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醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)工作制度及職責(zé)35926字投稿:白幮幯(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 、洗胃機(jī)、心電圖機(jī)、 微量注射泵、氣管插管包等設(shè)備設(shè)施定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障立即停用并報(bào)維修工程師或聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維修。 二、 分類(lèi)處理預(yù)案 DR故障 1) 患者信息無(wú)法下載、圖像信息無(wú)法上傳 處理方式: A 檢查網(wǎng)線(xiàn)接口、 B 重置程序、 C 通知系統(tǒng)維護(hù)員 2) 球管不曝光 處理方式: A檢查 操作界面狀態(tài)、 B 檢查控制面板狀態(tài)、 C查看球管位置、 D重 置電源、 E通知工程師 3) 圖相信丟失 處理方式: A重置電源、 B 通知工程師 CT故障 1) 患者信息無(wú)法下載、圖像信息無(wú)法上傳 處理方式: A 檢查網(wǎng)線(xiàn)接口、 B 重置程序、 C 通知系統(tǒng)維護(hù)員 2) 移動(dòng)檢查床卡死 處理方式: A重置檢查床電源、 B 通知工程師 3) 組合機(jī)頭不曝光 處理方式: A檢查操作界面狀態(tài)、 B 檢查控制面板狀態(tài)、 C檢查組合機(jī)頭狀態(tài)是 否過(guò)熱、 D通知工程師 4) 圖像信息 丟失 處理方式: A重置電源、 B 通知工程師 MRI故障 1) 患者信息無(wú)法下載、圖像信息無(wú)法上傳 處理方式: A 檢查網(wǎng)線(xiàn)接口、 B 重置程序、 C 通知系統(tǒng)維護(hù)員 2) 移動(dòng)檢查床卡死 處理方式: A重置檢查床電源、 B 通知工程師 3) 線(xiàn)圈工作故障 處理方式: A 檢查操作界面狀態(tài)、 B 檢查接口、 C 檢查冷卻系統(tǒng)是否過(guò)熱、 D通 知工程師 4) 圖像信息丟失 處理方式: A重置電源、 B 通知工程師 后裝機(jī)、直線(xiàn)加速器等設(shè)備 1) 加強(qiáng)對(duì)放射源的監(jiān) 管,在設(shè)備維修及移機(jī)過(guò)程中制定相應(yīng)的緊急應(yīng)急措施 2)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)在作出判斷無(wú)法修復(fù)時(shí)第一時(shí)間與廠(chǎng)家聯(lián)系并上報(bào)醫(yī)教部 急救生命支持類(lèi)醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急預(yù)案 、除顫監(jiān)護(hù)儀、監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)等。 ( 2)對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)作記錄,包括科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及外出進(jìn)修的情況。 科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 器材設(shè)備管理處根據(jù)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排,組織醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員進(jìn)行科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 參與新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收,負(fù)責(zé)設(shè)備檔案資料的收集、整理,做好設(shè)備電子檔案的錄入與管理,保證設(shè)備檔案的完整性。 醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢管理制度 報(bào)廢申請(qǐng):對(duì)于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn),資產(chǎn)所在科室負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫(xiě)《醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》,并提交設(shè)備科。 對(duì)不符合使用管理要求的醫(yī)療設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制報(bào)廢。對(duì)各科室某些不再使用或多余的物資,管理部門(mén)給予調(diào)出,以防止物資財(cái)產(chǎn)積壓和浪費(fèi)。 2.醫(yī)療設(shè)備更新與報(bào)廢的原則: ⑴ 已達(dá)到或超過(guò)規(guī)定年限,且無(wú)修復(fù)價(jià)值的醫(yī)療器械。萬(wàn)元以上醫(yī)療器械需由設(shè)備科組織相關(guān)科室及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 進(jìn)行鑒定,寫(xiě)出鑒定結(jié)果,上報(bào)主管醫(yī)療設(shè)備院長(zhǎng)批準(zhǔn); 10萬(wàn)元以上器械上報(bào)院長(zhǎng)審批簽字后執(zhí)行。 損壞遺失處理制度 1.各類(lèi)醫(yī)療器械(設(shè)備)發(fā)生人為損壞后,有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備科,并如實(shí)反應(yīng)情況,不得推諉扯皮,隱瞞不報(bào)。造成損壞的根據(jù)損壞程度確定賠償費(fèi)用。 設(shè)備科每月 20 日前將設(shè)備的效益分析考核情況分析、匯總后,報(bào)集團(tuán)分管院長(zhǎng)和院長(zhǎng)簽字,報(bào)財(cái)務(wù)科核算辦,由財(cái)務(wù)科對(duì)考核不合格的設(shè)備科室進(jìn)行相 應(yīng)考核。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理、養(yǎng)護(hù)、工作量上報(bào)等工作。 要充分發(fā)揮大型精密醫(yī)療設(shè)備的作用,提高利用率,在使用中積極開(kāi)展功能開(kāi)發(fā)工作。所得的經(jīng)濟(jì)效益按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。 三、醫(yī)療器械驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)由設(shè)備科組織實(shí)施,并與相關(guān)的臨床科室共同評(píng)估臨床驗(yàn)收試用的結(jié)果。 十、院感科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《 醫(yī)院感染管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械相關(guān)證明進(jìn)行審核。并制訂預(yù)防性維護(hù)方案的內(nèi)容與程序、技術(shù)與方法、時(shí)間間隔與頻率。 。 十二、設(shè)備科應(yīng)建立完整的可追溯體系,對(duì)一次性使用無(wú)菌物品出庫(kù)日期、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)批號(hào)、滅菌日期、失效日期、接收部門(mén)等進(jìn)行登記,一旦發(fā)生醫(yī)療器械相關(guān)的醫(yī)療事故或感染時(shí),可以及時(shí)追溯該批次的產(chǎn)品。 八、各臨床、醫(yī)技科室在臨床使用醫(yī)療器械時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程,對(duì)產(chǎn)品禁忌癥及注意事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守,需向患者說(shuō)明的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知,不得進(jìn)行虛假宣傳,誤導(dǎo)患者。 二、醫(yī)療器械的安裝應(yīng)由生產(chǎn)廠(chǎng)家或者其授權(quán)的具備相關(guān)服務(wù)資質(zhì)的單位或者由醫(yī) 療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械保障部門(mén)實(shí)施。 1儀器設(shè)備不得拆改,如確需拆改應(yīng)向主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),說(shuō)明理由,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可進(jìn)行。 嚴(yán)禁醫(yī)療設(shè)備帶故障工作,發(fā)現(xiàn)機(jī)器出現(xiàn)異常應(yīng)立即關(guān)機(jī)。對(duì)放射、放療、核醫(yī)學(xué)等危險(xiǎn)部門(mén)的工作人員,需經(jīng)崗前培訓(xùn),取得上崗證后才能上崗工作。 設(shè)備科將新增的考核范疇設(shè)備報(bào)收費(fèi)科寫(xiě)好收費(fèi)編碼后,報(bào)信息科提取設(shè)備收入情況。并根據(jù)使用年限折舊后確定賠償費(fèi)用。 ⑶ 傳染性、污 染性的廢舊物品和材料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做出焚燒、毀型等強(qiáng)制性處理。 ⑺ 由于新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn),更新設(shè)備可以給醫(yī)院提供先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備并給醫(yī)院帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。對(duì)隱情不報(bào)者應(yīng)嚴(yán)加處理。 物資,需無(wú)償調(diào)撥或折舊作價(jià)處理時(shí),須報(bào)分管院長(zhǎng)審批。如無(wú)利用價(jià)值的,則進(jìn)行殘值處理,由招標(biāo)辦組織組財(cái)務(wù)、審計(jì)鑒定后進(jìn)行集中拍賣(mài)并報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施且上繳財(cái)務(wù)科。 ,需查閱時(shí)應(yīng)率先征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意。 四、設(shè)備科設(shè)備管理員職責(zé) 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)設(shè)備文件的收藏、技術(shù)檔案的保管工作。 設(shè)備到貨培訓(xùn) 醫(yī)療設(shè)備的到貨安裝調(diào)試過(guò)程是技術(shù)培訓(xùn)的很好機(jī)會(huì)。 醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員及設(shè)備使用人員培訓(xùn)考核制度 為使臨床科室使用人員正確操作儀器設(shè)備,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備使用率,并進(jìn)一步提高醫(yī)學(xué)工程人員技術(shù)水平,保障全院設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備完好率,降低維修成本,特制定本制度。如無(wú)法及時(shí)消除障礙應(yīng)立 即向 上級(jí)或相關(guān)職能部門(mén)匯報(bào),并通知登記臺(tái)做好相應(yīng)的處理措施; 遇到威脅人身、設(shè)備安全,且無(wú)法消除故障時(shí),應(yīng)立即停用設(shè)備,并向上級(jí)主管部 門(mén)和相關(guān)職能科室匯報(bào),報(bào)備維修。 處理程序: 輸液泵、注射泵故障 → 采用常規(guī)輸注方式或更換備用輸液泵、注射泵 → 資裝辦組織維修 目的: 本 預(yù)案是為急診設(shè)備發(fā)生故障時(shí),能得到及時(shí)有效的處理、保障病人生命安全制訂的應(yīng)急處理方案。 在使用輸液泵、注射泵過(guò)程中,隨時(shí)觀(guān)察輸液泵、注射泵的動(dòng)態(tài)變化,確保設(shè)備設(shè)置參 數(shù)與實(shí)際運(yùn)行參數(shù)相符合。 設(shè)備科應(yīng)定期檢查監(jiān)護(hù)儀狀況, 確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,做好維修、維護(hù)登記。 主管護(hù)師判斷呼吸機(jī)故障的原因,并協(xié)助更換呼吸機(jī)(白天通知治療班),如沒(méi)有備用呼吸機(jī)請(qǐng)總值班協(xié)調(diào)解決。 常用醫(yī)療器械故障應(yīng)急處理預(yù)案 呼吸機(jī)故障應(yīng)急處理預(yù)案 目的: 本預(yù)案是為呼吸機(jī)發(fā)生故障時(shí),能得到及時(shí)有效的處理、保障病人生命安全制訂的應(yīng)急處理方案。 應(yīng)急狀態(tài)下,小組成員每半個(gè)工作日向應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況,小組負(fù)責(zé)人每日向上級(jí)機(jī)構(gòu)匯報(bào)本部門(mén)應(yīng)急 保障工作情況。 (二)醫(yī)院醫(yī)療器械應(yīng)急保障組及成員職責(zé): 醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療保障小組是由應(yīng)急保障工作組辦公室統(tǒng)籌管理,負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急保障工作的開(kāi)展;各科室應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)本科室應(yīng)急保障任務(wù)的執(zhí)行,科主任為科室應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)人 1.應(yīng)急保障工作組辦公室 組 長(zhǎng): 主管院領(lǐng)導(dǎo) 副組長(zhǎng): 設(shè)備科主任 下設(shè)耗材物資保障組、設(shè)備器械保 障組、設(shè)備維修保障組。 高壓容器日常保養(yǎng) 每日工作完畢,高壓容器內(nèi)外及其操作間應(yīng)保持清潔,應(yīng)將艙內(nèi)污物清洗干凈,每周一次小保養(yǎng),每月一次大保養(yǎng)。 ( 3)特種設(shè)備作業(yè)人員證原件存設(shè)備使用科室備查,設(shè)備科留存復(fù)印件。 ( 3)高壓容器的附屬各類(lèi)儀表(夾套壓力表、內(nèi)室壓力表)和安全閥需要定期檢測(cè),有效期為一年。 設(shè)備維修辦公室要分區(qū)分用,廢舊期間分類(lèi)收集,分類(lèi)處理。 操作規(guī)程: 儀器通電檢修之前必須了解、掌握操作規(guī)程、性能和使用方法。確定醫(yī)療設(shè)備以及器械的報(bào)廢要慎重,須報(bào)請(qǐng)主任, 必要時(shí)由院領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員 進(jìn)行鑒定,成批或大中型設(shè)備報(bào)廢須按醫(yī)院規(guī)定的審批權(quán)限。不得無(wú)故拖延或拒修。 對(duì)一些維修保養(yǎng)要求較高、技術(shù)難度大、備件來(lái)源困難的設(shè)備由廠(chǎng)家或維修站提供維修和零配件服務(wù),并通過(guò)簽訂的保修合同來(lái)降低費(fèi)用。維修人員立即響應(yīng),單獨(dú)重點(diǎn)巡檢。 未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)禁投入臨床應(yīng)用。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高維修質(zhì)量。 組織有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)外貴重設(shè)備、儀器進(jìn)行驗(yàn)收工作。屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》規(guī)定的甲、乙類(lèi)品目的大型醫(yī)用設(shè)備,按照規(guī)定 申請(qǐng)配置許可。 三、負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生材料的供應(yīng)工作。 對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售人員的身份進(jìn)行審核。急需的大額配件申請(qǐng),可口頭報(bào)院長(zhǎng)審批,后補(bǔ)辦手續(xù)。購(gòu)置前使用科室應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行臨床評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、財(cái)務(wù)成本核算,編寫(xiě)可行性報(bào)告,并填寫(xiě)大型醫(yī)療設(shè)備配置申請(qǐng)表,提交省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)后執(zhí)行。一旦發(fā)現(xiàn)不合格無(wú)菌器械應(yīng)立即停止使 用,及時(shí)報(bào)告醫(yī)院有關(guān)部門(mén),予以處理。 、驗(yàn)收制度,嚴(yán)格執(zhí)行并做好記錄。特殊原因(如產(chǎn)品質(zhì)量不合格或價(jià)格調(diào)整中標(biāo)方不能按中標(biāo)價(jià)格送貨等)而變更 送貨單位的,應(yīng)由采購(gòu)人員寫(xiě)出報(bào)告交科長(zhǎng)簽字,并報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 : 具有較高的政治思想素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,在論證過(guò)程中能以客觀(guān)公正、廉潔自律、遵紀(jì)守法為行為準(zhǔn)則; 從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿(mǎn) 5 年,具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平或是某領(lǐng)域公 認(rèn)的專(zhuān)家; 熟悉該領(lǐng)域醫(yī)學(xué)裝備的規(guī)格型號(hào)、熟悉主要性能與技術(shù)參數(shù)知識(shí); 本人愿意參加醫(yī)學(xué)裝備采購(gòu)論證活動(dòng); 無(wú)違法、違紀(jì)記錄。同時(shí),研究確定招標(biāo)文件中的分包方案、評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等主 要內(nèi)容。 醫(yī)療設(shè)裝備采購(gòu)項(xiàng)目可行性論證流程 為了增強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置決策的科學(xué)性和合理性,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備采購(gòu)項(xiàng)目可行性論證工作,提高資金使用效益,特制定本流程。 第八條 本制度有設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋。 (二)新進(jìn)儀器設(shè)備要由設(shè)備科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、安裝和調(diào)試,在使用前要組織科室有關(guān)人員進(jìn)行操作管理、使用和培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可獨(dú)立操作。 (五)組織醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。 第二條 醫(yī)學(xué)裝備管理辦法管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致的原則,建立醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度。 負(fù)責(zé)建立本院的計(jì)量管理體系,組成醫(yī)院三級(jí)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),督 促開(kāi)展對(duì)醫(yī)院設(shè)備的定期計(jì)量監(jiān)測(cè)工作 負(fù)責(zé)確定并建立醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全質(zhì)量的監(jiān)控體系,組織對(duì) 醫(yī)療設(shè)備安全事件的調(diào)查和追蹤。 設(shè)備管理委員會(huì)的工作均按照上級(jí)主管部門(mén)、屬地主管部門(mén)(合 肥市衛(wèi)生局、安徽省衛(wèi)生廳)及國(guó)家衛(wèi)生部的相關(guān)制度及要求開(kāi)展工作,認(rèn) 真貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》,組織制定本院相應(yīng)的規(guī)章制度。 醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)工作制度及職責(zé) 35926字 投稿:白幮幯 工作制度 設(shè)備管理委員會(huì)由院長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、 醫(yī)教科、護(hù)理部、主要臨床科室等相關(guān)人員組成。 職責(zé) 設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)管理、制度 建立健全等工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行,為臨床服務(wù)好,做好保障。 負(fù)責(zé)確定并建立本院醫(yī)療設(shè)備管理體系,制定相關(guān)工作制度細(xì)則, 對(duì)其進(jìn)行審核和評(píng)價(jià),監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。 河源東江醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度 第一章 總則 第一條 加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理,促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用,充分發(fā)揮使用效益,保障
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