(chǎng)道路及場(chǎng)內(nèi)施工便道、施工駐地辦公、生活區(qū)布置、臨時(shí)設(shè)施、大臨設(shè)施和生產(chǎn)區(qū)布置、駐地圍蔽以及大門、門衛(wèi)等設(shè)施和沿場(chǎng)地周邊圍蔽、施工供電系統(tǒng)（變壓器、發(fā)電機(jī)房等）、施工供水系統(tǒng)（接水點(diǎn)、供水管等）、施工排水系統(tǒng)（排水溝管、污水處理池等）布置、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)布置、消防設(shè)施和安全 通道布置、施工基線控制網(wǎng)布設(shè)。注明各類人員的進(jìn)場(chǎng)的組織方案和時(shí)間表。標(biāo)明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和總的使用時(shí)間。項(xiàng)目主要設(shè)備配置是否正確、合理直接決定了項(xiàng)目是否能夠按時(shí)順利實(shí)施，項(xiàng)目的工期和成本是否得以保障。施工策劃是從 實(shí) 際情況出發(fā)，經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝流程、功效等的分析、論證從而得出的一些成果性文件。