物流管理上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 生產(chǎn) 控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。 (2)物流管理模塊 ①營(yíng) 銷管理 銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開(kāi)始，對(duì)其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對(duì)銷售數(shù)量、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶服務(wù)做出全面的分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能。 、變更及跟蹤 (訂單輸入后，變更的修正，及訂單的跟蹤分析 )。這一系統(tǒng)的功能又涉及： ? 為所有的物料建立庫(kù)存，決定何時(shí)定貨采購(gòu)，同時(shí)作為交與采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)、生產(chǎn)部門(mén)作生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。 ? 采購(gòu)與委外加工統(tǒng)計(jì) (統(tǒng)計(jì)、建立檔案，計(jì)算成本 )。通過(guò) 理解企業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，從而了解到其組成成員各自承擔(dān)的職能，從此次實(shí)驗(yàn)也能看出供應(yīng)鏈最根本的特點(diǎn)是協(xié)調(diào)配合。 /參考書(shū)籍：職業(yè)經(jīng)理人手冊(cè)《供應(yīng)鏈控制》 企業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式： 供應(yīng) /供應(yīng)商→制造→裝配→分銷→零售→需求 /用戶 供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個(gè)主要領(lǐng)域：供應(yīng)（ Supply）、生產(chǎn)計(jì)劃（ Schedule Plan）、物流（ Logistics）、需求（ Demand）。具體有： ? 供應(yīng)商信息查詢 (查詢供應(yīng)商的能力、信譽(yù)等 )。它是一種相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的、及真實(shí)的庫(kù)存控制系統(tǒng)。 (決定是否要延期交貨、分批發(fā)貨或用代用品發(fā)貨等 )。它包含加工工序順序，指明各道工序的加工設(shè)備及所需要的額定工時(shí)和工資等級(jí)等。這才是整個(gè)部門(mén)真正依照的計(jì)劃。 二、 (1)生產(chǎn)控制管理模塊 這一部分是 ERP 系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)
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