3計劃管理科工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 三、科學地制定明年專項維修計劃并報學校審批 近幾年學校對校園基礎設施投入的較大，使師生員工的學習和生活環(huán)境得到了很大的改善，但由于基礎較差，設備陳舊等原因，依然存在很多的問題。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個項目著 第 4 頁 共 5 頁 實給計劃科出了一道難題，其中改造項目多、工種多，涉及兩個施工隊伍，數(shù)十人同時施工、交叉作業(yè)，困難可想而知。 。今年我們共完成了大、中、小修工程 90 項，雖然時間緊、任務重、人員少，但我們對每一項工程都進行了科學化管理，認真檢查施工質(zhì)量，均按學校的要求保質(zhì)保量地完成了任務。在采暖用煤的驗收和使用方面 ，我們也進行了嚴格的管理，雖然煤是通過學校招標委員會決定的，我們?nèi)匀粐腊奄|(zhì)量關，進的每一車煤我們均派三人過秤并驗收媒質(zhì)，決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。 第 1 頁 共 5 頁 計劃管理科工作總結(jié) 一、深化后勤改革，加強規(guī)范化、科學化管理 這學期開始我們根據(jù)計劃管理科的工作職能和學校及后勤工作處的中心工作，我們再一次強調(diào)了 “ 深化改革、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、顧全大局、團結(jié)協(xié)作 ” 的精神，認真執(zhí)行科里的各項規(guī)章制度，人盡其
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