優(yōu)耐達(dá)信息產(chǎn)業(yè)公司薪酬設(shè)計(jì)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 （三 ）經(jīng)濟(jì)原則 企業(yè)的薪酬制度的主要目的是吸引和留住人才。即： （一）使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合； （二）使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合； （三）使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。其次，公平是企業(yè)內(nèi)員工之間的薪酬公平，又稱為內(nèi)部公平。 （四）激勵(lì)原則 指企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職務(wù)之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，防止“大鍋飯”之類的絕對(duì)平均化。 第九條 年薪總額根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況與高管年底考核結(jié)果，按照不同的比例發(fā)放。 （二） 績(jī)效工資與每季度的考核 結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。 第十八條 等級(jí)工資的用途 等級(jí)工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)： （一） 績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)； （二） 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)； （三） 事病假工資計(jì)算基數(shù)； （四） 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)； （五） 其他基數(shù)。 （三） 按職稱調(diào)整。 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算方法 年底獎(jiǎng)金 = 年底獎(jiǎng)金基數(shù) * 年度考核系數(shù) 年底獎(jiǎng)金基數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)公司效益確定。若員工聘任職稱發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)到當(dāng)前崗位 相應(yīng)職稱系列的工資等級(jí)。 第三十條 工作年限 實(shí)行本方案對(duì)原有工資體系進(jìn)行調(diào)整時(shí)，考慮員工工作年限相應(yīng)調(diào)整級(jí)別。 第三十四條 未滿 一年的員工年底獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 在公司任職未滿一年的員工，其間年底獎(jiǎng)金計(jì)算方法為： 年底獎(jiǎng)金 = 試用期時(shí)間 *（ 16 * 試用期等級(jí)工資 * 年度考核系數(shù)） /12 +轉(zhuǎn)正后時(shí)間 *（ 16 *等級(jí)工資 * 年度考核系數(shù)） /12 試用期時(shí)間與轉(zhuǎn)正后的時(shí)間均以“月”為計(jì)算單位。 第九章 協(xié)議工資制 第三十八條 設(shè)立協(xié)議工資制的目的 設(shè)立協(xié)議工資，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提 高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 第四十四條 對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，則按人力資源管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。 第四十一條 協(xié)議工資人才的淘汰 針對(duì)協(xié)議工資 內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核?？?jī)效工資考核系數(shù)根據(jù)外派時(shí)間長(zhǎng)短決定。 （四） 本方案正式實(shí)施后，不再考慮工作年限對(duì)薪酬的影響。 第二十八條 工資等級(jí)調(diào)整過程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位、職稱系列的最高檔次，則工資等級(jí)不再變動(dòng)。 （一） 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。目前暫定為 5 元 /點(diǎn) 。按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，在 100 分和 1000 分之間共劃分出 30 級(jí)。 第十六條 附加工資 附加工資是優(yōu)耐達(dá)公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保險(xiǎn)等。 第十三條 等級(jí)工資制的工資結(jié)構(gòu) 等級(jí)工資制收入 = 固定工資 + 浮動(dòng)工資 + 附加工資 第十四條 固定工資 固定工資是基本工資與等級(jí)工資之和。 并參考昆明市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平。在此原則下，尤其是對(duì)于本企業(yè)較關(guān)鍵人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，至少要等于甚至高于市場(chǎng)行情。 第二條 目的 制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。最后，公平是同種工作崗位上的薪酬公平，即個(gè)人公平。充分利用薪酬的激勵(lì)效果，提高員工的工作熱情。 第十條 年薪制收入的支付 年薪制總收入中，月收入部分，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定，按月計(jì)算?？?jī)效工資按季度計(jì)算，下一季度分?jǐn)偟?3 個(gè)月支付。 第十九條 確定等級(jí)工資的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； （二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； （三） 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)； （四） 參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況厘定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。根據(jù)聘任職稱將員工對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職稱系列的相應(yīng)等級(jí)。 （二） 年度考核系數(shù) 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 年度考核系數(shù) 1． 3 1． 1 1 0． 8 0． 4
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