3計(jì)劃管理科工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 三、科學(xué)地制定明年專項(xiàng)維修計(jì)劃并報(bào)學(xué)校審批 近幾年學(xué)校對校園基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大，使師生員工的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善，但由于基礎(chǔ)較差，設(shè)備陳舊等原因，依然存在很多的問題。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個(gè)項(xiàng)目著 第 4 頁 共 5 頁 實(shí)給計(jì)劃科出了一道難題，其中改造項(xiàng)目多、工種多，涉及兩個(gè)施工隊(duì)伍，數(shù)十人同時(shí)施工、交叉作業(yè)，困難可想而知。 。今年我們共完成了大、中、小修工程 90 項(xiàng)，雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少，但我們對每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理，認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和使用方面 ，我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，雖然煤是通過學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)決定的，我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)的每一車煤我們均派三人過秤并驗(yàn)收媒質(zhì)，決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。 第 1 頁 共 5 頁 計(jì)劃管理科工作總結(jié) 一、深化后勤改革，加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理 這學(xué)期開始我們根據(jù)計(jì)劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作，我們再一次強(qiáng)調(diào)了 “ 深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作 ” 的精神，認(rèn)真執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，人盡其
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