【正文】 隊(duì)伍已成為我區(qū)加快發(fā)展、率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的生力軍。 同志們，過去幾年，在全區(qū)上下包括在座各位中層干部的不懈努力下，我區(qū)各項(xiàng)工作取得了令人矚目的成績(jī)。要提高執(zhí)行力，首先要提高認(rèn)識(shí)，要始終牢記我們的工作是區(qū)委區(qū)政府工作的基礎(chǔ)，我們的工作關(guān)系到千萬(wàn)人民群眾的福祉 。既要重視工作的連慣性，又要有所開拓創(chuàng)新 。年底前，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組還將以提能增效為重點(diǎn)，開展系列活動(dòng)，如組織廣大中層干部開展專題學(xué)習(xí)，組織部分中層干部進(jìn)行專項(xiàng)能力訓(xùn)練，為中層干部充電充能 。“三寬四有”相互聯(lián)系、相輔相成。 有擔(dān)當(dāng)。胸襟是一個(gè)人對(duì)人對(duì)事包容的程度，“胸襟寬”要求干部摒棄私我小我之見，以事業(yè)為重，講黨性、講團(tuán)結(jié)。對(duì)中層干部來(lái)說，“三寬四有”有特定的要求。因此，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。在單位領(lǐng)導(dǎo)眼中，你們是執(zhí)行者，而在你們本處室的團(tuán)隊(duì)中，你們又是領(lǐng)導(dǎo)者，雙重身份、雙重責(zé)任，更加突顯出中層干部的重要性。區(qū)委提出開展中層干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，既有加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)要求，又有推進(jìn)當(dāng)前工作的現(xiàn)實(shí)考慮。今年是我區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年，要看到越是在發(fā)展的關(guān)鍵期、越是在改革的攻堅(jiān)期，越能鍛煉和培養(yǎng)干部。其次是不找借口 ，要牢記“會(huì)做事的人總能找到辦法、不做事的人總能找到理由”，對(duì)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，必須不折不扣落實(shí)，沒有討價(jià)還價(jià)余地，沒有困難障礙之說 。既要重視辦公室本身建設(shè)，又要帶動(dòng)面上的工作，從而真正 發(fā)揮好參謀助手作用。開展“中層干部大評(píng)議”活動(dòng)，組織“明星處室”和“優(yōu)秀中層干部”的評(píng)比，為中層干部增壓增效。對(duì)于一名高新區(qū)的中層干部，應(yīng)該持之以恒、孜孜以求地將“三寬四有”作為提升自己、升華自己的行動(dòng)坐標(biāo)，早日使自己符合發(fā)展的需要、適應(yīng)崗位的要求、滿足群眾的期望。在其位謀其政盡其職負(fù)其責(zé)，自古就是對(duì)為政者的要求。中層干部處于單位的中間層，同時(shí)又處在服務(wù)群眾的一線，干的事情多、工作要求高、承受的壓力大，出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也相對(duì)較多，有時(shí)還不免要多受一些怨氣、多挨一些批評(píng)，這些都是由中層干部的崗位特點(diǎn)決定的，需要我們中層干部以寬大的胸襟去包容。 眼界寬。 第三，從發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展要求看，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行。也正因?yàn)橹袑痈刹坑兄@樣的重要作用，才更需要下大力氣加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)和 管理，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。 首先，從中層干部的定位及職能看，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)不能松懈。20XX 年下半年干部作風(fēng)整頓工作推進(jìn)會(huì)上的講話（全文5 篇） 第一篇： 2020 年下半年干部作風(fēng)整頓工作推進(jìn)會(huì)上的講話 2020年下半年干部作風(fēng)整頓工作推進(jìn)會(huì)上的講話 同志們： 今天的推進(jìn)會(huì)是由區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部共同商定、共同開展的中層干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，也是我區(qū)近年來(lái)召開的第一次中層干部大會(huì)。中層干部是單位的關(guān)鍵干部、身處關(guān)鍵崗位、肩負(fù)關(guān)鍵職能。 其次，從目前中層干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀看，還存在素質(zhì)參差不齊的情況，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。中層干部是單位執(zhí)行層中的中堅(jiān)力量，對(duì)單位決策部署的執(zhí)行落實(shí)起著至關(guān)重要的作用。要求干部放眼未來(lái)，審時(shí)度勢(shì)，從大局出發(fā)看問題，不斷提高把握規(guī)律和判斷全局形勢(shì)的能力。 有信念。中層干部的擔(dān)當(dāng)首先表現(xiàn)為敢擔(dān)當(dāng)，在能 力作風(fēng)建設(shè)方面要敢于“動(dòng)真碰硬”，敢于對(duì)開拓精神不足、行政效率不高、執(zhí)行能力不強(qiáng)等不良現(xiàn)象“叫板”，敢于樹立無(wú)私無(wú)畏和敢闖敢干的精神，實(shí)現(xiàn)能力作風(fēng)的全面提升。 三、組織推動(dòng)與個(gè)人努力相結(jié)合，打造一流中層干部隊(duì)伍 打造一流的中層干部隊(duì)伍，組織上責(zé)無(wú)旁貸。 但是，組織上只能做好推、促、引、領(lǐng)等面上的工作，能不能真正打造出一支中層鐵軍，關(guān)鍵還需在座各位同志自加壓力、抓緊修煉。 二要精于學(xué)習(xí)。第三要勇挑重?fù)?dān)，面對(duì)批評(píng)、誤解和困難，要勇于挺身而出、承擔(dān)責(zé)任。區(qū)委將始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，以實(shí)績(jī)選人 、發(fā)展選人、事業(yè)選人，讓有為的干部有位。 首先，從中層干部的定位及職能看，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)不能松懈。也正因?yàn)橹袑痈刹坑兄@樣的重要作用，才更需要下大力氣加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)和管理，加強(qiáng) 中層干部隊(duì)伍建設(shè)。 第三，從發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展要求看，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行。 眼界寬。中層干部處于單位的中間層，同時(shí)又處在服務(wù)群眾的一線，干的事情多、工作要求高、承受的壓力大，出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也相對(duì)較多，有時(shí)還不免要多受一些怨氣、多挨一些批評(píng)，這些都是由中層干部的崗位特點(diǎn)決定的，需要我們中層干部以寬大的胸襟去包容。在其位謀其政盡其職負(fù)其責(zé)，自古就是對(duì)為政者的要求。對(duì)于一名高新區(qū)的中層干部，應(yīng)該持之以恒、孜孜以求地將“三寬四有”作為提升自己、升華自己的行動(dòng)坐標(biāo)，早日使自己符合發(fā)展的需要、適應(yīng)崗位的要求、滿足群眾的期望。開展“中層干部大評(píng)議”活動(dòng)，組織“明星處室”和“優(yōu)秀中層干部”的評(píng)比，為中層干部增壓增效。既要重視辦公室本身建設(shè)，又要帶動(dòng)面上的工作，從而真正 發(fā)揮好參謀助手作用。其次是不找借口 ，要牢記“會(huì)做事的人總能找到辦法、不做事的人總能找到理由”，對(duì)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，必須不折不扣落實(shí)，沒有討價(jià)還價(jià)余地，沒有困難障礙之說 。今年是我區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年，要看到越是在發(fā)展的關(guān)鍵期、越是在改革的攻堅(jiān)期，越能鍛煉和培養(yǎng)干部。區(qū)委提出開展中層干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，既有加強(qiáng)干 部隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)要求，又有推進(jìn)當(dāng)前工作的現(xiàn)實(shí)考慮。在單位領(lǐng)導(dǎo)眼中，你們是執(zhí)行者，而在你們本處室的團(tuán)隊(duì)中，你們又是領(lǐng)導(dǎo)者，雙重身份、雙重責(zé)任，更加突顯出中層干部的重要性。因此，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。對(duì)中層干部來(lái)說，“三寬四有”有特定的要求。胸襟是一個(gè)人對(duì)人對(duì)事包容的程度，“胸襟寬”要求干部摒棄私我小我之見，以事業(yè)為重，講黨性、講團(tuán)結(jié)。 有擔(dān)當(dāng)?！叭龑捤挠小毕嗷ヂ?lián)系、相輔相成。 我也曾經(jīng)在單位做過多年的中層，對(duì)中層干部崗位有一些切身的感受，對(duì)如何做好一個(gè)中層也有一些自己的理解。 三要敏于執(zhí)行。中層干部不僅直面本單位人員，而且還要面對(duì)其他單位中層干部，碰到現(xiàn)實(shí)問題比較多，協(xié)調(diào)就是最好的解決問題的辦法，要通過積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，既為自己的工作開辟途徑，又為單位之間、處室之間開展工作創(chuàng)造條件，最終實(shí)現(xiàn)共贏。 XX 年 預(yù)脫貧人口 X 戶 X 人， 2021 年計(jì)劃減貧 X 戶 X 人， 2020 年兜底脫貧 X 戶 X 人。始終把黨建工作與中心工作同研究、同部署、同推動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任，鄉(xiāng)黨委與各支部簽訂了黨建工作責(zé)任書，明確包村工作組長(zhǎng)和駐村工作隊(duì)長(zhǎng)（第一書記）為村支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人，進(jìn)一步明確任務(wù)、細(xì)化指標(biāo)、靠實(shí)責(zé)任，同時(shí)，根據(jù)班子成員個(gè)人能力特點(diǎn)，進(jìn)一步明確黨建工作分工，形成黨委書記對(duì)黨建工作總體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，黨建辦主任具體抓，班子其他成員配合抓的黨建工作格局，對(duì)黨建工作任務(wù)進(jìn)行了推動(dòng)落實(shí)。 二是“三說三抓”深入推進(jìn)?！盎疖嚳觳豢欤寇囶^帶”。 X 暴洪災(zāi)害發(fā)生后，各村支部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，安排應(yīng)急分隊(duì)認(rèn)真細(xì)致排查險(xiǎn)情，妥善安置受災(zāi)群眾，開展災(zāi)后自救， X 等村支部班子成員更是不顧安危蹲點(diǎn)巡查隱患點(diǎn)，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)做到了大 災(zāi)無(wú)大害，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；各村支部書記帶領(lǐng)廣大農(nóng)村黨員和群眾，積極主動(dòng)投入到救災(zāi)工作中。同志們要明確我們召開這次會(huì)議的意義，認(rèn)真分析全縣當(dāng)前形勢(shì)和工商部門面臨的工作任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以切實(shí)有效的工作措施，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，把工作重點(diǎn)統(tǒng)一到縣委、縣政府工作部署上來(lái)，把全部精力投入到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上 來(lái)。在這種環(huán)境下，我們需要對(duì)自身的作風(fēng)建設(shè)提出更高要求，認(rèn)真梳理系統(tǒng)內(nèi)部存在的情況和問題： 一是作風(fēng)紀(jì)律渙散，工作效率不高。個(gè)別人員將部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人權(quán)力利益化，將手中權(quán)力當(dāng)做交易籌碼，對(duì)自己有利的就辦，沒利的推脫，不作為、慢作為、亂作為和“吃拿卡要”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在一定程度上損害了工商部門的良好形象。 二是在品格上突出一個(gè)“凈”字。堅(jiān)決杜絕工作日午間飲酒，杜絕在任何時(shí)間、任何場(chǎng)合著工商制服或開工商標(biāo)志車飲酒，杜絕參與“黃賭毒”或其他有損工商形象的娛樂活動(dòng)。以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓為主題，在系統(tǒng)內(nèi)開展各種形式的教育 5 實(shí)踐活動(dòng)，對(duì) 照全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作要求，采取自查與互查、交叉查與聯(lián)合查、集體查與領(lǐng)導(dǎo)查等方式，抓住關(guān)鍵和重點(diǎn)，查擺自身在工作、生活中存在的問題，廣泛征求意見和建議，完善相關(guān)措施，抓好整改提高。 一是把沭陽(yáng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。全力實(shí)施市場(chǎng)主體準(zhǔn)入“ 0001 工程” ****引進(jìn)的重大項(xiàng)目即時(shí) 辦結(jié)。系統(tǒng)廣大干部職工要時(shí)刻保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，牢固樹立為黨和人民的事業(yè)殫精竭慮的思想，奮發(fā)向上、充滿活力的干好本職工作，旗臶鮮明、剛正不阿的抵制歪風(fēng)邪氣，齊心協(xié)力推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展。全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，牢牢把全縣經(jīng)濟(jì)工作大局，真抓實(shí)干，把科學(xué)決策轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的巨大動(dòng)力 ，以更好地化解矛盾、解決問題，更好的促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。這支隊(duì)伍已成為我區(qū)加快發(fā)展、率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的生力軍。中層干部既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。比如在素質(zhì)能力上，還存在能力跟不上、思路對(duì)不上、辦法想不到等情況，在工作作風(fēng)和態(tài)度上，還或多或少存在著患得患失、作為不夠，用心不足、精神不振，工作守成、思想僵化，辦事拖沓、服務(wù)缺位等問題。這是對(duì)全區(qū)干部的 新要求，也為我們中層干部指明了努力方向。 胸襟寬。特別是高新區(qū)人少事多、機(jī)構(gòu)高度精簡(jiǎn)，只有努力提高自身本領(lǐng)，才能更好為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)。 總之，“三寬四有”并不是孤立的概念，而是有其內(nèi)在聯(lián)系的，“三寬”強(qiáng)調(diào)干部人生觀、方法論上的修煉，“四有”則強(qiáng)調(diào)新時(shí)期干部應(yīng)具有的能力品質(zhì)。組織部分中層干部赴清華大學(xué)開展培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。比如辦公室主任，起著承上啟下、協(xié)調(diào)各方的作用，既要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，又要及時(shí)予以貫徹落實(shí) 。一個(gè)部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)保證的。中層干部不僅直面本單位人員，而且還要面對(duì)其他單位中層干部，碰到現(xiàn)實(shí)問題比較多，協(xié)調(diào)就是最好的解決問題的辦法，要通過積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，既為自己的工作開辟途徑，又為單位之間、處室之間開展工作創(chuàng)造條件，最終實(shí)現(xiàn)共贏。今年是我區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年，要看到越是在發(fā)展的關(guān)鍵期、越是在改革的攻堅(jiān)期，越能鍛煉和培養(yǎng)干部。其次是不找借口，要牢記“會(huì)做事的人總能找到辦法、不做事的人總能找到理由”，對(duì)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，必須不折不扣落實(shí)，沒有討價(jià)還價(jià)余地，沒有困難障礙之說 。既要重視辦公室本身建設(shè)，又要帶動(dòng)面上的工作，從而真正發(fā)揮好參謀助手作用。開展“中層干部大評(píng)議”活動(dòng)，組織“明星處室”和“優(yōu)秀中層干部”的評(píng)比，為中層干部增壓增效。對(duì)于一名高新區(qū)的中層干部，應(yīng)該持之以恒、孜孜以求地將“三寬四有”作為提升自己、升華自己的行動(dòng)坐標(biāo)，早日使自己符合發(fā)展的需要、適應(yīng)崗位的要求、滿足群眾的期望。在其位謀其政盡其職負(fù)其責(zé)，自古就是對(duì)為政者的要求。中層干部處于單位的中間層，同時(shí)又處在服務(wù)群眾的一線，干的事情多、工作要求高、承受的壓力大，出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也相對(duì)較多，有時(shí)還不免要多受一些怨氣、多挨一些批評(píng)，這些都是由中層干部的崗位特點(diǎn)決定的，需要我們中層干部以寬大的胸襟去包容。 眼界寬。 第三，從發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展要求看，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行。也正因?yàn)橹袑痈刹坑兄@樣的重要作用，才更需要下大力氣加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)和管理，加 強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。 首先，從中層干部的定位及職能看，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)不能松懈。面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù)，讓我們堅(jiān)定信心、牢記使命、扎實(shí)工作、合力攻堅(jiān)，堅(jiān)定不移的開展作風(fēng)整頓，千方百計(jì)的提升工作效能，全心全意的服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更突出的成績(jī)、更良好的作風(fēng)，為創(chuàng)建 ********宏偉目標(biāo)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。為政之道，貴在實(shí)干。 三是落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治責(zé)任目標(biāo)。既要學(xué)習(xí)沭陽(yáng)推動(dòng)發(fā)展的好 6 思路、好機(jī)制、好做法，又要學(xué)習(xí)沭陽(yáng)全縣上下自立自強(qiáng)、務(wù)實(shí)苦干的好精神、好狀態(tài)、好風(fēng)氣。組織專門人員，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對(duì)各單位在整頓作風(fēng)、提升效能和服務(wù)發(fā)展等方面的工作進(jìn)行督查。 依法行政是工商部門的生命線，作為行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，工作到位而不越位，是增強(qiáng)工商部門公信力和權(quán)威性，有效規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變的有力武器。 三是在行動(dòng)上突出一個(gè)“硬”字。當(dāng)前，全縣正轟轟烈烈的開展*********，縣委、縣政府出臺(tái)了一系列的政策措施，部分人員對(duì)縣里政策的宣傳缺乏廣度和深度。 二是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)。最近幾年，縣局黨組在有關(guān)會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律作風(fēng)問題，同