【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:34
【摘要】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產(chǎn)能力計劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第八章總體計劃?第一節(jié)總體計劃概述?第二節(jié)
2025-01-11 10:53
【摘要】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財務(wù)
2025-05-23 17:41
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計同體系主要內(nèi)容:預(yù)測產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計生產(chǎn)類型與能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)設(shè)計預(yù)測方法v(1)判斷/意見?消費(fèi)者調(diào)查?營銷人員意見法?管理人員意見法?德爾菲法?外部人員意見法v(2)統(tǒng)計方法?時間序列法v
2025-02-19 15:07
【摘要】2023/3/13dongzhiguo1ProductionOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作組織方式與運(yùn)作流程2023/3/13dongzhiguo2?要點(diǎn):?生產(chǎn)運(yùn)作組織方式及其類型劃分?生產(chǎn)運(yùn)作組織方?式的選擇要素?運(yùn)營流程的基本概念;?生產(chǎn)運(yùn)作流程
2025-02-22 15:18
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計同體系主要內(nèi)容:預(yù)測產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計生產(chǎn)類型與能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)設(shè)計預(yù)測方法?(1)判斷/意見?消費(fèi)者調(diào)查?營銷人員意見法?管理人員意見法?德爾菲法?
2025-02-22 15:20
【摘要】1第三章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)選址?選址的重要性和影響因素?選址步驟?選址評價方法2第一節(jié)選址的重要性和影響因素1、選址的重要性選址是運(yùn)作策略的一部分,是取得競爭優(yōu)勢的重要條件(風(fēng)水寶地\跨國公司)2023/1/293選址的重要意義?選址規(guī)劃:確定工廠或服務(wù)設(shè)
2025-01-12 00:26
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》主講:鐘生成第二章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第二節(jié)并行工程第三節(jié)生產(chǎn)流程的設(shè)計與選擇第四節(jié)企業(yè)選址第五節(jié)制造業(yè)設(shè)施布置第六節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置第七節(jié)工
2025-02-22 15:23
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理2023/3/61?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作的類型?企業(yè)組織的職能?生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程?寶鋼經(jīng)營管理模式案例21生產(chǎn)運(yùn)作的概念?概述:對生產(chǎn)與運(yùn)作活動的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行管理。實(shí)際上是一個投入—轉(zhuǎn)換
2025-02-15 09:27
【摘要】摩托羅拉Defy手機(jī)生產(chǎn)與運(yùn)作管理課外實(shí)踐論文13/15目錄第一部分 項(xiàng)目背景……………………………………………………1第一章摩托羅拉公司簡介…………………………………………………………1第二部分市場調(diào)研……………………………………………………1第一章市場環(huán)境分析………………………………………
2025-06-18 05:50
【摘要】第五章生產(chǎn)過程的布局生產(chǎn)布局——生產(chǎn)諸要素在一定空間內(nèi)優(yōu)化組合成一個有機(jī)總體的過程。工廠生產(chǎn)布局廣義生產(chǎn)布局狹義車間布局(核心)設(shè)備布局布局類型
2025-05-23 17:22
【摘要】第四章產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)運(yùn)作流程選擇設(shè)計?產(chǎn)品設(shè)計?生產(chǎn)運(yùn)作流程的選擇設(shè)計?生產(chǎn)運(yùn)作流程的具體設(shè)計?生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)?業(yè)務(wù)流程重組產(chǎn)品生命周期理論?產(chǎn)品生命周期是指從產(chǎn)品研制成功投放市場開始一直到最后被淘汰退出市場為止所經(jīng)歷的時間。?產(chǎn)品生命周期大致分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期
2025-01-08 14:21
【摘要】現(xiàn)代制造技術(shù)常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械系準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT現(xiàn)代制造技術(shù)常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械系準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)?起源?準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法,它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,這也就“JustinTime
2025-01-10 00:03
【摘要】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會
2025-01-21 13:59
【摘要】2022/2/81第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變與發(fā)展趨勢2022/2/82第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念(一)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的演變?生產(chǎn)是人類最基本、最重要的一項(xiàng)活動。?經(jīng)濟(jì)學(xué)家將經(jīng)濟(jì)的發(fā)展分成前工業(yè)社會、工業(yè)化社會和后工業(yè)社會三個階段。
2025-01-11 11:18