【正文】 商引資工作取得實效 XX 年，省供銷合作社將項目建設(shè)和招商引資工作作為增強自身實力的重要抓手，積極指導 各級供銷合作社按照國家和省專項資金的投向，結(jié)合供銷合作社系統(tǒng)傳統(tǒng)優(yōu)勢資源，把握重點、因地制宜，做好項目申報工作。二是加快推進省直企業(yè)改制和重組步伐，積極主動與省政府、 XX 市政府及財政和法院等部門匯報、溝通和協(xié)調(diào)，籌措并落實企業(yè)改制資金，積極協(xié)調(diào)化解歷史債務，認真處理了省直企業(yè)改制過程中來信來訪，努力解決廣大職工的合理訴求，解決了長期以來懸而未決的實際問題，維護了省直企業(yè)改革的基本穩(wěn)定。把學習活動與學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神結(jié)合起來，與深化黨的群眾路線教育和開展中國特色社會主義宣傳教育活動結(jié)合起來，組織黨員干部對習總書記《蘭考講話》、《中辦講話》、教育實踐活動《總結(jié)講話》和全國總社成立 60 周年總書記、李克強總理、汪洋副總理的批示 和指示精神，推進了領(lǐng)導班子理論和思想建設(shè)。要始終站在黨的立場說話，始終與黨同心同德。從 XX 年 4 月份起，結(jié)合省供銷合作社的實際，起草印發(fā)了《干部任用暫行辦法》，制定了工作方案，并先后進行了 4 輪干部選拔任用。一是按照“目標清晰、要求明確、措施到位、責任落實”的原則要求，以對照檢查報告為依據(jù)，省社黨組領(lǐng)導班子和各直屬單位領(lǐng)導班子制定了《整改落實方案》，領(lǐng)導班子成員和黨員干部制定了整改任務書、時間表；二是把專項整治作為整改落實的重要途徑，認真貫徹執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，針對“四風”方面存在的突出問題進行重點整改；積極回應基層黨員干部和群眾關(guān)切，針對黨員干部和職工群眾感受最直觀、反映最強烈的問題進行深入整改。按照省審計廳提出的整改要求，我們認真對照檢查，仔細查擺存在的不足和問題，嚴格制定整改措施，逐項逐條進行了落實，在理順和規(guī)范機關(guān)工作的同時，促進了管理水平的提升。這些問題和不足我們將在今后的工作中 努力加以解決。配合省直機關(guān)工委、紀工委對省供銷社紀律作風建設(shè)情況的明察暗訪和集中檢查抽查 ,完成了相關(guān)專項檢查督查自查及情況調(diào)度、上報、通報等工作。新提拔任用的干部德才表現(xiàn)較好，愛崗敬業(yè)，工作實績明顯，群眾認可度普通較高，測評滿意和基本滿意度均在 90%以上。中央《干部任用條例》印發(fā)后，組織了各個層面的人員進行學習，先后組織 和參加了省社黨組專題學習會議、省委組織部廳級領(lǐng)導干部專題學習會和省委組織部干部人事處長專門學習培訓會，統(tǒng)一了思想，明確了方向。通過黨組理論中心組集中學習、上黨課、集中傳達學習文件和召開座談會等多種有效形式，在干部職工、特別是領(lǐng)導干部中開展廣泛而深刻的政治思想建設(shè)活動。采取集中學習文件、觀看電教片、收看直播電視、組織參加培訓班等多種形式開展學習活動。協(xié)助總社社情民意聯(lián)系點單位做好信息收集和匯總工作，積極參加總社監(jiān)事會組織的評比工作。將省社經(jīng)紀人培訓工作納入了“吉林省 XX 農(nóng)村勞動力技能就業(yè)指導計劃”，研究出臺了《 XX 年省供銷合作社教育培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品認證工作實施方案》。在原有基礎(chǔ)上，通過股份制改造、“三位一體”（供銷合作、專業(yè)合作、信用合作）發(fā)展、連鎖經(jīng)營、能人帶動等多種形式，努力改造建設(shè)了一批服務功能完善、輻射帶動力強的新型基層社；通過招商引資、聯(lián)合合作、自主開發(fā)等途徑，上項目、辦實體，盤活存量資產(chǎn)，全面恢復了基層社的經(jīng)營服務功能。在旺季營銷過程中，各地根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特點和農(nóng)民生產(chǎn)習慣，不斷完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化誠信服務意識，為我省糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收做出了重要貢獻。與此同時，我們還積極推進農(nóng)村合作金融工作。 7 月份，我們向省政府匯報了供銷 合作社綜合改革試點工作情況，忠誠副省長作出了重要指示，要求我們要抓好改革和典型工作。 XX 年，全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額億元，同比增長 %；農(nóng)副產(chǎn)品收 購額實現(xiàn)億元，同比增長 %；再生資源收購額實現(xiàn)億元，同比增長 %；農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到 1211 個；村級綜合服務社達到 3249 個；利潤預計實現(xiàn)億元，同比增長 %，增幅排全國第八位。 五、工作思路 一、深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，充分發(fā)揮供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中的作用，聯(lián)社黨委要把學習貫徹十七屆四中全會《決定 》與國務院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》結(jié)合起來，堅持科學發(fā)展。四是為全區(qū)農(nóng)民進行職業(yè)技能培訓、面向全區(qū)農(nóng)戶舉辦各類培訓班 9期，培訓人員 400 余人。以上是聯(lián)社領(lǐng)導班子 2021 工作情況匯報，不妥之處請考核組和與會同志們批評指正。 積極推進干部人事制度改革，完善選人用人機制，規(guī)范競爭上崗程序，擴大選用人才視野，真正使才有所用。 班子建設(shè)方面。 四是對深入基層開展調(diào)查研究工作不夠主動，對業(yè)務發(fā)展缺乏前瞻 *、預見 *。 協(xié)助當?shù)毓膊块T做好安全保衛(wèi)的監(jiān)督檢查和指導工作。領(lǐng)導班子及其干部職工定期進行專題政治、業(yè)務學習，提高自身組織協(xié)調(diào)經(jīng)營決策、廉潔自律和整體駕馭的綜合能力；同時，在 *員干部中比理想、比自律、 比奉獻，共同過好政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)和親朋關(guān)，使廣大 *員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想上筑起一道拒腐防變的堅固長城。 四、抓 *風廉政建設(shè)，樹立良好社會形象 抓學習、防腐拒變，加強領(lǐng)導干部廉政建設(shè)。 2021 年，累計調(diào)整基層信用社領(lǐng)導班子個，提拔主持工作主任名，提拔副主任名，異地調(diào)整主持工作主任名，任命主任助理名，解聘主任、副主任人，降格人。其中養(yǎng)殖以公司加農(nóng)戶的經(jīng)營模式，帶動了我市個鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬余戶農(nóng)民從事綠豬養(yǎng)殖，平均每頭豬增收 200 元；牧業(yè)在我市 10 多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了 30 多個肉雞飼養(yǎng)生態(tài)圈，年出欄肉雞 480 萬只；熏雞年實現(xiàn)銷售收入 3600 萬元。 組織臨柜人員開展優(yōu)服培訓活動。到 2021 年末，農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，農(nóng)戶貸款余額萬元，農(nóng)戶貸款占農(nóng)業(yè)貸款的比例為 %，農(nóng)戶貸款面上升至 %，農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)村 金融的主力軍。 2021 年末，實現(xiàn)利潤總額萬元，經(jīng)營利潤萬元，同比分別增加萬元和萬元。 二、狠抓業(yè)務經(jīng)營，實現(xiàn)同生共嬴 2021 年，是我市農(nóng)村信用社經(jīng)營和改革取得重大突破的一年。領(lǐng)導班子的群眾威信較高，源于其內(nèi)在親合力及公正的處事原則。 二 0 一二年二月二十一日 － 4－ 第三篇：聯(lián)社領(lǐng)導班子述職報告 聯(lián)社領(lǐng)導班子述職報告 尊敬的考核小組領(lǐng)導及全體與會同志們： 首先我代表聯(lián)社領(lǐng)導班子和與會的全體同志對省聯(lián)社考核小組領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的謝意！ 這次省聯(lián)社對聯(lián)社領(lǐng)導班子進行考核、評議，是對我們履行職責、依法管理、合規(guī)經(jīng)營情況實施有效的監(jiān)督與檢查，也是對我們班子成員的愛護和支持，必將進一步提高領(lǐng)導班子決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營管理水平，有效促進市農(nóng)村信用社的持續(xù)、健康發(fā)展。 （二）全力做好中心工作，為月湖經(jīng)濟發(fā)展獻計出力我社有兩名干部被抽調(diào)到月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊，負責物流產(chǎn)業(yè)的招商。 2021 年底，我社主要領(lǐng)導在接到區(qū)領(lǐng)導交 辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶釘子戶的拆遷任務后，采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法，在較短的時間內(nèi)做通了他們的工作，使梅園詹家拆遷工作按時間節(jié)點順利進行。 （三）、以人為本，搞好服務，維護穩(wěn)定 在服務下崗職工方面，因為供銷社沒有資金，只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策，為他們辦些力所能及的實事 、好事，解決一些實際問題。 （一）、認清形勢，明晰思路，突出中心，服務大局 2021 年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我們對尚未改制的 6 家企業(yè)， 99 名職工進行了改制，使區(qū)供銷社的企業(yè)改制工作全面完成。 （三）積極做好維穩(wěn)綜治工作。主要表現(xiàn)在：“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏；基層社建設(shè)還很薄弱；維穩(wěn)控訪壓力較大等問題。 2021 年，我們先后為 99 名改制職工辦理了養(yǎng)老保險，為全系統(tǒng) 331 名職工辦理了醫(yī)療保險，為 20 名已退休職工核算并退回其個人已交養(yǎng)老保險。針對這些新問題，我們及時調(diào)整思路、改變策略。企業(yè)改制后，區(qū)供銷社呈現(xiàn)出兩個新情況：一是供銷社成了一無基礎(chǔ)（基層供銷社）二無企業(yè)（服務平臺）的空殼經(jīng)濟合作組織；二 是隨著農(nóng)資、農(nóng)藥、煙花爆竹等專營產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)的逐步放開，供銷社沒有專營專銷特權(quán)。如：童家供銷社的下崗職工毛金泉，被確診尿毒癥以來，我們就主動為其辦理醫(yī)療保險、 申領(lǐng)民政的大病救助，還多次到醫(yī)院看望他，在物質(zhì)上、精神給予幫助；原上饒二建土地帶人職工要求提前退休，去年在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導的關(guān)心下，使這一多年懸而未決的老大難問題得到妥善解決，并于他們簽訂停訪息訴協(xié)議書。 二、二 0 一二年工作安排 一年來，我們雖然做了一些工作，取得一定成效，但與上級的要求還有一定差距，工作中依然存在不少問題和不足。我們將根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的特點，結(jié)合我區(qū)政策優(yōu)勢，通過加強部門間溝通協(xié)作，采取以商招商、重點區(qū)域出擊等手段，爭取在汽 車貨運、船舶運輸?shù)确矫嬲猩逃行峦黄啤? 一、 2021年工作回顧 2021 年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市社的精心指導下，在班子成員的共同努力下，我社在各項工作中取得了較好的成績：企業(yè)改制工作圓滿完成；服務三農(nóng)的“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)全面推進；中心工作成效顯著；維穩(wěn)綜治取得新成效。 我們雖然沒有實力組建獨資的經(jīng)營企業(yè)，可我們采取了開放辦社，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合龍頭企業(yè)，共同打造了農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡(luò)等“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，先后發(fā)展了 3 家專業(yè)合作社，農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè) 6 家、直營店 32 個、加盟店 9 個；日用消費品已建有鄉(xiāng)級超市 3 個、村級農(nóng)家店 15 個、煙花爆竹零售網(wǎng)點 57 個；再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有 2 個龍頭企業(yè)、 15 個回收網(wǎng)點。在月湖新城建設(shè)中，供銷社領(lǐng)導重視，積極跟進，主動配合，為加快月湖新城的建設(shè)盡了自己的一份力量。積極做好農(nóng)資供應工作，確保市場穩(wěn)定。三是加強干部隊伍業(yè)務和法制等方面的教育，提高干部隊伍整體素質(zhì)和辦事效率。 二是班子自身建設(shè)過硬，有較強的