【正文】 究發(fā)現(xiàn)，許多經(jīng)營成功的公司，如那些實(shí)施多角化經(jīng)營的公司，一般采用 。 A、編 制人力資源計(jì)劃 B、招聘員工 C、選用員工 D、培訓(xùn)員工 （ ） 以所空職位和工作的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)來選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的各類人員，這是人力資源計(jì)劃中人員配備原則的 。在下面所列舉的幾條優(yōu)點(diǎn)中，不正確的是 。 15 Ａ、個(gè)人影響權(quán) Ｂ、專長權(quán) Ｃ、模范作用 Ｄ、管理的制度權(quán)力 （ ） 從管理的制度權(quán)力的集中與分散 角度，領(lǐng)導(dǎo)類型可劃分為 。 Ａ、支持型型領(lǐng)導(dǎo) Ｂ、成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo) Ｃ、參與型領(lǐng)導(dǎo) Ｄ、指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo) 第十二章 激勵(lì) （一）單項(xiàng)選擇題 （ ） X 理論認(rèn)為工人進(jìn)行工作的主要目標(biāo)是 的需要。 Ａ、需要層次理論 Ｂ、成就需要理論 Ｃ、雙因素理論 Ｄ、ＥＲＧ理論 （ ） 按激勵(lì)的內(nèi)容可分 為 。 Ａ、團(tuán)隊(duì)溝通與人際溝通 Ｂ、組織間溝通與團(tuán)隊(duì)溝通 Ｃ、上行溝通與下行溝通 Ｄ、 正式溝通與非正式溝通 19 （ ） 當(dāng)沖突無關(guān)緊要時(shí)，或當(dāng)沖突雙方情緒極為激動(dòng)、需要時(shí)間恢復(fù)平靜時(shí)，解決沖突的策略 。 Ａ、感情式溝通 Ｂ、工具式溝通 Ｃ、書面式溝通 Ｄ、口頭式溝通 （ ） 是組織中最基本的協(xié)調(diào)工作。 Ａ、物質(zhì)需要精神需要 Ｂ、生理需要和物質(zhì)需要 Ｃ、安全需要和生理需 要 Ｄ、內(nèi)在性需要和外在性需要 （ ） 在“雙因素理論”中，要想真正激勵(lì)員工努力工作，就必須去改善 才會(huì)增加員工的工作滿意感。 Ａ、菲德勒 Ｂ、羅伯特?豪斯 Ｃ、赫塞 Ｄ、維克多?弗萊姆 （ ） 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型中， 反對(duì)把領(lǐng)導(dǎo)的行為視為固定不變的，領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)不同的情境調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 A、傳統(tǒng)路徑 B、網(wǎng)絡(luò)路徑 C、橫向技術(shù)路徑 D、雙重職業(yè)路徑 （ ） 1面臨第一次嚴(yán)重的職業(yè)危機(jī)開始一直到走出困境為止，這一段經(jīng)歷稱為職業(yè)生涯發(fā)展的 。 A、不能對(duì)員工的工作要求過于苛刻，寬松的環(huán)境更能使員工有超常的發(fā)揮； B、應(yīng)該允許員工犯錯(cuò)誤，特別是高層員工； C、學(xué)歷高的人工作表現(xiàn)不一定好，學(xué)歷低的人也會(huì)有驚人的表現(xiàn)； D、就具體的工作職位來說，應(yīng)安排最擅長該工作的人 （ ） 與外部招聘相比，內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)是 。 A、層級(jí)組織 B、機(jī)械組織 C、有機(jī)組織 D、封閉式組織 第九章 人力資源管理 12 （一） 單項(xiàng)選擇題 （ ） 人力資源的需求量主要是根據(jù)職務(wù)的 來確定的。 A、組織 B、組織設(shè)計(jì) C、部門設(shè)計(jì) D、組織結(jié)構(gòu) （ ） 組織在決策時(shí)正式權(quán)力在管理層級(jí)中分布與集中的程度，稱為組織結(jié)構(gòu)的 。 A、“天” B、“地” C、“彼” D、“己” （ ） 地區(qū)居民的價(jià)值觀念是 的研究內(nèi)容。 A、 程序性計(jì)劃 B、非程序性計(jì)劃 C、戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃 D、戰(zhàn)略性計(jì)劃 （ ） 是組織持久的和本質(zhì)的原則。 A、決策 B、活動(dòng) C、組織 D、企業(yè) （ ） 工作是對(duì)決策工作在時(shí)間和空間兩個(gè)維度上進(jìn)一步的展開和細(xì)化。 A、市場占有率較高、業(yè)務(wù)增長率較低 B、市場占有率、業(yè)務(wù)增長率都高 C、市場占有 率較低、業(yè)務(wù)增長率較高 D、市場占有率、業(yè)務(wù)增長率都低 （ ） 1在企業(yè)經(jīng)營單位組合圖中，處于“明星”區(qū)的經(jīng)營單位的特征是 。 A、高層管理者 B 中層管理者 C、基層管理者 D、一般管理者 （ ） 與戰(zhàn)略決策相對(duì)應(yīng)的時(shí)間特點(diǎn)是 。 A、工具試驗(yàn) B、照明試驗(yàn) C、霍桑試驗(yàn) D、標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn) （ ） 1梅奧認(rèn)為非正式組織以 為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。 A、監(jiān)督者 B、傳播者 C、發(fā)言人 D、聯(lián)絡(luò)者 （ ） 技術(shù)技能對(duì)于 管理層最為重要。 A、功利性 B、科學(xué)性 C、非功利性 D、非程序性 （ ） “管理就是決策”是著名管理學(xué)家 給管理所下的定義。 A、《動(dòng)作研究》 B、《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織》 C、《工業(yè)管理與一般管理》 D、《科學(xué)管理原理》 （ ） 按照管理的定義，可以認(rèn)為管理是 。 A、法約爾 B、韋伯 C、泰勒 D、巴納德 （ ） 1 的產(chǎn)生是管理從經(jīng)驗(yàn)走向理論的標(biāo)志，也是管理走向現(xiàn)代化、科學(xué)化的標(biāo)志。 A、受雇人 B、經(jīng)濟(jì)人 C、社會(huì)人 D、自我實(shí)現(xiàn)人 5 第五章 決策與決策方法 （一）單項(xiàng)選擇題 （ ） 決策遵循的原則是 。 A、長期性 B、中期性 C、短期性 D、瞬時(shí)性 （ ） 能夠運(yùn)用常規(guī)的方法解決重復(fù)性的問題以達(dá)到目標(biāo)的決策是。 A、市場占有率較高、業(yè)務(wù)增長率較低 B、市場占有率、業(yè)務(wù)增長率都高 C、市場占有率較低、業(yè)務(wù)增長率較高 D、市場占有率、業(yè)務(wù)增長率都低 （ ） 1為解決經(jīng)常出現(xiàn)的、或重復(fù)