醫(yī)院行政管理科工作總結(jié)及下一年計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 跡斑斑，需要更新洗衣機(jī)。根據(jù)醫(yī)院整體統(tǒng)一安排，行政管理科協(xié)助行政副院長(zhǎng)做好醫(yī)院后勤改革的準(zhǔn)備工作，突出“抓改革，更觀念，轉(zhuǎn)職能，改作風(fēng)，狠抓實(shí)干”為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院后勤改革。 改善醫(yī)院整體衛(wèi)生環(huán)境，按照醫(yī)院黨支部的醫(yī)院整體部 署，聘用三名臨時(shí)工作人員，細(xì)化責(zé)任制，劃分衛(wèi)生區(qū)域，責(zé)任到人，給病人和工作人員一個(gè)氣清水潔、干凈整潔的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。 2020 年 1 月行政管理科按照醫(yī)院黨支部的工作安排， 協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，在 12 天的時(shí)間內(nèi)，使新醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái) ，并安排好看管老醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資和房屋。積極穩(wěn)妥，而有條理的完成工作任務(wù)。深入貫徹學(xué)習(xí) 104 團(tuán)黨委八屆六次全委擴(kuò)大會(huì)議，進(jìn)一步加大管理力度，加強(qiáng)本科室工作人員的思想教育，同志之間相互信任，相互幫助，工作協(xié)調(diào)合作；使科室人員逐步認(rèn)識(shí)到提高業(yè)務(wù)水平和工作效率、速度，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立服務(wù)一線(xiàn)科室意識(shí)、服務(wù)病人意識(shí)、服務(wù)社會(huì)意識(shí)，搞好后勤保障工作，才能滿(mǎn)足一線(xiàn)科室需求、病人需求、社會(huì)需求。 加強(qiáng)科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周認(rèn)真組織一次科室人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)（交換工作崗位），使部分后勤工作人員都能利用現(xiàn)代化結(jié)算工具電腦的資源共享 性，一個(gè)系列的工作一次性完成，即節(jié)省
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