【正文】 理規(guī)范了各村黨建資料；在新建成的村委會，各村及時按照“五聯(lián)”活動實施方案，召開座談會采取以會代訓(xùn)的方式，廣泛宣傳省委、州委、縣委關(guān)于黨支部建設(shè)標準化的會議精神，與村干部、第一書記、駐村工作隊共同學(xué)習(xí)《 X 省農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化手冊》，聯(lián)村單位派出業(yè)務(wù)骨干，指導(dǎo)村上開展黨組織整頓提升工作，幫助村黨支部認真分析研判，深入查找在組織設(shè)置、班子配備、健全制度、陣地保障、作用發(fā)揮等 方面存在的問題，對照黨支部標準化建設(shè) X 個標準，逐項對標、查漏補缺，對不符合標準要求的逐項列出問題清單，建立整改銷號臺賬。截至目前，全鄉(xiāng)新 發(fā)展黨員 X 人，培養(yǎng)入黨積極分子 X 人，新發(fā)展的 X 名黨員中 X 歲以下黨員 X 人，大專及以上文化程度的 X 人。帶領(lǐng)廣大黨員、群眾，發(fā)動致富能人，圍繞“村有產(chǎn)業(yè)、 戶有門路、人有技能”的發(fā)展思路，因地制宜，因戶實策，大力引導(dǎo)群眾發(fā)展以 X 手抓為主的特色餐飲業(yè)、以養(yǎng)羊為主的現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)、以藏紅花中藥材、啤特果經(jīng)濟林果為主的種植業(yè)，有效提升了貧困群眾的能力素質(zhì)，取得了產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅新突破，保證了群眾收入持續(xù)穩(wěn)定增加，為加快脫貧攻堅進程注入了強大助力。 第四篇：整頓作風(fēng)、提升效能、服務(wù)發(fā)展推進會上的講話 在全縣工商系統(tǒng)整頓作風(fēng) 提升效能、服務(wù)發(fā)展推進會上的講話 ****同志們： 今天我們召開這次“ *****整頓作風(fēng)、提升效能、服務(wù)發(fā)展推進會”，目的是貫徹落實縣委、縣政府在全縣開展的加強中層干部紀律作風(fēng)建設(shè)活動要求和相關(guān)文件精神。因此，我們必須認真開展自查自糾和整改落實工作，嚴肅工作紀律、提升服務(wù)效能，全力推進地方經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展。部分執(zhí)法辦案人員不能合理使用自由裁量權(quán)，以罰代管、只罰不管，影響了工商執(zhí)法的權(quán)威性。 一是在思想上突出一個“正”字。 四是在律己上突出一個“嚴”字。 二是加強問題排查，防范執(zhí)法風(fēng)險。 當前縣委縣政府為建設(shè) *****制定施行了一系列的文件和工作措施?！叭駝?chuàng)業(yè)”是縣委、縣政府加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措，工商局作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門，在“全民創(chuàng)業(yè)”活動中責(zé)任重大。 一是要有一個好的精神狀態(tài)。好的精神狀態(tài)和好的工作作風(fēng)，最終都要落實到好的工作業(yè)績上。下面，我想著重圍繞“為什么要抓中層干部隊伍建設(shè)、我們需要什么樣的中層干部、如何打造一流的中層干部隊伍”，談三點意見，供同志們參考。中層干部是單位領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的橋梁與紐帶。在今年 5 月全區(qū)“雙保”動員大會上，在作風(fēng)建設(shè)講話中，將當前機關(guān)作風(fēng)中存在的突出問題概括為：“三個節(jié)奏”跟不上，“四種頑癥”要動刀，“五個不 足”要改進。我想，各位都是高新區(qū)的精英，除了這六條基本條件，還應(yīng)該以“三寬四有”為目標，向更高平臺邁進。破除封閉的思維定勢，勇于改革、大膽創(chuàng)新。 有本領(lǐng)。要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，拒腐防變，始終保持為民務(wù)實清廉的政治本色，努力做群眾信賴 、組織信任的干部。區(qū)委組織部在中層干部的選拔任用機制、教育培訓(xùn)機制、管理監(jiān)督機制、考核獎懲機制等方面進行了一些有益的探索，出臺了《關(guān)于進一步規(guī) 范區(qū)機關(guān)部門和鎮(zhèn) (街道 )干部選拔任用工作的意見》，大力推行機關(guān)中層干部競爭性選拔工作 。 一要明確定位。 三要敏于執(zhí)行。個人的領(lǐng)導(dǎo)才能， 90%體現(xiàn)在與他人的有效溝通上。期望廣大中層干部始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，在各個領(lǐng)域發(fā)揮更大作用、做出更大貢獻 ! 。總之，執(zhí)行力是靠高度的責(zé)任心“干”出來的，是靠開拓創(chuàng)新“闖”出來的，是靠腳踏實地的工作“拼”出來的，“贏在中層”，關(guān)鍵就是“贏在執(zhí)行”。提能增效，提能是基礎(chǔ)，增效是關(guān)鍵，而提能主要依靠學(xué)習(xí)。 我也曾經(jīng)在單位做過多年的中層，對中層干部崗位有一些切身的感受，對如何做好一個中層也有一些自己的理解。今年以來，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總，通過深化軟環(huán)境治理，落實中層干部責(zé)任，培養(yǎng)群眾感情，大力整治“庸懶散”現(xiàn)象，區(qū)紀委、區(qū)委組織部密切配合，為中層干部打造實踐鍛煉平臺、學(xué)習(xí)提高平臺、交流共進平臺，幫助中層干部提能增效、力促勤廉雙優(yōu)。同時要突出一個“趕”字，見事快、趕事早，人無我有、人有我優(yōu)，切實在提速上下功夫，在創(chuàng)新上見實效，在主動上樹作為，先人一步、勝人一籌，贏得先機、占得主動。中層干部要做忠誠干部，忠誠于黨的事業(yè)，忠誠于 自己的崗位，忠誠于人民群眾，這是對每個干部最最基本的一個要求。中層干部應(yīng)增強大局意識、全局意識，牢固樹立全區(qū)一盤棋的思想，習(xí)慣于站在上一級領(lǐng)導(dǎo)或更高層面看問題、想事情、謀工作。中層干部又是各單位領(lǐng)導(dǎo)的人才儲備庫，只有真正熟悉基層 、了解基層的中層干部，才能在將來更好地帶領(lǐng)本單位發(fā)展，從這個角度看，中層干部的素質(zhì)關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、關(guān)系到單位乃至全區(qū)的長遠發(fā)展。當前，我區(qū)中層干部隊伍總體是好的，剛才，三位中層干部代表與大家作交流，我相信，我們臺下還有很多中層干部和他們一樣，在自己的崗位上做出了驕人的業(yè)績。中層干部是單位的骨干和中堅力量。剛才，來自垂直部門、區(qū)機關(guān)和事業(yè)單位的 3 位中層干部代表結(jié)合自身實際，交流了在中層崗位履職盡責(zé)的經(jīng)歷與感受，講得都很好，許多方面值得在座各位學(xué)習(xí)借鑒。要堅決排除各種阻力和干擾，堅持工作重心下移，大興求真務(wù)實之風(fēng)，深謀求真務(wù)實之策，多干求真務(wù)實之事，不動搖、不懈怠，凝神聚力抓工作，心無旁騖干事業(yè)，全力以赴抓落實。各工商所要積極向當?shù)攸h委、政府匯報，在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合行政執(zhí)法、公安、交通、衛(wèi)生、環(huán)保等部門，大力開展綜合整治工作，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。要把沭陽人“干不到一流就是失職、爭不到第一就是失敗”的理念作為我們每位干部的座右銘，把沭陽騰飛的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為提高干部職工綜合素質(zhì)的助力，轉(zhuǎn)化為促進 **工商事業(yè)進步的武器，轉(zhuǎn)化為推動 **經(jīng)濟社會發(fā)展的生產(chǎn)力。建立起一套行之有效的制度體系，使工作、考核、監(jiān)察齊步走，保持步調(diào)一致、力求實效，爭取用一流的作風(fēng)促一流的服務(wù)， 用一流的服務(wù)促一流的工作，用一流的工作促一流的發(fā)展。加強黨的宗旨、黨性和職業(yè)道德教育，正確處理好權(quán)力與義務(wù)、公仆與人民、局部利益與整體利益、個人與單位、與全縣大局的關(guān)系，解決為誰服務(wù)、怎樣服務(wù)和用權(quán)為誰、怎樣用權(quán)的問題，提升干部職工服務(wù)發(fā)展的自覺性和主動性，真正做到在其位、謀其政、忠其事、盡其責(zé)。系統(tǒng)干部職工要勇于干事，勇于擔當，不畏艱險，不做“踢皮球”干部，不做“鴕鳥”干部，雷厲風(fēng)行抓工 作，大刀闊斧干事業(yè)。 思想上的純潔性是保持干部職工先進性的前提，如果在思想上放松要求就會解除反腐倡廉的思想武裝，最終滑向腐敗墮落的深淵。 三是行政審批不規(guī)范、自由裁量不合理。最近一段時間，部分單位暴露出了這樣或那樣的問題，我們工商局也在其中。今后工作中，我們有信心以此次觀摩會議為契機，認真學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好經(jīng)驗、好做法，全面貫徹落省、州、縣對基層黨建工作提出的新要求，組織和發(fā)動全鄉(xiāng)干部群眾，縱深推進基層黨組織建設(shè)標準化工作，鞏固黨的組織基礎(chǔ)，著力抓好基層民主建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強黨員干部發(fā)展意識，真正實現(xiàn)以黨建促脫貧、促發(fā)展的目標。緊盯群眾吃水、行路、住房等難題的破解，實施了一批人飲入戶、村道硬化、危房改造、易地搬遷等到村到戶項目，使基礎(chǔ)設(shè)施條件有了明顯改善，群眾吃水、行路、住房、上學(xué)、看病等難題得到了有效緩解。 四是隊伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。 二、狠抓工作落實，夯實基層基礎(chǔ)緊扣縣上工作要求，全面安排部署年內(nèi)黨建工作，明確任務(wù)，強化措施，靠實責(zé)任，著力實施“五聯(lián)”活動、“三說三抓”活動和支部建設(shè)標準化工作，創(chuàng)新黨建工作機制、激發(fā)脫貧內(nèi)生動力，黨員隊伍素質(zhì)得到有效提升、引領(lǐng)發(fā)展能力方面得到明顯提升。圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)為民服務(wù)這條主線，突出抓好經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定兩大重點，扎實推進支部建設(shè)標準化進程，深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境年”活動，從落實上班工作紀律、便民大廳值班制度、群眾接待制度、防汛減災(zāi)信息上報制度、請銷假制度、駐村工作制度等方面入手， 扭轉(zhuǎn)“庸、懶、散、慢”作風(fēng)，鄉(xiāng)、村兩級切實做到了門常開、人常在、事常辦。期望廣大中層干部始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，在各個領(lǐng)域發(fā)揮更大作用、做出更大貢獻！ XX 年，在縣委、縣政府和縣委組織部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下， XXX 鄉(xiāng)黨委團結(jié)和帶領(lǐng)班子一干人及全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾，緊緊圍繞“抓黨建促脫貧 ,抓黨建促發(fā)展”的工作思路，按照支部建設(shè)標準化要求，扎實工作，全面提升黨建工作水平，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了堅強的組織保障?？傊瑘?zhí)行力是靠高度的責(zé)任心“干”出來的，是靠開拓創(chuàng)新“闖”出來的，是靠腳踏實地的工作“拼”出來的，“贏在中層”，關(guān)鍵就是“贏在執(zhí)行”。比如辦公室主任，起著承上啟下、協(xié)調(diào)各方的作用，既要準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，又要及時予以貫徹落實；既要重視工作的連慣 性，又要有所開拓創(chuàng)新；既要重視辦公室本身建設(shè)，又要帶動面上的工作，從而真正發(fā)揮好參謀助手作用。區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織了多次作風(fēng)情況的明查暗訪，在窗口單位安裝了電子評價系統(tǒng)，讓外來辦事的群眾對窗口服務(wù)質(zhì)量有了現(xiàn)場評價的渠道。 有正氣。近年來，區(qū)委始終堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?dǎo)向 ，“以德為先”，包含職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等多個方面，信念無疑是德的重要內(nèi)容。 思路寬。 二、以“三寬四有”為目標，培養(yǎng)優(yōu)秀中 層干部 《中層干部作風(fēng)整頓活動實施方案》列出了優(yōu)秀中層干部的基本條件：公、嚴、敢、快、實、廉。但也應(yīng)當看到，與發(fā)展的要求比、與承擔的責(zé)任比、與群眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。在座各位大多是某一領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，工作時間較長，情況很熟悉、經(jīng)驗很豐富，同時身具一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理職能，是單 位領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的參謀助手，可以說，一個單位事業(yè)上的興衰成敗，很大程度上取決于單位的中層干部。剛才，市委黨校的已經(jīng)就中層干部如何提升素質(zhì)作了一個很好的報告。個人的領(lǐng)導(dǎo)才能， 90%體現(xiàn)在與他人的有效溝通上。 三要敏于執(zhí)行。 一要明確定位。區(qū)委組織部在中層干部的選拔任用機制、教育培訓(xùn)機制、管理監(jiān)督機制、考核獎懲機制等方面進行了一些有益的探索，出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范區(qū)機關(guān)部門和鎮(zhèn) (街道 )干部選拔任用工作的意見》，大力推行機關(guān)中層干部競爭性選拔工作 。要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，拒腐防變，始終保持為民務(wù)實清廉的政治本色，努力做群眾信賴、組織信任的干部。 有本領(lǐng)。破除封閉的思維定勢，勇于改革、大膽創(chuàng)新。我想，各位都是高新區(qū)的精英，除了這六條基本條件，還應(yīng)該以“三寬四有”為目標，向更高平臺邁進。在今年 5 月全區(qū)“雙?！眲訂T大會上，書記在作風(fēng)建設(shè)講話中，將當前機關(guān)作風(fēng)中存在的突出問題概括為：“三個節(jié)奏”跟不上，“四種頑癥”要動刀，“五個不足”要改進。中層干部是單位領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的橋梁與紐帶。下面，我想著重圍繞“為什么要抓中層干部隊伍建設(shè)、我們需要什么樣的中層干部、如何打造一流的中層干部隊伍”，談三點意見，供同志們參考。作為中層干部，在工作中都起著橋梁和紐帶作用，需要及時上傳下達、傾聽群眾心聲、反映群眾意愿、解讀領(lǐng)導(dǎo)之聲， 從而與單位上下達成共識。三分規(guī)劃，七分落實。每一個中層干部都要十分清楚自己所處的位置，自己這個位置的活動范圍有多大，自己在這個活動范圍內(nèi)要完成哪些任務(wù)，做到到位而不越位，補臺而不拆臺。采用“兩推兩考一 審定”的辦法，開展了科級后備干部的調(diào)整工作 。既要有所為，又要有所不為，既要干成事，又要不出事，真正做到勤廉雙優(yōu)。中層干部要注重提升能力素質(zhì)，成為本職崗位的政策通，活字典，多面手，成為服務(wù)干部群眾的能手。中層干部都負責(zé)一塊或一個條線的工作，開展工作時，不能局限在本單位的小圈子，滿足于說得過去，要多想想要求是什么，理念是什么，標兵在哪里，本單位本處 室的工作在全省全市處在什么位置，我們的工作還有什么改進的空間等等，通過不斷的向群眾學(xué)，向先進地區(qū)學(xué)，向書本學(xué)，才能拓寬思路。 “三寬四有”是省委對江蘇各級領(lǐng)導(dǎo)干部的總要求，區(qū)委三屆三次全會提出，要使“三寬四有”成為高新區(qū)干部隊伍的鮮明特征。這是針對全區(qū)機關(guān)作風(fēng)而言的，但所講的現(xiàn)象在中層干部隊伍中也不同程度有所體現(xiàn)。各位處于上情下達、下情上傳、內(nèi)聯(lián)外接的樞紐位置，平時身處一線，與普通員工接觸最緊密，在傳幫帶中發(fā)揮著重要作用。 一、深刻認識抓中層干部隊伍建設(shè)的重要 性必要性 目前，全區(qū)區(qū)級機關(guān)事業(yè)單位和垂直單位的中層干部總數(shù)超過名，大約占干部總數(shù)的三分之一，如果全部來參會，這個會場還容納不下。下面，我想著重圍繞“為什么要抓中層干部隊伍建設(shè)、我們需要什么樣的中層干部、如何打造一流的中層干部隊伍”，談三點意見，供同志們參考。中層干部是單位領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的橋梁與紐帶