【正文】 二是稅務(wù)法律法規(guī)， 任何企業(yè)都有法定的納稅義務(wù)，稅務(wù)法律不允許企業(yè)偷稅、欠稅、抗稅，有許多企業(yè)因?yàn)檫`反稅務(wù)法律而不堪稅務(wù)重罰，或被吊銷營業(yè)執(zhí)照等而倒閉。 管理風(fēng)險(xiǎn) 一是管理人員的品行和能力。 企業(yè) 必須樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，分析方方面面的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，做到在順境中居安思危，在逆境中居險(xiǎn)思變。 動(dòng)用法律武器，提高維護(hù)自身利益能力 企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想觀念，敢于依法維權(quán)。如常見的合同索賠、拖欠貨 款的催收等，要采取切實(shí)有效的方式，有理有節(jié)、有進(jìn)有退，并以此為契機(jī)進(jìn)一步密切關(guān)系、加深感情、增進(jìn)了解，為今后繼續(xù)合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。每道工序、每個(gè)部位都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的質(zhì)量 目標(biāo)，規(guī)避對(duì)社會(huì)，對(duì)消費(fèi)者承諾的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 謝謝 。使之滲透到企業(yè) 管理的方方面面，并延伸至工班、工序，確保質(zhì) 量體系有效運(yùn)行。因此，要講究策略和技巧 。 四是合同簽訂要避害。 企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 提高避險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力 企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，必須首先解決好“防”的問題。 二是 投資風(fēng)險(xiǎn)取決于投資決策，同等的資金投入不同的行業(yè)，或同等資金投入同一行業(yè)但不在同一區(qū)域，其收益和風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的，投資決策方案建立在各種假設(shè)基礎(chǔ)上，而這些假設(shè)帶有很大的不確定性，因而風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)還難以預(yù)測(cè)。這些關(guān)系主要通過相應(yīng)的法律法規(guī)來調(diào)整和規(guī)范。 利潤分紅 股東權(quán)益最大化是公司的長期戰(zhàn)略： 第一年 不分紅； 第二、三年分紅比例， 稅后利潤的 20%； 第四、五年 分紅比例， 稅后利潤的 40%； 以后每年分紅比例， 稅后利潤的 40%。 2. 公司上市（創(chuàng)業(yè)板）的條件 公司股本總額不少于 3000 萬元； 最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤累計(jì)不少于一千萬元，且持續(xù)增長；或者最近一年盈利，且凈利潤不少于五百萬元，最近一年?duì)I業(yè)收入不少于五千萬元，最近兩年?duì)I業(yè)收入增長率均不低于百分之三十。 第一期（第一年）： 250萬元 第二期（第三年）： 250 萬元 2. 第一期工程資金來源 250 萬元 與來源，見（ 附表 114） （ 附表 115） 資金來源表 附表 114 姓 名 投資額 （萬元） 投資比例 % 朱磊 50 50 朱徽 50 50 另外 150 萬需要融資。 有意應(yīng)聘者，請(qǐng)發(fā)簡(jiǎn)歷至 文件名的格式為“應(yīng)聘職位 +專業(yè) +學(xué)歷 +姓名”，簡(jiǎn)歷以附件形式發(fā)出，并在簡(jiǎn)歷上附近照一張，注明應(yīng)聘崗位。 四是組建市場(chǎng)營銷部，組織銷售精英，按照營銷策劃方案，以最快的速度，最高的效率，建立營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道。 創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍。 做好新員工崗前培訓(xùn)。 采購計(jì)劃的內(nèi)容： 產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、價(jià)格，質(zhì)量要求、生產(chǎn)廠家、采購日期及交貨驗(yàn)收方式等。 養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展方式 本養(yǎng)殖場(chǎng)采用公司 +基地 +農(nóng)戶的發(fā)展方式 以基地為技術(shù)與 孔雀 苗供應(yīng)中心，為農(nóng)戶提供技術(shù)和 孔雀 苗；養(yǎng)殖場(chǎng)與農(nóng)戶簽訂商品 孔雀 回收協(xié)議。我們決定廠址建在龍宮坪村。 未來競(jìng)爭(zhēng)者 隨著消費(fèi)者的消費(fèi)觀念的改變，孔雀需求的旺盛，越來越多孔雀養(yǎng)殖將上馬的孔雀養(yǎng)殖業(yè)，分割孔雀養(yǎng)殖的市場(chǎng)，他們都將成為我們孔雀行業(yè)的未來競(jìng)爭(zhēng)者。建議書是位無聲的銷售員。 四 .調(diào)查及詢問。成功的銷售隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)精于市場(chǎng)分析之道。 第二、確保銷售活動(dòng)所需的資金投入。龍宮坪孔雀進(jìn)入成都和重慶市場(chǎng)，預(yù)期是自身的市場(chǎng)占有率達(dá)到 32%，即 8 萬斤。價(jià)格保持在：商品孔雀100120元 /kg。同時(shí)，中國孔雀養(yǎng)殖行業(yè)仍處在快速成長階段，產(chǎn)地集中度高，品牌少，這也將為擁有品牌、網(wǎng)絡(luò)和資本優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)帶來行業(yè)整合的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 在一個(gè)具有 13 億人口、 GDP 過十萬億元的世界經(jīng)濟(jì)第二大經(jīng)濟(jì)體的中國，孔雀養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值是高回報(bào) 高利潤的。 二是按人口統(tǒng)計(jì)變量，如年齡、家庭規(guī)模、家庭生命周期、收入、職業(yè)、教育程度等。 孔雀苗為 80120 元 /只。二期工程開發(fā)產(chǎn)品為，商品孔雀，孔雀肉，孔雀苗，孔雀蛋?！侗静菥V目》禽部第四十九卷記載 *“孔雀辟惡，能解大毒、百毒及藥毒 ”。并致力取得野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖許可證和野生動(dòng)物經(jīng)營利用許可證。 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃占地 20 畝； 100 平方米辦公樓裝修，宿舍；修建 1000 米公路； 2 個(gè)孵化室。目前我國孔雀 肉的消費(fèi)市場(chǎng)只有江蘇、 福建相對(duì)成熟。 如讀者違反上述條款，提供方保留采取相應(yīng)法律措施的權(quán)利。 本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。龍宮坪孔雀年銷量將近 1 萬只孔雀，而且一 直保持 10%增長的態(tài)勢(shì)。本項(xiàng)目按計(jì)劃在 3 年之內(nèi)償還這筆資金。 2. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 由于資金還未到位，注冊(cè)信息待資金到位后辦理?？兹溉馐歉叩鞍椎椭镜湍懝檀嫉囊拔墩淦?，營養(yǎng)價(jià)值高，肉味鮮美，有 “水中老鱉，禽中孔雀 ”之說。生產(chǎn)能力達(dá)到 10000 只 /年。 價(jià)格 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查： 商品孔雀在市場(chǎng)的批發(fā)價(jià)在 100120 元 /KG。大中等城市的環(huán)境，消費(fèi)水平，素質(zhì)及流動(dòng)人口，構(gòu)成一個(gè)很大的市場(chǎng)。如消費(fèi)時(shí)機(jī)，是否消費(fèi)和消費(fèi)程度，消費(fèi)數(shù)量，對(duì)產(chǎn)品的忠誠程度等 針對(duì)不同階段的消費(fèi)群體，企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分并采用不同的營銷策略。 四． 就具體行業(yè)來看，具有營養(yǎng)、保健、有益于人們身體健 康的孔雀肉市場(chǎng)盈利空間較好。其定價(jià)同一般孔雀肉。 孔雀市場(chǎng)：成都和重慶超 5000 萬人口，有孔雀需求的大約50 萬計(jì)算，按每人每年消費(fèi) 斤計(jì)算，全年共需求孔雀肉 25萬斤。支出包括工資與津貼，還包括聘用、培訓(xùn)、銷售 會(huì)議、銷售資料、銷售系統(tǒng)等支出項(xiàng)目。成功的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)擁有很高的客戶滿意度。掌握好的時(shí)機(jī)，用能夠引起客戶注意以及興趣的開場(chǎng)白進(jìn)入銷售主題，讓您的銷售有一個(gè)好的開始。 七 .建議書。幾乎無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)可享受當(dāng)?shù)卣?