醫(yī)院行政管理科工作總結(jié)及下一年計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 了人力，又提高了工作效率。 1 2 月份為了節(jié)約成本、提高工作效率，制定出各種制度， 根據(jù)全年各科室低值易耗品（拖把、掃把、洗衣粉、 肥皂、墨水、膠水等）的用量，統(tǒng)一購買計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理，科室領(lǐng)用就將費用攤?cè)肟剖页杀?，與科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，這一措施剎住了亂領(lǐng)亂用的風(fēng)氣，扼止了辦公費用的上升速度，堵住了一個漏洞。 抓好新醫(yī)院的衛(wèi)生整潔，給病人一 個安全、衛(wèi)生、整潔的就醫(yī)環(huán)境； 結(jié)合醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件，促進(jìn)科室人員業(yè)務(wù)水平的提高，適應(yīng)現(xiàn)代管理模式； 加強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變思想觀念，使科室人員逐步認(rèn)識到提高業(yè)務(wù)水平和工作效率、速度，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務(wù)一線科室意識、服務(wù)病人意識、服務(wù)社會意識； 行政管理科按照醫(yī)院黨支部工作部署，搞好住院樓的改造工作和配套工作。 醫(yī)院黨支部堅持“以病人為中心”，開展了“醫(yī)療管理年”活動。 抓好車輛年初全面維護(hù)工作，和平時車輛的保養(yǎng)，確保 車輛運行安全、正點，也確保有警必出，接警后五分鐘之內(nèi)出車，收到了很好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，提高了西山醫(yī)院的社會知名度，提高了醫(yī)院的院前急救反應(yīng)能力，保證了西山地區(qū)人民群眾防病治病工作的順利開展。財務(wù)上接受了各級政府和上級財務(wù)部門的重點檢查，結(jié)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1