【正文】 好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作 。加強文字材料的草擬打印 工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。 辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全 。 1保安監(jiān)督管理。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導 第四篇：行政單位人事財務工作總結 國家機關行政財務管理是國家財務管理體系的重要組成部分。 不斷改進學習方法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。 建立人員數(shù)據(jù)庫工作。 財務年終決算工作。 以上是我全年的，仔 細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，還沒有在業(yè)務工作充分體現(xiàn)，今后我要在這方面多學習，提高微機操作水平。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。通過培訓，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度，提高了服務理念和工作技巧，為公司目標的完成從思想上奠定了基礎。 在工作計劃中，每月都突出 12 個“重點”工作。日常工作及領導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理，及時反饋，當日事當日清。不定期開展團隊活動，組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。 五、認真做好年終決算工作 年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任 務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。 為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。 認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調好會計中心與各單位之間的關系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。 搞好勞資工作，積極配合 _勞動 _做好勞動用工合同簽定工作，并參加了勞動保障資格培訓，并撰寫了《在 WTO 視角的中國社會保險》培訓，年底及時將用工情況進行年檢。 清產核資工作是一項定期審核固定資產的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務。 作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新 . 行政單位人事財務工作總結篇二 第一項工作財務工作： 今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由于去年我 _人員分流的人事制度 改革，核定預算工作直到今年 7 月份完成，還有去年醫(yī)療制度延續(xù)到今年 3 月份才正式出臺國家醫(yī)療補助的暫行辦法，這給醫(yī)療交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫(yī)療交繳工作順利完成。始終把增強服務意識作為一切工作的基礎 。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 ⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。 公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。為公司加強管理、提高 后勤服務 。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證 。 二、行政、辦公室 貫徹執(zhí)行公司領導指示。對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按總公司有關規(guī)章制度給予餐費補貼。 ⑹、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)（用工登記表，就業(yè)失業(yè)登記表以及社保等）。其總結報告： 一、人事管理 徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門 。篇二：公司行政人事部門年終工作總結 公司行政人事部門年終工作總結行政人事部既行政、人事為一體的綜合管理部門。 5．薪酬和福利管理建立績效導向的薪酬體系，用績效考核與薪酬 結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。同時每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動關系處理。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工 作再上一個臺階，現(xiàn)將＃＃年工作總結匯報如下： 一、人力資源管理： 1．人力資源戰(zhàn)略管理：結合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源 6 大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。 做好行政服務的細節(jié)工作 行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。 四、 2021年主要工作計劃 根據(jù) 2021 工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展 2021年工作。 檔案管理 行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備注。 績效考核：行政人事部每月 28 日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分，再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定。篇五：行政人事部 2021工作總結 行政人事部 2021工作總結 行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。 公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經辦處理日常工作。 協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。 員工住宿情況。 建立、建全、規(guī)范人事檔案 (新進、離職、調動、升級 )管理。篇四：公司行政人事部門年終工作總結 公司行政人事部門年終工作總結 行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。通過這次考核 工作，我鎮(zhèn)較好地落實了公平、公正、合理的要求，使日?？己撕湍杲K考核得到有機結合，廣大干部的工作積極性得到充分調動，責任意識得到了進一步強化。 圓滿完成行政審批制度改革。并推薦了 2名高級專業(yè)技術人員參加市優(yōu)秀專家的評選。做好了全縣 4963 名專業(yè)技術人員知識產權知識考試。 人才服務體系建設得到加強。 e.對公司的社保體系進行了完善，增加了“基本醫(yī)療保險”，使員工不僅在住院上而且在藥店購買藥品時均能自己的醫(yī)?？?，讓員工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂。 本部門全力以赴把培訓工作當作重點工作來抓；合理安排時間，組織教員、教材，調配教學時間，合理分工考試，批卷考試成績公布 ??通過培訓，使新員工很快能上崗工作；通過培訓使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野 ??培訓出效益，培訓加速了全體干部、員工思路的不斷轉變和創(chuàng)新。對公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，為公司技術和商業(yè)秘密免除了相關后顧之憂，防患于未燃。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。過去的一年，行政人事部在公司 領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為 2021 年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。 二、行政、后勤工作方面 加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識 并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全； 對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查； 加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生； 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況； 20__年工作尚存不足之處： 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠； 公司內部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力； 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設； 員工培訓機制的待完善和加強； 對外接待能力有待提高； 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡； 20__年工作重點將從以下幾方面著手工作： 繼續(xù)完善公司制度 特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度； 加強培訓力度，完善培訓機制。 二、培訓方面 人才是公司的根本，而我們的工作就是為公司挑選和培訓新的人才。一年的工作讓我們每個人都收獲了不少的經驗，當 然，部門也是一樣的。為了規(guī)范對文檔的管理，我們根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。 在工作計劃中，每月都突出 12 個“重點”工作。通過培訓，使員工充分掌握和了解了公司的管 理體系及制度，提高了服務理念和工作技巧，為公司年度目標的完成從思想上奠定了基礎。為你準備了《單位行政人事工作總結范例》希望可以幫到你！ 【篇一】單位行政人事工作總結范例 20xx 年，行政人事部在公司領導的親切關懷和正確領導下，通過轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作質量和增強自身素質，順利的完成了公司 20xx年度的各項工作，取得了一定的成績，為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將 20xx年行政人事部工作總結如下： 一、團隊及企業(yè)文化建設 思想認識水平的高低是影響工作質量的首要因素。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。同時，按照審批的預算執(zhí)行采購和費用的報銷工作，通過嚴格執(zhí)行預算制度，使支出費用得到有效的控制，全年完成合同付款 元、采購辦公用品 15400 元、報銷固定寬帶話費用約 60000 元，確保公司的每一分錢都用到了實處，從源頭上有效杜絕了浪費及腐朽行為的發(fā)生。為公司提供了需要的人力資源。 同時，我們也針對公司的發(fā)展，對新老員工混合組織過工作方面的培訓，大大的增強了新老員工的默契，提升了工作能力的同時，也增強了公司的團結。 人事行政部在 20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我 們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。 2．組織設計和優(yōu)化：＃＃年重新對公司的組織結構進行了優(yōu)化和結構上的調整，全面對各部門的職能進行了定位， 4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構，對人員進行了定編，并在此基礎上，結合上半年的內部調查、研究和實踐，在下半年對公司各部門近 50 多個崗位重新進行了崗位分析，并組織各部門重新對 120個工作崗位進行了《工作崗位說明書》的編制和確認工作并及時下發(fā)實施到位。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。 在人力資源的 開發(fā)和管理上，＃＃是做得較為出色，有顯著效果的一年 — 尤其在培訓工作的展開方面：建立了新進人員的培訓體系、操作工培訓體 系、營銷業(yè)務人員的培訓體系，對近 20 個崗位制訂了相對應的考核試卷，匯總了各部門員工崗位技能培訓教材。 a．薪酬體系管理上，建立了二級薪酬管理制度：從以前未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度，完成了生產體系員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度?？h委、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。我縣舉辦招聘會 2次。按照加快專業(yè)技術人才隊伍建設的要求，我們加強了專業(yè)技術人員的職稱評聘工作，評審初級 247 人，中級 423人，高級 73 人。通過公開考試縣規(guī)劃與建設執(zhí)法大隊保留 20 人，劃轉城管辦執(zhí)法大隊 23人。并合理調整了相關單位的職能職責，調整設置了 67 個職能股室，其中設行政審批股 13 個，在 15