安全管理工作心得體會(7)(存儲版)
【正文】 了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個的心得 ,我總結(jié)了八個字“旨在落實 ,貴在堅持”。怕死不僅是怕自己死 ，當領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。 第四篇：安全管理工作心得體會 文章標題：安全管理工作心得體會 事故發(fā)生了，面對這些慘重事故造成的傷亡、經(jīng)濟損失，社會影響，我們開始對事故惋惜、悲傷、悔恨、反思，然后接受教育、查找隱患、規(guī)范整改。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理，創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長期對策，引導(dǎo)全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn)。在繼續(xù)做好集團經(jīng)濟效益收入的同時，更加注重履行安全職能。 員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。 立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計劃，同時改進崗位設(shè)計?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。那么，負責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。 安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因 90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。目前，生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切，與集團保持穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)價值最大化的關(guān)系越來越密切。但每個人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)；不僅如此，還應(yīng)對一些看似非安全問題卻能引起安全后果的問題負責(zé)。 二、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。不怕死就一定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠避免事故。由于參與的人員多，一旦發(fā)生安全防護破壞，我們很難找到責(zé)任者。由于參與的人員多，一旦發(fā)生安全防護破壞，我們很難找到責(zé)任者。 安全管理主要分為兩方面，施工現(xiàn)場安全管理和資料管理。
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