【正文】 30 / 55 導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)從嚴(yán)掌握，在不超過上屆規(guī)定職數(shù)的總原則下，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)可按鄉(xiāng)在全縣范圍統(tǒng)籌。在統(tǒng)籌黨政正職選配上，脫貧任務(wù)特別重和擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黨政 “ 一把手 ” 可以統(tǒng)籌公開選拔使用。我們一定要突出建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)主題，緊緊圍繞“ 強(qiáng)鄉(xiāng)興村 ” 戰(zhàn)略、精準(zhǔn)扶貧、群眾工作等主線，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鍛煉干部 、墩苗培養(yǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)黨政正職，首要要求是政治堅(jiān)定、忠誠(chéng)可靠；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，基本要求是敢做、善做、做實(shí)群眾工作，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、平常工作深得下去，旗幟鮮明，不當(dāng) “ 兩面人 ” ，不搞 “ 留一手 ” 。這為我們盤活各年齡段干部資源、調(diào)動(dòng)各年齡段干部積極性創(chuàng)造了有利條件。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，關(guān)鍵在干部，核心在 “ 一把手 ” 。要做到統(tǒng)籌安排，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 四類人員 ” 配備不少于 1 名，既為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子注入新鮮血液，又有利于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。中央、省委和州委明確提出，民主推薦不是范圍越大越好，關(guān)鍵要根據(jù)知情度、關(guān)聯(lián)度和代表性合理確定參加推薦人員。三是嚴(yán)格考察監(jiān)督要求。這次換屆 工作，時(shí)間很緊，任務(wù)很重，要求很高。各級(jí)黨組織要主動(dòng)作為，統(tǒng)籌好換屆與改革發(fā)展穩(wěn)定黨建等各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)把“ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育貫徹?fù)Q屆工作始終，推進(jìn)黨內(nèi)教育從 “ 關(guān)鍵少數(shù) ” 向全體黨員拓展；把黨的理論武裝貫徹?fù)Q屆工作始終，用 “ 五大發(fā)展理念 ” 引導(dǎo)干部隊(duì)伍觀念轉(zhuǎn)。我們一定要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)處理好換屆工作與全局工作的關(guān)系，干部調(diào)整與總體平穩(wěn)的關(guān)系，分工負(fù)責(zé)與統(tǒng)籌推進(jìn)的關(guān)系，通盤考慮，統(tǒng)籌實(shí)施，確保換屆工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。解決這個(gè)問題的一個(gè)有力抓手，是落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定》，推動(dòng)形成能者上、庸者下、劣者汰的有效機(jī)制。過去， “ 四唯 ” 問題比較突出，我們必須在理念思路、程序步驟、方式方法上立足實(shí)際情況，加以改進(jìn)完善。省委和州委要求，要加大從事業(yè)人員、村黨組織第一書記、優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官 “ 四類人員 ”中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員力度，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擇優(yōu)配備不少于 1 人。我們要防止重 “ 數(shù)字結(jié)構(gòu) ” 、輕 “ 素質(zhì)結(jié)構(gòu) ” ，防止重 “ 學(xué)歷結(jié)構(gòu) ” 、輕 “ 能力結(jié)構(gòu) ” 。三要用好年齡導(dǎo)向。班子選好了一好管五年，選不好一誤誤五年，必須切實(shí)把 “ 六個(gè)重視選用 ” 用人要求貫穿到換屆工作的全過程。就我縣而言，脫貧奔康的壓力非常巨大，攻堅(jiān)的重點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；穩(wěn)定的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，突破的重點(diǎn)也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；發(fā)展的任務(wù)十分繁重，用力的重點(diǎn)仍然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 第四，準(zhǔn)確把握班子配備的統(tǒng)籌調(diào)度。總書記的重要指示和東明書記的重要要求，是抓好換屆工作的總遵循，是建強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的總要求，我們必須把準(zhǔn)吃透，抓好貫徹落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子直接和農(nóng)民群眾打交道，面對(duì)繁重的發(fā)展任務(wù)和復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，班子隊(duì)伍選得好不好、配的強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)政能力和整體效能高不高，直接影響縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。今天，我們召開這個(gè)會(huì)議，一是傳 達(dá)和貫徹好中央和省州有關(guān)精神和要求，二是對(duì)做好我縣換屆工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署。 下一步的工作設(shè)想： “ 放下架子，離開椅子，走出屋子 ” “ 放下架子 ” 指做人要放下架子，才不致于心煩意亂，想入非非；做事要放下架子，擺正自 己的位置，才能拉近距離，我們的工作本來就是為百姓服務(wù)的，我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸，把新知識(shí)、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬戶。宣傳工作可以走在業(yè)務(wù)工作之后，為業(yè)務(wù)工作總結(jié)、分析。 二是業(yè)務(wù)方面適應(yīng)宣傳和科教科工作的發(fā)展要求。市消委會(huì)誠(chéng)信單位以消費(fèi)者需求最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 24 / 55 為先導(dǎo)，以消費(fèi)者滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以增進(jìn)消費(fèi)者福祉為目標(biāo)，贏得了消費(fèi)者的信賴。15旗幟是消委會(huì)神圣的使命。15 國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日 ” 宣傳紀(jì)念活動(dòng)開始了。 九、下面請(qǐng)胡志民演唱 3廣東海洋大學(xué)中歌藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生們志愿成立了消費(fèi)維權(quán)志愿團(tuán)。 消費(fèi)者權(quán)益日宣傳紀(jì)念活動(dòng)主持稿 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 20 / 55 A:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！ B:親愛的各位來賓！ AB:大家上午好！ A:我是主持人余熙俊 B:我是主持人楊雅婷 A:歡迎大家來到這里參加湛江市消委會(huì) 2020 年 3二要精心組織召開好黨員代表大會(huì)。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持服務(wù)科學(xué)發(fā)展和重基層的導(dǎo)向，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)班子活力，增強(qiáng)整體功能。換屆的關(guān)鍵是圍繞科學(xué)發(fā)展，要把換屆工作放到實(shí)現(xiàn) “ 十三五 ” 時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去謀劃，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的目標(biāo)去落實(shí)。對(duì)報(bào)告的起草重視不夠，特別是對(duì)以換屆為契機(jī)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)重視不夠。希望大家要立足村情，進(jìn)一步細(xì)化舉措，及時(shí)落實(shí)到位，確保完成年度的目標(biāo)任務(wù)。少數(shù)單位管黨治黨主體責(zé)任還需強(qiáng)化，抓黨建的主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：一是高度重視。 現(xiàn)在這個(gè)浮躁的社會(huì)，大家都帶著有色眼鏡看待公務(wù)員。 我們應(yīng)從以下三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己： 第一、勤于學(xué)習(xí)、填補(bǔ)空白 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 14 / 55 進(jìn)入一個(gè)新的工作領(lǐng)域，不熟悉，不了解，不內(nèi)行的東西必然很多，我們應(yīng)把學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù)，腳踏實(shí)地，安心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作。我們常常因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)和時(shí)光老去，就忘記當(dāng)初為什么出發(fā)。我們要嚴(yán)格要求自己，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法的模范。干部勤于政事，既要勤于 “ 察政 ” 、善于發(fā)現(xiàn)問題，也要勤于 “ 謀政 ” 、善于思考問題，更要勤于 “ 施政 ” 、善于處理問題。所以最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 11 / 55 在以后的工作當(dāng)中必須堅(jiān)持 “ 革命理想高于天 ” ，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者，志愿為實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的 “ 中國(guó)夢(mèng) ” 而奮斗。 最后，衷心感謝委黨委對(duì)我的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助、照顧和支持。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評(píng)。我會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建言獻(xiàn)策，為科室的工作竭盡全力。 具有很強(qiáng)的協(xié)作意識(shí)。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn)，也是支撐我能站在這里的競(jìng)崗的信心與底氣。 今年是我從事人口計(jì)生工作的第七個(gè)年頭，想想當(dāng)年，初來乍到，面對(duì)各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會(huì)臉紅，就這樣我 成為了一名計(jì)生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。 銷售總監(jiān)完成 6 個(gè)月業(yè)績(jī)總額的， 調(diào)薪一級(jí)，連續(xù)兩個(gè)考核季完成業(yè)績(jī)總額的， 經(jīng)公司董事會(huì)審核通過， 可升級(jí)為招商中心總監(jiān)，享受招商中心總監(jiān)待遇。 銷售 銷售的績(jī)效工資與個(gè)人的業(yè)績(jī)指標(biāo)掛鉤，銷售的第一考核指標(biāo)是業(yè)績(jī)，每季度第一個(gè)工作日由銷售總監(jiān)分配任務(wù)指標(biāo)，如完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的，將發(fā)全額績(jī)效，如未完成當(dāng)月業(yè)績(jī)指標(biāo)的，考核到訪量，每月到訪量將根據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行核算，原則上為 1： 4，即一個(gè)簽約客戶對(duì)應(yīng)至少 4個(gè)到訪 客戶，每少一個(gè)到訪客戶，扣 100元。 銷售總監(jiān) 銷售 總監(jiān)的績(jī)效工資與業(yè)績(jī)指標(biāo)掛鉤，完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的比例即為績(jī)效工資發(fā)放比例，如完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的 80%，績(jī)效工資為： 1800元 80%=1440元。如銷售部未能完成業(yè)績(jī)，市場(chǎng)部無獎(jiǎng)金。 3． 銷售總監(jiān)在完成銷售任務(wù)后可提取團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)總額的 %作為管理提成，銷售總監(jiān)管理提成月結(jié) 1%。 [市 場(chǎng)部績(jī)效考核辦法 ] 1 / 55 市場(chǎng)部績(jī)效考核辦法 編制人： 審批人： 批準(zhǔn)人： 生效日期： 2020101 一、目的 因公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整， 為了 更好的適應(yīng)新的組織接貨， 激勵(lì) 招商中心全體員工，特修 訂此辦法。（銷售總額 減去 個(gè)人業(yè)績(jī)后的銷售額 提取管理提成）全年超額完成任務(wù)，超出部分增加 %作為年度獎(jiǎng)勵(lì)提成。 （ 3） 市場(chǎng)部 獎(jiǎng)金發(fā)放 標(biāo)準(zhǔn) ： ① ． 月度獎(jiǎng)金，市場(chǎng)部獎(jiǎng)金與銷售部業(yè)績(jī)完全掛鉤，如銷售部完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，市場(chǎng)部可提取銷售部業(yè)績(jī)總額的 2%作為部門獎(jiǎng)金， 市場(chǎng)總監(jiān)提取 1%，余下 1%市場(chǎng)總監(jiān)可根據(jù)部門員工工作情況按月發(fā)放。 50 1800元 =4800元。 如連續(xù)三個(gè)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的 80%，公司有權(quán)對(duì) 主管 協(xié)商調(diào)崗，如雙方不能達(dá)成調(diào)崗協(xié)議的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系 ，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 。 銷售主管六個(gè)月考評(píng)時(shí)完成 6 個(gè)月業(yè)績(jī)總額的， 并獲得第一名的可 調(diào)薪一級(jí)；連續(xù) [市 場(chǎng)部績(jī)效考核辦法 ] 5 / 55 兩個(gè)考核季完成業(yè)績(jī)總額的， 并業(yè)績(jī)總額第一名的 可升至銷售總監(jiān)，享受銷售總監(jiān)待遇。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計(jì)委家庭發(fā)展科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 非常感謝委黨委給我這次機(jī)會(huì)，站到這里來競(jìng)聘家庭發(fā)展科科長(zhǎng)的職位，我想這是對(duì)我過去工作的的肯定，也是對(duì)我未來工作的期望，我會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì)。三是我對(duì)兩非案件的查處經(jīng)驗(yàn)豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國(guó)家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù)，整個(gè)流程 我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項(xiàng)目。 17 年不同的工作崗位和工作環(huán)境，豐富了我的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣。 二、如果我能競(jìng)聘成功，我將努力當(dāng)好科長(zhǎng)： 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 堅(jiān)持廉政要求。 總之，我會(huì)以這次崗位調(diào)整為契機(jī)，更加 努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高完善自己，為衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)?，F(xiàn)代社會(huì)多元思想相互激蕩，物質(zhì)誘惑席卷而來，用理想信念鑄就金剛不壞之身，才能在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定。喊破嗓子不如甩開膀子。廉潔自律，勤政為民是對(duì)黨員干部的起碼要求。那時(shí)候，總覺得時(shí)間還很長(zhǎng)，足夠慢慢去揮霍，也想象不了一年后的今天。這要求我們保持頭腦清醒，工作上頂?shù)米毫?，生活上守得住清貧，?治上耐得住寂寞。工作中，要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事之大氣量。從剛才的匯報(bào)和平時(shí)掌握的情況看，總體感覺， 今年以來，各地各部門認(rèn)真貫徹市委決策部署，堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)舉措推進(jìn)從嚴(yán)治黨，全市黨建工作形成了謀劃實(shí)、行動(dòng)快、效果好的良好開局。一是思想認(rèn)識(shí)不深。這里我重申下市委的立場(chǎng)，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)不是要不要搞的問題，而是必須搞、任務(wù)必須完成的問題，這是考驗(yàn)領(lǐng) 導(dǎo)干部責(zé)任心、經(jīng)濟(jì)頭腦和經(jīng)營(yíng)能力的一次好機(jī)會(huì)。對(duì)人事安排以外的工作重視不夠。這個(gè)主題就是科學(xué)發(fā)展。二是選出一個(gè)好班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管副書記、組織委員（干事）要充分發(fā)揮參謀助手作用，做好具體工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系有關(guān)部門積極配合，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的順利進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同情況，制定詳細(xì)的換屆工作預(yù)案，及時(shí)掌握輿情動(dòng)態(tài)，做到早了解、早掌握、早應(yīng)對(duì)、早處置，排除地方宗族勢(shì)力等因素在換屆工作 中的影響，確保換屆工作風(fēng)清氣正。 A:維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益是全社會(huì)共同的責(zé)任。下面，即將為您帶來我們消費(fèi)者的歌。 武新建：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、廣大消費(fèi)者們，湛江市“3 保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是消委會(huì)永遠(yuǎn)的責(zé)任，高舉 3堅(jiān)持消費(fèi)引領(lǐng)，就必須堅(jiān)持消費(fèi)者優(yōu)先。本人在基層工作了 18 年，2020年 9月本人通過公開競(jìng)聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任，在此崗位一直工作到 2020 年 7 月，連續(xù) 4 年被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點(diǎn)，上傳下達(dá)并組織完成上級(jí)要