職工教育培訓經費提與使用管理實施細則(存儲版)
【正文】 富自己。成立了由。在學校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。 目標責任制。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結互助的 以班主任和年級組長為主的德育隊伍。 3）構建全員德育機制。在校長和學?？倓詹块T的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管理，做 到：人員進出嚴格把關；學校 24 小時有人值班；每月對學校的安全設施進行檢查；學校各項管理措施嚴格到位；學校安全知識宣傳長期堅持。今年五月我校被推薦為洛陽市 “綠色學校 ”。 一 、 理清工作思路，制定工作要點 要當好職工代表，首先必須干好本職工作。在業(yè)務學習上，以網上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理 “有序運作，無縫銜接 ”。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議詳細的議程安排進度表，會中盡心盡職搞好服務，會后總結經驗和不足，力求通過辦會鍛煉大家的組織協調、統(tǒng)籌考慮能力。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關心的熱、難點問題，為方便各縣 (市 )局、各專業(yè)單位辦事，根據局領導要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項、辦事、催辦、辦結歸檔的程序，按照嚴格工 作程序、強化辦事時限，認真做好協調的要求開展督查，使全局各項決策和工作達到 “交必辦、辦必果，果必報 ”的要求，做到督查事項件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點子上，查在關鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。以 ISO9001 貫標工作為依托，探索貫標工作與企 業(yè)管理相結合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎管理水平的提高。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，積極探索和改進學習方法，通過全體工作人員集體學習、自學，學以致用等多種學習形式，強化學習效果。隨著辦學規(guī)模的擴大，生源質量的下降，致使學生管理和 教學工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領導和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認真加以解決。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。 4）加強安全管理，完善管理機制。各個年級組長根據本年級的情況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。同時，我建立了學校德育工作領導小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學校近期工作，研究學生發(fā)展狀況。 （二）是管理機制。學期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班 主任，并對班主任及后備班主任進行了 2 次為期 3 天的崗位培訓。三個年級在班主任的管理 下，教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到位，無論教學工作還是學生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策 、法規(guī)；在業(yè)務學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。 第二十二條 系統(tǒng)各企業(yè)應將職工教育培訓經費的提取與使用情況列為企務公開的內容，向職工代表大會或職工大會報告，定期或不定期進行公開，接受職工代表的質詢和全體員工的監(jiān)督。 第十六條 對不按規(guī)定使用、管理或擠占、挪用職工教育培訓經費的，一經發(fā)現，應迅速糾正并限期整改或返還，同時追究企業(yè)主要負責人和其他相關負責人的責任，情節(jié)嚴重的，按有關規(guī)定嚴肅處理。 第十條 公司本部各部門組織舉辦培訓項目，培訓地點原則上不超出公司所轄企業(yè)各省所在區(qū)域并嚴格控制各項費用支出，培訓期間住宿費應控制在 130 元 /間 .天（分公司系統(tǒng)內企業(yè)培訓基地）、 200 元 /間 .天以內。 2． 各 控股子 公司 舉辦培訓班聘請公司系統(tǒng)外非專業(yè)培訓機構教師授課，根據培訓班學員人數按照以下標準支付教師課酬： 通常情況下，培訓班學員人數在 40 人以下的，按照不高于1200 元 /天的標準支付課酬，培訓班學員人數在 40 人及以上的按照不高于 1600 元 /天的標準支付課酬。 第七條 各 控股子 公司 員工參加集團系統(tǒng)內不同層面、類別的教育培訓項目、技能競賽、調考等所發(fā)生的相關費用均由所在 公司 承擔。 1 附件： 昭平廣能電力有限公司 職工教育 培訓經費提取與使用管理實施細則 第一章 總則 第一條 為規(guī)范 昭平廣能電力有限公司 和所屬各 控股子 公司的 職工教育培訓經費管理，根據《中國大唐集團公司職工教育培訓經費提取與使用管理辦法》等制度，結合公司實際，制定本辦法。 第六條 各 控股
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