【摘要】第二章生產與運作戰(zhàn)略§生產能力及其核定§生產與運作類型§生產與運作組織方式選擇§生產與運作戰(zhàn)略概述§生產與運作戰(zhàn)略概述一生產與運作戰(zhàn)略概念二生產與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:34
【摘要】生產與運作管理ProductionOperationManagement第三章產品/服務設計和技術選擇引言產品設計與開發(fā)過程產品設計與開發(fā)的組織方法引言21世紀企業(yè)產品/服務設計的背景特征20世紀90年代以來,企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境日趨嚴峻,正面臨著前所未有的壓力:?新產品/
2025-01-18 00:33
【摘要】生產與運作管理大發(fā)軟件(上海)有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2023/2/131版權所有:大發(fā)軟件(上海)有限公司培訓內容?生產與運作管理概念?生產系統(tǒng)的類型?生產運作管理的決策?中美日生產運作管理模式的比較?世界生產運作管理模式的發(fā)展趨勢
2025-01-25 15:54
【摘要】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載生產與運作管理第一章生產與運作管理概述第一節(jié)生產運作管理的任務一、基本概念1、生產與運作管理(productionandoperationmanagement):是指對生產與運作活動的計劃、組織和控制。2、生產與運作活動:是指“投入——變換——產出
2025-08-08 14:27
【摘要】生產運作管理生產運作管理生產運作管理2023/2/271?生產與運作管理的概念?生產與運作管理的內容?生產與運作的類型?企業(yè)組織的職能?生產運作管理的發(fā)展歷程?寶鋼經(jīng)營管理模式案例21生產運作的概念?概述:對生產與運作活動的預期目標進行管理。實際上是一個投入—轉
2025-02-08 22:51
【摘要】2022/8/27生產運作管理生產運作管理生產運作管理生產運作管理的內涵生產運作管理是對生產運作系統(tǒng)的設計,運行與維護過程的管理,它包括對生產運作活動進行計劃,組織和控制。傳統(tǒng)生產管理主要是以工業(yè)企業(yè),特別是制造業(yè)為研究對象,其注目點主要是一個生產系統(tǒng)內部的計劃和控制,一般稱為
2025-08-15 23:22
【摘要】第五章生產與運作流程金泉?組織將原材料、人力、資本、技術和能源轉化為可用的輸出(產品或者服務)的過程。包括:?制造過程?服務過程生產過程:?簡·道新近在一座大城市的近郊開設了一家洗車店,主要面向高檔洗車市場區(qū)隔,向豪華轎車提供周到的洗車服務,這些豪華轎車的車主們十分珍
2025-05-23 17:01
【摘要】第四章生產運作系統(tǒng)的布局生產與運作系統(tǒng)的布局是生產運作系統(tǒng)的基礎,其包括設施選址和設施布置。對于新建企業(yè)來說設施選址和布置是必須進行而且需要慎重考慮的問題,其科學合理與否將影響企業(yè)的長遠發(fā)展,因此,需要運用科學的方法進行決策。本章主要介紹了影響設施選址的因素和原則,設施選址的步驟和方法,設施布置的影響因素和形式,設施布置的方法。第一節(jié)設施選址設施是
2025-08-11 17:16
【摘要】1生產與運作管理第二篇規(guī)劃與設計2生產的技術準備-產品開發(fā)產品的生命周期?引入期?成長期?成熟期?衰退期引入期成長期成熟期衰退期銷售量利潤3生產的技術準備-產品開發(fā)產品開發(fā)的驅動模式:?市場驅動的產品開發(fā)由不特定顧客所構成的市場需
2025-05-23 17:44
【摘要】1為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會
2025-01-21 13:59
【摘要】2022/2/81第一章生產與運作管理導論生產與運作系統(tǒng)生產與運作管理的歷史演變與發(fā)展趨勢2022/2/82第一節(jié)生產與運作系統(tǒng)一、生產與運作管理的概念(一)生產與運作管理的演變?生產是人類最基本、最重要的一項活動。?經(jīng)濟學家將經(jīng)濟的發(fā)展分成前工業(yè)社會、工業(yè)化社會和后工業(yè)社會三個階段。
2025-01-11 11:18
【摘要】豐田公司簡介?創(chuàng)始人:SakichiToyoda(豐田喜一郎)?杰出貢獻:引發(fā)全球汽車生產的革命(生產方式)?主要產品:生產各類汽車,業(yè)務涉及機械、電子、金融等行業(yè)。?年銷售額:(2022年世界第八行業(yè)第三)?員工人數(shù):19萬?主要競爭者:通用,戴姆勒克萊斯勒,福特。?總部:日本
2025-01-11 00:22
【摘要】第十四章質量管理第一節(jié)質量與質量管理的基本概念一、質量的含義?質量定義為:“反映實體滿足明確和隱含需要的能力特征總和”。?實體可以是活動、過程、產品、組織、體系、人或它們的任何組合。?需要有時是明確的,有時是隱含的,需加以識別的。?需要通常可轉化為用指標表示的特性—
2025-01-09 05:25
【摘要】為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉。2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識。3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域。4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會。
2025-01-22 00:00
【摘要】生產與運作管理教師:馮小翠電話:15175280303Email:引言現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境一、現(xiàn)代企業(yè)在產品競爭方面的特點二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展三、基于時間的競爭(time-basedpetition)一、現(xiàn)代企業(yè)在產品競爭方面的
2025-01-22 13:47