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企業(yè)領(lǐng)導班子20xx年度述職述廉報告(存儲版)

2025-10-18 13:30上一頁面

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【正文】 效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。團場領(lǐng)導每年到聯(lián)系點不少于50天,聯(lián)系走訪職工家庭不少于30戶,掛鉤科室領(lǐng)導不少于60天,聯(lián)系走訪職工家庭不少于60戶。半年來,僅各連隊黨支部書記,就走訪職工群眾1600多人次,記錄民情日記3000多篇,解決職工群眾生產(chǎn)生活困難400多件。團場黨委鼓勵職工自主創(chuàng)業(yè),建立幫扶機制。年初召開了思想政治工作會議,明確了目標和重點工作,重計劃、抓落實。組織舉辦了第五屆“燦爛五一”廣場文化活動,全場20多個單位參加了紅歌大合唱、文藝演出、廣場演講等活動,有800多人參與演出,近萬人次觀看。六、社會穩(wěn)定工作成效突出穩(wěn)定是發(fā)展的前提。一年來,共排查各類矛盾糾紛55起,化解成功率達98%以上。5”事件周年及世博會期間轄區(qū)社會穩(wěn)定。扎實做好民兵訓練、兵員輸送等各項工作。截止目前,;;老工傷人員傷殘津貼6萬元;;;;。團場民政工作涉及低保戶239戶,總?cè)藬?shù)382人。醫(yī)療衛(wèi)生工作始終把“維護職工群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容”放在第一位,大力發(fā)展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步提高醫(yī)護人員責任心、敬業(yè)心和醫(yī)療技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。關(guān)注婦女健康,強化婦女兒童維權(quán)工作,加強幼兒園建設(shè)與管理,促進社會公平、和諧發(fā)展。團場黨委還通過座談會等形式聽取老同志的意見和建議,切實關(guān)心老同志。一是團場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)仍需繼續(xù)優(yōu)化,生產(chǎn)方式有待進一步轉(zhuǎn)變。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報如下:一、2012年工作開展情況(一)集體企業(yè)經(jīng)營指標完成情況。強化預算指標過程跟蹤,嚴格按季開展經(jīng)濟活動分析,收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況,跟蹤、分析異動現(xiàn)象,確保經(jīng)營過程可控、在控,防范經(jīng)營風險。貫徹落實國網(wǎng)、省公司主多分開工作要求,嚴格審計評估程序,嚴密部署工作方案,倒排工作進度,穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作,穩(wěn)妥推進職工股權(quán)清退,平穩(wěn)開展人員安臵工作,確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務(wù)期必成。(五)創(chuàng)新管理,企業(yè)管理創(chuàng)新及標準化建設(shè)成果豐碩。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險源點,加大對集體企業(yè)人、財、物管理的監(jiān)控力度,推進了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風險防控機制建設(shè),開展了集體企業(yè)黨風廉政建設(shè)調(diào)研,加強了重點崗位人員廉政情況排查,不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。認真學習國務(wù)院、國網(wǎng)及省、市公司等有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度和文件精神,積極參加公司組織的各項反腐倡廉學習教育、警示教育等活動,撰寫反腐倡廉心得體會,不斷增強抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。經(jīng)營利潤額為1xx59萬元,比考核值高出xx0多萬元,%,%。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復,下半年進一步完善了客戶服務(wù)體系,理賠工作得到強化,未決賠案得到有效處理,客戶投訴逐步下降。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。其次采取領(lǐng)導擔綱項目推進工作責任制,強化對重點項目的跟蹤,一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險、老撾水電站等4個項目初見成效,極大鼓舞了全體員工的精神士氣。二、2015年工作思路新的一年,我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項要求,以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線,以“三大一新”(大項目、大渠道、大平臺、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手,著力提升市場拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力,把渠道平臺建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點,全方位謀劃,扎實推進,破解發(fā)展難題,使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。加強非車險專業(yè)團隊建設(shè),全面提升營銷能力 在銷售體系上,建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系,探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。在民主評議行風工作上,我公司始終高度重視,認真謀劃,周密部署,扎實開展。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化。在第一階段,通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施,使全體黨員學習情緒高漲,取得了良好學習效果。公司領(lǐng)導班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議,每月召開經(jīng)營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用。公司領(lǐng)導班子身體力行。公司黨支部定期召開民主生活會。先進性教育活動是提高黨員素質(zhì),加強基層組織,促進各項工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增**個網(wǎng)點。我公司領(lǐng)導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實開展好各項工作。三是積極開拓新的非車險業(yè)務(wù)渠道,拓展新業(yè)務(wù)、新保源。在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,與總公司領(lǐng)導的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是對市場的把控能力不夠,不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多,不能有效地應(yīng)對市場的競爭;三是組織架構(gòu)、人才隊伍、改革創(chuàng)新的力度不夠,公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。首先以體系建設(shè)為著力點,不遺余力抓好非車險業(yè)務(wù)平臺建設(shè)。(四)黨風廉政建設(shè)情況一是堅持加強黨風廉政建設(shè)。第一優(yōu)先級任務(wù)中,有3項完成的較好:一是成立了非車險專業(yè)項目組,提前完成總公司下達的任務(wù)計劃。一、2014工作回顧 2014年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策,發(fā)揚團結(jié)、敬業(yè)、奉獻的拼搏精神,責任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,各項工作取得了較好的成績。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督,始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴格要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),確保了企業(yè)資產(chǎn)處臵和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。強化車輛和行車安全管理,開展了公務(wù)車輛專項治理、gps管理等工作,加強駕駛員隊伍管理和培訓,提升駕駛?cè)藛T技能,堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生,確保了行車安全。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計、服務(wù)等資源優(yōu)勢,以提升經(jīng)濟效益為中心,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平,實現(xiàn)了設(shè)計公司資質(zhì)升級,鑄造了多個施工項目精品工程,提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設(shè)臵工作,統(tǒng)籌兼顧改革推進力度和員工承受程度,加大政策宣貫、解釋力度,嚴格規(guī)范機構(gòu)設(shè)臵、明確崗位性質(zhì)、明晰職責分工,建立健全配套規(guī)章管理制度,努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設(shè)臵工作,3家企業(yè)正在實施中。并且有決心、有信心繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,不辜負師黨委和全場廣大干部職工群眾對我們的重托,以對黨和人民的事業(yè)高度負責的精神,堅持黨的根本宗旨,進一步加強學習,解放思想,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快“三化”建設(shè),為建設(shè)屯墾戍邊新型團場,共創(chuàng)和諧美好的五一二場而努力奮斗!第三篇:企業(yè)領(lǐng)導班子述職述廉報告領(lǐng)導干部述職述廉報告根據(jù)組織分工,2012年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標準化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。團場兵地共建、民族團結(jié)工作邁上新臺階。加強離退休黨支部建設(shè),組織離退休老黨員開展“觀變化,話發(fā)展,謝黨恩”主題實踐活動。(四)突出婦聯(lián)工作特色,發(fā)揮半邊天的作用。投資140萬,對小學教學樓進行抗震加固;投入37萬元完成了寄宿樓及食堂的配套設(shè)施和課桌椅的更新。為50人辦理了求職登記,將12名人員介紹到師屬工礦企業(yè)工作。各項社會保險費均按月足額繳納,(157人繳納農(nóng)民工工傷保險,)。今年,師團兩級投資100多萬元建設(shè)武裝部車庫8間320平方,戰(zhàn)備物資庫3間132平方,極大的改善了武裝部的庫室建設(shè)。三是安保維穩(wěn)工作。進一步加強了社會治安綜合治理工作,堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針,深入開展“平安創(chuàng)建”、“社會治安百日集中整治”活動,有效提升了綜治工作水平。全面推行連務(wù)公開、政務(wù)公開、黨務(wù)公開,不斷規(guī)范公開內(nèi)容和形式,進一步擴大職工群眾在連隊生產(chǎn)經(jīng)營、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核等工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。四是以深入實施《公民道德建設(shè)實施綱要》為重點,開展了公民道德建設(shè)月、民族團結(jié)教育月,爭創(chuàng)文明單位、文明生態(tài)小康連隊、“和諧小康家庭”,積極申報、參與“兵團道德模范”、“感動十八師人物”評選活動,使群眾性精神文明創(chuàng)建活動取得了新實效。全場各級黨員干部廉潔自律意識明顯增強,黨風明顯好轉(zhuǎn),有力地促進了團場經(jīng)濟社會健康有序地發(fā)展,在廣大職工群眾中塑造了清正廉潔、勤政為民的班子形象。各級黨組織和黨員干部依照承諾,積極與他們結(jié)對幫扶,幫扶資金150余萬元,使他們加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。住連干部沉下身子、安心工作,利用住連時間,走訪職工群眾,認真開展“四百” 活動(進百家門、知百家情、解百家憂、暖百家心),記民情日記、召開職工座談會、民情日記分析會,收集意見建議,梳理問題,及時解決職工群眾生產(chǎn)生活難題。全場形成了“抓創(chuàng)優(yōu)、比差距、促升級”的良好局面。四是堅持黨建帶團建、黨建帶婦建。一是調(diào)整充實9個基層黨支部的干部隊伍,特別注重選優(yōu)配強黨支部書記,推動了基層連隊的工作。今年黨委召開常委會議18次,確保了黨委集體的決策得到落實。二、以鞏固學習實踐活動成果、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,全力抓好黨的建設(shè),為跨越式發(fā)展和長治久安提供強有力的組織保障團場黨委在抓黨建工作中深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路,落實黨建工作責任制,實現(xiàn)了組織堅強有力、黨員作用突出、工作得到促進、職工群眾滿意的工作目標。、美化工程,對場部主要住宅區(qū)、文化廣場區(qū)域進行了換土、拉沙、植樹、安裝節(jié)水滴灌帶。三是加大文化工程建設(shè)力度,、浮雕、LED大屏幕等配套設(shè)施;爭取到60萬元的文化信息資源共享工程項目,新建了電子閱覽室;投資73萬元對職工教育中心進行裝修,更新了燈光、音響設(shè)備,為開展群眾文化活動提供了一流的硬件條件。發(fā)展職工自營經(jīng)濟要走種養(yǎng)結(jié)合支持林果業(yè)發(fā)展之路。其中4000畝的紅棗直播建園是河南對口援建試點項目。2010上半年團場新增股份制磚廠5家,招商引資3000萬元。(二)加快新型工業(yè)化步伐,重點抓好大工業(yè)2010年,團場在工業(yè)中確立大工業(yè)的主導地位,用大工業(yè)來提升我場工業(yè)的整體水平。盡快實現(xiàn)人口聚居和產(chǎn)業(yè)積聚,讓職工成為城鎮(zhèn)的建設(shè)者和擁有者,逐漸體驗到家園感、歸屬感、認同感和自豪感,以“城鎮(zhèn)讓生活更美好”的理念,引領(lǐng)職工改變生活方式。同比增長13%,同比增長5%;,同比增長42%,同比增長50%,同比增長8%;,同比增長10%。一是團場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)仍需繼續(xù)優(yōu)化,生產(chǎn)方式有待進一步轉(zhuǎn)變。團場黨委還通過座談會等形式聽取老同志的意見和建議,切實關(guān)心老同志。關(guān)注婦女健康,強化婦女兒童維權(quán)工作,加強幼兒園建設(shè)與管理,促進社會公平、和諧發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生工作始終把“維護職工群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容”放在第一位,大力發(fā)展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步提高醫(yī)護人員責任心、敬業(yè)心和醫(yī)療技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。團場民政工作涉及低保戶239戶,總?cè)藬?shù)382人。截止目前,;;老工傷人員傷殘津貼6萬元;;;;。扎實做好民兵訓練、兵員輸送等各項工作。5”事件周年及世博會期間轄區(qū)社會穩(wěn)定。一年來,共排查各類矛盾糾紛55起,化解成功率達98%以上。六、社會穩(wěn)定工作成效突出穩(wěn)定是發(fā)展的前提。組織舉辦了第五屆“燦爛五一”廣場文化活動,全場20多個單位參加了紅歌大合唱、文藝演出、廣場演講等活動,有800多人參與演出,近萬人次觀看。年初召開了思想政治工作會議,明確了目標和重點工作,重計劃、抓落實。團場黨委鼓勵職工自主創(chuàng)業(yè),建立幫扶機制。半年來,僅各連隊黨支部書記,就走訪職工群眾1600多人次,記錄民情日記3000多篇,解決職工群眾生產(chǎn)生活困難400多件。團場領(lǐng)導每年到聯(lián)系點不少于50天,聯(lián)系走訪職工家庭不少于30戶,掛鉤科室領(lǐng)導不少于60天,聯(lián)系走訪職工家庭不少于60戶。(三)建機制,抓載體,定承諾,以職工群眾得實惠為落腳點,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動五一二場黨委按照“黨組織創(chuàng)先進,黨員爭優(yōu)秀,職工得實惠”的要求,圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總目標,扎實有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。每年實施兩次黨建工作、思想政治工作考評。四是狠抓作風建設(shè)。一是團場黨委始終牢固樹立全局觀念和宗旨意識,緊緊圍繞團場社會發(fā)展的總體目標,以“致富職工群眾,發(fā)展壯大團場”為己任,按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,把貫徹落實十七屆四中、五中全會、兵團黨委六屆三、四次、五次全委(擴大)會議精神等學習活動進一步引向深入,著力加強班子和領(lǐng)導干部的思想理論建設(shè),進一步增強了團場黨委班子科學執(zhí)政的能力,樹立了團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、開拓進取、敬業(yè)奉獻的精神風貌,為各級黨組織建設(shè)起到了表率作用。對場區(qū)主干道兩邊的人行道進行延伸,并安裝了路燈。五是改善教育、醫(yī)療條件。2010年,團場招商引資,新建萬頭豬場,合作協(xié)議已經(jīng)簽訂,新增規(guī)模養(yǎng)殖戶(100標畜以上)3戶。團場黨委將設(shè)施農(nóng)業(yè)作為確保職工持續(xù)增收的一個有效途徑。根據(jù)“減棉增果增蔬、強園興牧、設(shè)施精品、突出種業(yè)”的總體思路,圍繞市場、圍繞龍頭企業(yè)、圍繞特色產(chǎn)業(yè)、圍繞高產(chǎn)值高附加值,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè),逐步實現(xiàn)從注重產(chǎn)量和規(guī)模為主的數(shù)量增長型農(nóng)業(yè)向注重品質(zhì)和效率為主的效益增長型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,逐步形成承包職工戶均“一田一園一棚”的增收模式,促進職工增收、團場增效。宏星木質(zhì)素項目是師黨委確定的重點工業(yè)項目,一期項目已于2009年8月建成投產(chǎn)。該場抓住蘭新鐵路第二雙線工程建設(shè)為契機,發(fā)展壯大建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。這些成績的取得,得益于兵、師黨委一系列惠民政策,得益于師黨委的正確領(lǐng)導和大力支持,得益于全場各級黨組織和廣大干部職工的不懈努力,更得益于一個良好的社會穩(wěn)定環(huán)境。全社會固定資產(chǎn)投資預計完成7200萬元,同比增長28%,實現(xiàn)綜合利潤1000萬元;團場農(nóng)業(yè)家庭人均純收入9500元,職均工資性收入3萬元。努力改善民生、打造宜居宜業(yè)宜游城鎮(zhèn),實現(xiàn)長治久安。同時,持之以恒地堅持“大辦工業(yè)、辦大工業(yè)”的理念和指導思想,以實現(xiàn)速度、效益、友好環(huán)境最大化為目的,完善工業(yè)企業(yè)管理機制,加快推進團場新型工業(yè)化發(fā)展步伐。(三)加大農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進職工增收團場增效。積極引導,突出發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),既可以增加職工收入,又可以為
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