員工培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則(存儲版)
【正文】 的技術(shù)難度而定。3) 對未能如期達(dá)到培訓(xùn)要求的員工，由部門負(fù)責(zé)人做出需要再培訓(xùn)或予以待崗再學(xué)習(xí)、重新調(diào)崗或解除勞動合同等處理意見,交人力資源部審核,總經(jīng)理審批（三）在崗培訓(xùn)1. 培訓(xùn)對象：正式員工2. 培訓(xùn)期：視需要3. 培訓(xùn)導(dǎo)師：視需要4. 培訓(xùn)內(nèi)容：提高素質(zhì)、知識、技能、態(tài)度等方面的培訓(xùn)5. 培訓(xùn)種類：1) 部門內(nèi)訓(xùn)：培訓(xùn)由各部門根據(jù)公司整體計(jì)劃及本單位的實(shí)際情況的需要，隨機(jī)進(jìn)行；或部分員工參加某類培訓(xùn)后，在本單位內(nèi)部進(jìn)行傳授。3. 公司原則上不資助本項(xiàng)進(jìn)修，特殊情況由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。人力資源部224。2. 審批程序1) 個(gè)人業(yè)余進(jìn)修申請資助的審批程序：員工申請資助報(bào)告224。人力資源部224。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。2) 境外培訓(xùn)的申報(bào)程序如下：根據(jù)公司整體培訓(xùn)計(jì)劃，在境外培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前，相關(guān)部門需將培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容（含培訓(xùn)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、所需費(fèi)用等）以詳細(xì)的書面形式申報(bào)224。□ 受資助員工所選的課程必須與其職業(yè)職位相關(guān)，并是公司發(fā)展需求所鼓勵(lì)的培訓(xùn)項(xiàng)目，及在公司預(yù)算許可范圍內(nèi)經(jīng)有關(guān)手續(xù)批準(zhǔn)。八、例外處理1. 對沒列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃而實(shí)際情況需要進(jìn)行的培訓(xùn)，按“員工(部門)224。如果必須使用工作時(shí)間參加考試，必須持有校方的有關(guān)證明，經(jīng)部門經(jīng)理同意，人力資源部審核后，公司總經(jīng)理審批后可按公假處理。6. 培訓(xùn)與考核1) 由部門經(jīng)理指定一人作為新員工的入職導(dǎo)師，負(fù)責(zé)對新到此崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)。2) 對超過10人以上的新員工采取集中時(shí)間、集中培訓(xùn)的方式。簡而言之，需求既是目標(biāo)和現(xiàn)狀之間的差距，也是界定差距的過程。4. 各部門每年底制定部門次年的年度培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)預(yù)算，并在審批后的培訓(xùn)預(yù)算范圍內(nèi)使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃的準(zhǔn)確，是公司培訓(xùn)發(fā)展工作獲得成效的保證。168。內(nèi)部講師可以將自己的工作心得很好的與實(shí)際問題結(jié)合起來，這也是內(nèi)部人員總結(jié)工作、提升自我的一次機(jī)會。規(guī)定得分要求。2. 北京xxx以建立學(xué)習(xí)型組織為任務(wù)。變化，是企業(yè)環(huán)境面臨的永恒主題。員工的發(fā)展代表企業(yè)的發(fā)展，XXX以人為本，只有對員工進(jìn)行培訓(xùn)，才是公司成功的必由之路。由人力資源部匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)列支，如有超支部分，需由負(fù)責(zé)該次培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人說明原因。員工可根據(jù)個(gè)人發(fā)展的需要，選修各部門公布的培訓(xùn)計(jì)劃的其他相關(guān)課程，并可獲得相應(yīng)的培訓(xùn)積分。 公司內(nèi)部講師需自己編寫教案和主講。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)需要享受更多的外部培訓(xùn)機(jī)會。3. 人力資源部職責(zé)：q 通過培訓(xùn)需求調(diào)查，員工評估、崗位分析等方法，配合公司經(jīng)營方針，人力資源狀況與發(fā)展規(guī)劃，就知識、技能、態(tài)度三方面通用性的培訓(xùn)做出計(jì)劃。6. 在預(yù)算范圍內(nèi)，公司鼓勵(lì)并資助員工業(yè)余時(shí)間參加技能培訓(xùn)，以提高自身素質(zhì)，但所選修的課程必須與其職業(yè)職位相關(guān)及經(jīng)有關(guān)手續(xù)批準(zhǔn)。培訓(xùn)效果跟蹤：公司視培訓(xùn)為開發(fā)人力資源、提升工作績效的重要手段。6. 新員工培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,由人力資源部組織考核,并將考核結(jié)果錄入“員工培訓(xùn)檔案”存檔。2) 在進(jìn)行培訓(xùn)后，各部門應(yīng)做好培訓(xùn)情況記錄（員工培訓(xùn)登記卡），報(bào)人力資源部以便填寫《員工培訓(xùn)檔案》。（五）專業(yè)資格認(rèn)證1. 公司鼓勵(lì)各級管理、技術(shù)人員參加相應(yīng)崗位的資格認(rèn)證培訓(xùn)，對通過認(rèn)證考試的員工，公司給予相應(yīng)資助，同時(shí)員工獲得的相關(guān)證書為公司使用?？偨?jīng)理”的程序提前申請，人力資源部接到總經(jīng)理審批意見后即計(jì)劃組織或協(xié)助辦理。部門經(jīng)理224。總經(jīng)理。能干的人，不在情緒上
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