【摘要】1第四章跨國公司對(duì)外直接投資2?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)會(huì)投資環(huán)境分析與投資決策會(huì)運(yùn)用國外投資項(xiàng)目的可行性研究掌握國外投資的評(píng)估方法了解國外投資保證和保險(xiǎn)制?思考跨國公司是如何進(jìn)行可行性研究的
2025-05-12 13:29
【摘要】2022/2/91海爾跨國經(jīng)營分析報(bào)告2022/2/92目錄第一部分海爾國際化的背景介紹第二部分國際化的動(dòng)因分析和環(huán)境第三部分競爭優(yōu)勢(shì)分析第四部分國際化的措施及建議2022/2/93第一部分海爾國際化的背景介紹1海爾集團(tuán)簡況◆海爾集團(tuán)是
2025-01-12 15:47
【摘要】15/15《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ),從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營;(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-05-28 00:47
【摘要】第六課跨國公司的經(jīng)營方式跨國并購并購的概念、類型、動(dòng)因及特點(diǎn)1.并購的概念?并購(MergersandAcquisitions,M&A)是收購與兼并的簡稱,是指一個(gè)企業(yè)將另一個(gè)正運(yùn)營中的企業(yè)納入自己企業(yè)之中或?qū)崿F(xiàn)對(duì)其控制的行為。?出資并購的企業(yè)稱并購企業(yè),被并購企業(yè)稱目標(biāo)企業(yè)。?跨國并購是指外國投資者
2025-05-10 01:03
【摘要】跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)早期跨國公司的形成一、跨國公司的起源(公元16世紀(jì)末17世紀(jì)初)二、跨國公司的形成初期(19世紀(jì)60年代中期)三、第一次世界大戰(zhàn)前跨國公司的迅速發(fā)展(19世紀(jì)末及20世紀(jì)初)四、早期跨國公司形成的原因五、早期跨國公司發(fā)展的特
2025-05-12 12:53
【摘要】第13章跨國公司的勞資關(guān)系1勞工組織對(duì)跨國公司的戰(zhàn)略影響2各國工會(huì)組織的差異3工會(huì)針對(duì)跨國公司的行動(dòng)一、勞工組織對(duì)跨國公司的戰(zhàn)略影響(一)勞工組織對(duì)跨國公司戰(zhàn)略選擇的區(qū)位影響勞動(dòng)力成本是決定成本競爭的重要因素。這里的勞動(dòng)力成本及
2025-08-15 23:58
【摘要】1第六章跨國公司的經(jīng)營方式2通過本章的學(xué)習(xí)了解跨國公司股權(quán)經(jīng)營、非股權(quán)經(jīng)營、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟三種基本的經(jīng)營方式;掌握每種經(jīng)營方式的特點(diǎn),以及跨國公司選擇經(jīng)營方式的策略。3跨國公司的經(jīng)營方式是指跨國公司對(duì)生產(chǎn)要素及其生產(chǎn)成果所采取的運(yùn)營方式,以及處理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的運(yùn)營方式。即謀劃、組織管理公司經(jīng)營活動(dòng)的基本方法和形式。
2025-01-18 21:58
【摘要】第一章跨國公司概論皮爾瑞納先生的一天住在美國東部的皮爾瑞納先生一天的生活。早晨,他是被索尼鬧鐘叫醒的。半導(dǎo)體廣播的是中東危機(jī)。他考慮這是否會(huì)引起汽油漲價(jià),是應(yīng)該買輛德國的小汽車呢,還是買輛買輛日本的。進(jìn)入浴室時(shí),他有些猶豫:是用荷蘭的電須刀,還是用英國的。太太建議他需要將房子擴(kuò)展,但是木材在漲價(jià),因?yàn)檎?/span>
【摘要】第三章跨國公司第一節(jié)跨國公司概述第二節(jié)跨國公司的投資類型和投資方式第三節(jié)跨國公司的組織管理第四節(jié)跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)跨國公司概述?跨國公司是指發(fā)達(dá)國家的一些大型企業(yè)為獲得巨額利潤,通過對(duì)外直接投資,在多個(gè)國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、銷售或其他經(jīng)營活動(dòng)的國際企業(yè)組織形式??鐕?/span>
【摘要】第五節(jié)跨國公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?主要內(nèi)容財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(政治風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn))籌資管理(方式更多,渠道更廣)投資管理(短期投資和長期投資)營運(yùn)資金管理(存量和流量管理)納稅管理(加強(qiáng)稅務(wù)籌劃)第五節(jié)跨國公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?利潤最大化優(yōu)點(diǎn):利潤
2025-05-05 22:15
【摘要】跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列第一章跨國公司概述學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解跨國公司的各種名稱和定義標(biāo)準(zhǔn)?熟悉跨國公司產(chǎn)生和發(fā)展的歷程?掌握跨國公司的定義,跨國公司國際化經(jīng)營程度的度量指標(biāo),以及跨國公司與經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)系跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列第一章跨國公司概述跨國公司的概念
2025-05-03 18:30
【摘要】第五章跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓本章要求了解跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的客體及其類型,技術(shù)轉(zhuǎn)讓的形式和技術(shù)的價(jià)格制定;掌握技術(shù)轉(zhuǎn)讓的策略。第一節(jié)技術(shù)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述一、技術(shù)及其特點(diǎn)?所謂技術(shù),是指人類運(yùn)用科學(xué)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所創(chuàng)造的技能、工藝和裝備。是生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)手段和方法。?技術(shù)是一種商品,技術(shù)的商品化同“專利制度”密不可分。
2025-05-10 00:15
【摘要】河北科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院第二章跨國公司戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略第三節(jié)跨國公司戰(zhàn)略管理河北科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略1.中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理是薄弱環(huán)節(jié);2.跨國公司的戰(zhàn)略3.(1)跨國公司作為企業(yè)具有戰(zhàn)略管理的共同點(diǎn);
2025-01-18 14:45
【摘要】(三)跨國公司國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略1.進(jìn)入決策2.選擇產(chǎn)品3.選擇國家4.制定中長期營銷目標(biāo)5.選擇進(jìn)入方式6.當(dāng)?shù)厥袌鰯U(kuò)張戰(zhàn)略7.當(dāng)?shù)厣a(chǎn)/銷售戰(zhàn)略圖1國際市場進(jìn)入決策1.進(jìn)入決策:要不要進(jìn)入國際市場??國內(nèi)市場已經(jīng)成熟,增長和利潤空間有限;?國內(nèi)市場狹??;?回收在國內(nèi)
2025-05-13 02:55
【摘要】全球化的主要載體1)在本國擁有一個(gè)總部,并在其他國家或地區(qū)擁有子公司的國際性企業(yè)。目前全球大約有6.5萬家跨國公司。它們大約控制著世界生產(chǎn)總值的30%、世界貿(mào)易60%、技術(shù)研究開發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移的80%,以及海外直接投資的90%。經(jīng)濟(jì)全球化的載體:跨國公司2)跨國公司的目的及經(jīng)營方式:目的:方式:
2024-11-12 01:38