羅蘭貝格協(xié)信集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(1)(存儲版)
【正文】 。建立完善的激勵機制以及溝通渠道。 確保目前的天驕駿園二期、沙坪壩項目、南坪項目以及二安項目的工程質(zhì)量以及施工進度。 確立住宅精品開發(fā)的方向，商業(yè)形態(tài)的物業(yè)將安市場體系的能力和需求安排。 在細分市場擁有 3家連鎖店。 在 2021年開始在全國主要重點大學(xué)進行暑期實習(xí)生計劃，培養(yǎng)后備力量。 在商貿(mào)經(jīng)營中廣泛采用代理代銷、承兌匯票及分期付款等方式，減少資金占用，增大現(xiàn)金流入量。（重慶地區(qū)） 進入全國主要的 3個左右城市（京、滬、深、成）。 具有現(xiàn)代商貿(mào)經(jīng)營模式及經(jīng)營技能，在一個細分市場具有絕對優(yōu)勢，形成 3050個點的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。 完成地產(chǎn)集團的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變，下屬 10家左右的公司。 年開發(fā)量控制在 40萬平方米。 總結(jié)涪陵家居廣場、協(xié)信商廈、機動車交易市場的經(jīng)營經(jīng)驗，形成制式化、可迅速移植的經(jīng)營模式，并在 2021年開始向周邊市場擴張。 制定強制性的員工在職培訓(xùn)計劃。 初步形成獨立的融資能力。 20211115 12 初步形成長期研發(fā)能力以及穩(wěn)定持續(xù)的開發(fā)能力的核心措施 加強企劃部門的研究能力，培養(yǎng)專業(yè)的房地產(chǎn)分析人員。 ?成功確立“天驕”高尚住宅小區(qū)的品牌形象。 20211115 10 建立一個穩(wěn)定的高素質(zhì)的員工隊伍 重新培訓(xùn)全體員工，使之適應(yīng)新的運行系統(tǒng)。 建立一個穩(wěn)定的高素質(zhì)的員工隊伍。 在 2021年采用收購的方式，使房地產(chǎn)公司成為上市公司。 加快對集團現(xiàn)有商業(yè)形態(tài)物業(yè)的出售工作，強化對商業(yè)形態(tài)物業(yè)的經(jīng)營和增值能力。 整合現(xiàn)有資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)利用率，提高利潤率。 具有龐大的規(guī)模。 建立一個穩(wěn)定高質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。 20211115 5 重整企業(yè)管理架構(gòu)，建立高效的投資控股模式的管理
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