20xx倉(cāng)庫(kù)管理工作年終總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 改計(jì)劃 ,制定外協(xié)加工訂單 ,統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常 ,及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)。感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì) ! 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教 ! 感謝同事給我的支持和鼓勵(lì) ! 祝公司在新的一年里更上一層樓 ,取得更好的業(yè)績(jī) ,好比芝麻開(kāi)花節(jié) 節(jié)高 !以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 ,不勝感激 。 4)對(duì)于車間用低值易耗品 ,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定 ,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。 13)對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫上我司料號(hào)的給予一提醒 ,二拒收的原則進(jìn)行收料。 8)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月 ≤1 次。 四、 2020 年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo) : 1)、注重形象 ,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng) ,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。 為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理 ,以達(dá)到物盡其用 ,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間 ,減少資金積壓的目的 ,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理 ,在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。 在與采購(gòu)部的協(xié)作溝通的情況 ,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制 ,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程 ,只收五天的物料。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn) ,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。 完成了外發(fā)加工商的生產(chǎn)計(jì)劃。倉(cāng)庫(kù)人員能積極的配合財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的盤點(diǎn)和抽點(diǎn)，提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 率以便財(cái)務(wù)部核算成本。 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生 ,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,把握問(wèn)題 ,及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題 ,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決 ,不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。 7)每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查 ,要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá) 95%以上。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料 ,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。 3)公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)
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