【正文】 ）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。 二、安全方面 排除火災(zāi)隱患，對公司進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。 更多文章企業(yè)人事行政工作計劃 第四篇：人事、行政工作計劃 人事、行政工作計劃 人事、行政部門是公司的窗口部門、服務(wù)部門、 輔助部門，在整個公司的運行、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對整個公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、復(fù)雜性。 具體的工作計劃： 一 、人事工作 、入職、建檔 招聘在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財富，員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。 社會保險的購買和退保保證及時、有效。 晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充 分利用每周一晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。 明確公司組織架構(gòu)圖 辦公用品及設(shè)備統(tǒng)一集中申領(lǐng)，避免領(lǐng)用混亂，多領(lǐng)，漏領(lǐng)等 可避免的麻煩，也可減免不必要的開支。 負責(zé)組織各類團隊活動，加強員工之間的互相了解，活躍工作 氛圍。 、協(xié)助做好新員工的入職培訓(xùn)工作。 以上是我對開展行政人事工作的個人認(rèn)識，具體工作開展需結(jié)合實際具體實施。 注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，為各部門提供人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障各項流程順利進行。 、匯總各部門崗位需求，上報人事部進行人員招 聘。 費用審批、文件簽發(fā)的傳遞。 了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。 （ 3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢，提高員工對公司的認(rèn)同感和關(guān)注程度，將以上各種活動在網(wǎng)站上進行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推 動員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設(shè)。 （ 1）定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資情況及時匯報人力資源部進行備檔，薪資核算保證及時、零失誤。 五、內(nèi)部組織、溝通工作至關(guān)重要 人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計劃、督促部門員工做好工作，再就是加強內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人事行政工作更加流暢。相關(guān)獎罰按 5s 管理制度。 （ 1）每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。 、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。 資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到 100%。 制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。 公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。 四、定期 5s檢查、 定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。 晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。 二、行政工作 (1)完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識 。 (3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。 入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖， 培養(yǎng)新進員工對公司的認(rèn)同感。 夾內(nèi)。 制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成 定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。 行政人事工作計劃篇一 進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作 和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一的工作構(gòu)想和計劃。 五、環(huán)境衛(wèi)生 衛(wèi)生：實行責(zé)任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。 行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢 查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。 一、企業(yè)文化和團隊建設(shè) 提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況。 (2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食 。 ，拉近公司同員工之間的距離 (1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部 門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識 。 (3)通過培訓(xùn)、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。 十、安排約會、會議室及差旅預(yù)定 將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者 行政人事工作計劃篇二 根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況 ,初步制定了行政部的工作計劃，在接下來的工作中，將按照此計劃來開展工作。 。 及時打掃會客后的垃圾。 行政人事工作計劃篇一 進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。 制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成 定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。 夾內(nèi)。 入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資 料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認(rèn)同感。 (3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。 二、行政工作 (1)完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識 。 晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。 四、定期 5s檢查、 定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。 公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。 制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。 資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到 100%。 及