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以奮斗者為本_讀后感全文5篇(存儲版)

2025-05-25 23:41上一頁面

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【正文】 切都是為了實現(xiàn)盈利。商業(yè)要成功,企業(yè)要活下去,企業(yè)需要有利潤,那么利潤從哪里來 ?客戶 。所以這個時候,我們應該先明確對方的需求,然后投其所好,而不是自己造出一個自認為很好的東西。正所謂:仰望星空,腳踏實地,朋友們,加油 !王倩,加油 ! 第三篇:《以奮斗者為本》讀后感 讀《以奮斗者為本》華軍 華軍 企業(yè)的最低綱領是什么 ?是活下去,而且是長期的活下去。 所以說,這其實是一個“圓”,或者說是一個循環(huán)。 過去我們看到太多的技術至上的公司最終被歷史的長河遺忘,那么對于一個不上市的公司如何激勵自己的員工呢,如何將這種想法應用到企業(yè)運作中是一種哲學,華為當然有自己的辦法,大家都道知多勞多得,華為采用的是虛擬股權和定期“離職”,這些體現(xiàn)在“以奮斗者為本”,同時任何組織個人都要時刻保持清醒的頭腦,保持一種危機意識,也就是“長期堅持艱苦奮斗”。 一個企業(yè),流程、機制的不合理可以迅速得到改正,而企業(yè)文化一旦喪失甚至僅僅是弱化就會需要很長時間才能重新樹立。對于我們員工來說,要樹立危機意識,加倍珍惜工作,盡最大努力完成好本職工作,不斷追求進步。在未達到一個層次之前,提前掌握這個層次的理念,雖不能完全體會,但可開闊眼界,樹立正確的管理理念,這本身也是一種啟發(fā)。所以在華為的核心價值觀中“以客戶為中心”是最基本,也是最重要的內容,它是企 業(yè)存在根本要素,如果失去了這個前題,不管怎么樣努力,可能沒有意義,就像任正非所說的,研究把怎么把煤洗白,不管洗的多白,多快對于一個企業(yè)或者一個組織是沒有意義的,因為它不創(chuàng)造價值,因為它不是以客戶為中心,所以客戶才是所有價值的來源,才是企業(yè)運行的動力源泉,“以客戶為中心”才是社會經濟作用下的必須選擇。 華為公司好比一輛汽車, 在《華為基本法》中明確了所從事的行業(yè),也就是明確行駛的目的,明確了以客戶為中心,就有了到達目的的道路,以奮斗者為本就是有了忠于企業(yè)的員工也就是企業(yè)前行的動力,保障企業(yè)勇往直前。 三“艱苦奮斗、自我批判” “艱苦奮斗、自我批判”實則是華為的企業(yè)文化導向,華為的企業(yè)文化就是在其核心價值觀的基礎上,增加了團結和提升自我需求兩個層面,在華為的核心價值觀中提到了忠誠或者說建立了忠誠的價值導向,所以忠誠本身就是其企業(yè)文化的一部分,另外提出兩點內容,一是團結,集中體現(xiàn)在“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”的共榮共辱的團結思想,同時基于馬斯洛需求理論模型提出了提升自我需求的導向。極度凝練,而里面的內涵又極其豐富和深刻。 這本書的精髓需要我們細細品味,遠不是我三言兩語就能描述的完的。 員工是工作在第一線的人,我們才是真真切切面對客戶第一人,員工個人素質代表公司整體水平,可以毫不夸張的說,員工工作狀態(tài)直接影響公司經營狀況,所以我們作為面對客戶第一人應該把自己最好的狀態(tài)、激情統(tǒng)統(tǒng)拿出來,讓客戶真切感受到這家公司是有活力的,是可以合作的,盡自己最大努力讓客戶體會到我們在為他的公司負責。在華為,只有持續(xù)為公司做出貢獻的人才能擁有股票,通過奮斗取得分紅權。所以,我們如果要想讓自己獲得更大的成功,要想我們的企業(yè)立于不敗之地,我們就必須要學會時時更新知識、敢于承擔責任、善于融入團隊。其實,任何企業(yè)的 最終目的都是要活下去,只有活下來了,才能談贏利,才能談培訓、薪資、福利等。這只是我一些粗淺的感受,相信在不同的時期再去重新閱讀,會有不同的體會。切記不可閉門造車。相反,越是從利他的動機出發(fā),反而越使自己活的更好。所以說,這其實是一個“圓”,或者說是一個循環(huán)。圍繞著活下去,而且是更好的、健康的活下去,我們就要去積極尋找活下去的理由和活下去的價值。 作為員工,我們應該多自我提高,多涉獵各方面知 識,感謝公司提供工作平臺,努力把握機會,盡自己最大努力為公司獻出綿薄之力,讓我們?yōu)閷淼氖澜缂壩锪鞣展緤^斗吧,與易流共進退共奮斗,誠祝公司穩(wěn)步向前 ! 《以奮斗者為本》這本書,我只完成了一部分的閱讀。這個時候我們又該靜下來想想,我,可以為公司帶來什么。我相信我們一定行,讓我們一起攜手創(chuàng)造出更好的明天 ,一起奮斗吧。比如我個人來說,情緒的波動還是比較大,有時還不能冷靜處理事情,調整心態(tài)問題也不止說過一次,但這些都是還要學習和改進的地方。第五,易流事業(yè)的 奮斗者 應該具有鉆研、學習、不斷創(chuàng)新的精神。沒有奉獻,人生就不會有意義 。 該書的精髓需細細品味,每次讀來,均有不同體會,更開闊了 眼界,開拓了思維,提升了自己。 大力培養(yǎng)群狼文化 敢于亮劍,勇于爭先 公司發(fā)展依靠文化傳承,要培養(yǎng)群狼文化,奮勇向前。華為的核心競爭力,來自于它的核
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