分析團體目標、刺激、效能與策略風(fēng)險、實施戰(zhàn)術(shù)和表現(xiàn)之間的關(guān)系(存儲版)
【正文】 術(shù)的實施調(diào)和了在小組的表現(xiàn)上金錢的激勵 。 戰(zhàn)略風(fēng)險能夠部分的調(diào)節(jié)任務(wù)的難度 。 不足和推論 測量這樣幾個因素的關(guān)系是不是使用實驗的環(huán)境來做 ， 值得推敲 。 。 難度高的時候似乎對這個激勵的懈怠作用有一定的限制 。戰(zhàn)略的風(fēng)險越大 ， 失敗的可能就越大 ， 但是目標的難度重新定義了什么是成功什么是失敗 。 假設(shè)五 有激勵的時候，戰(zhàn)術(shù)的實施會采取得更多。 對假設(shè)的檢驗 假設(shè)一： 難度會正相關(guān)的影響戰(zhàn)略的風(fēng)險 。 ▲ 團隊的能力 team ability 設(shè)置團體的效能感和團體自設(shè)的目標為自變量 ， 所得的分數(shù)為因變量 。 ▲ 團隊的表現(xiàn) team performance 小組的表現(xiàn)由炸毀碉堡的數(shù)量和損失坦克的數(shù)量聯(lián)系一起來衡量 。 ▲ 戰(zhàn)略風(fēng)險 首先是對戰(zhàn)術(shù)進行分析 ， 比如 ， 如果有兩個碉堡比較相近 ， 攻擊其一的時候就很容易的被另一個給攻擊 ， 損失坦克的機率就上升；而在森林或者是在墻內(nèi) ， 坦克的損失會減少 ， 在 18個實驗性的戰(zhàn)斗中 ， 我們基于以上等方面的考慮 ， 繪制了戰(zhàn)略的地圖 ， 把碉堡分為： 低風(fēng)險碉堡 、 中等風(fēng)險碉堡和高風(fēng)險碉堡 。 ） 金錢的激勵能對使用戰(zhàn)術(shù)上的工具有正面的作用 。團體目標、激勵、戰(zhàn)略風(fēng)險的效能、戰(zhàn)術(shù)實施和績效之間的關(guān)系 DON KNIGHT UNIVERSITY OF MARYLAND AT COLLEGE PARK CATHY C. DURHAM CALIFORNIA STATE UNIVERSITY, NORTHRIDGE EDWIN A. LOCKE UNIVERSITY OF MARYLAND AT COLLEGE PARK 2021年 Academy of Management Journal Vol. . 326338 計算機的模擬的環(huán)境 運用坦克來在虛擬的環(huán)境中進
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