【正文】 和 dvd 等硬件設(shè)施，并安排專人管理。以 **“興和潤”、鄧召進(jìn)等蔬菜種植業(yè)主為帶動(dòng)，新發(fā)展蔬菜 3000 畝，綠色蔬菜種植面積達(dá)到 10000 余畝。三是優(yōu)質(zhì)柑橘產(chǎn)業(yè)。 三、多形式、多渠道，開展人才開發(fā)。相當(dāng)一部分農(nóng)民由單純的“打工者”鍛煉成為身懷一技之長的人才，然后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在當(dāng)?shù)仄鸬搅斯歉蓭ь^作用，回鄉(xiāng)人才日益受到重視。勞務(wù)輸出不僅是農(nóng)民增收的有效途徑，而且也起到了培養(yǎng)農(nóng)民人才的作用。政府搭建平臺， 6 名大學(xué)生村官開創(chuàng)了“思創(chuàng)苑”農(nóng)家樂，展現(xiàn)了大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)激情。高金三期工程“養(yǎng)殖能手培訓(xùn)綜合苑”正在規(guī)劃建設(shè)，建成后 **鄉(xiāng)將成為西南地區(qū)高等院校的最大教學(xué)實(shí)踐基地。 二、以科技為依托，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色業(yè)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本人才開發(fā)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立基地、完善設(shè)施。根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點(diǎn)和再就業(yè)的需要，有針對性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、 資料，通過培訓(xùn)使他們每人掌握 1— 2 門實(shí)用技術(shù)，以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺，通過區(qū)農(nóng)水局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時(shí)鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村 干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合村（社區(qū)）今年換屆選舉工作，一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，將符合選舉條件的“雙帶”能力強(qiáng)的人才選進(jìn)“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。 (三 )建立人才工作考核制度。二是建立政府引導(dǎo)、社會(huì)資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊(duì)伍建設(shè)事業(yè)的支持。今年來，通過日常管理信息報(bào)送、“競崗 +任期”等辦法，共調(diào)整不勝任、不稱職干部 14 名。目前，xx 住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調(diào)查，建立了 候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。三是建立政府、個(gè)人雙方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入體制 (政府負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)的 90%，個(gè)人負(fù)擔(dān) 10%)，每年引導(dǎo) 200 名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農(nóng)村能人到對口高等院校學(xué)習(xí)深造。成立人才工作聯(lián)合調(diào)研組，歷時(shí) 3 個(gè)月時(shí)間，形成了《明晰現(xiàn)狀，謀劃才隊(duì)伍建設(shè)新局面》的調(diào)研報(bào)告，摸清了我縣人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題和原因，并提出優(yōu)化、強(qiáng)化縣人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施，為下一步做好人才工作提供科 學(xué)依據(jù)。 四、創(chuàng)新載體，推進(jìn)黨員人才工程建設(shè) 在各村積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動(dòng)，即把勞動(dòng)致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負(fù)責(zé)人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍中黨員的比例 。 三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè) （一）加強(qiáng)宣傳力度，大力營造良 好的人才工作氛圍。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會(huì)”，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題開展交流，促進(jìn)人才與政府之間的交流。對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。 四、創(chuàng)新載體，推進(jìn)黨員人才工程建設(shè) 在各村（社區(qū)）積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動(dòng)，即把勞動(dòng)致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負(fù)責(zé)人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍中黨員 的比例。三是充分利用板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò) 。在服務(wù)活動(dòng)中組織相關(guān)人員到基層聽取征求意見。 第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) ****鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 2021 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， ***鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。與市科協(xié)、農(nóng)委等上級部門聯(lián)系，把技術(shù)送到每個(gè)村（社區(qū)）。我們將通過親情聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策激勵(lì)等多種途徑，點(diǎn)燃企業(yè)家二次創(chuàng) 6 業(yè)的熱情。 一是提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場的能力。 著眼于推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。完善后備干部選拔方法，建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，充分體現(xiàn)個(gè)性特征、動(dòng)態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。另一方面，企業(yè)用工 技能型與管理型人才需求反差較大。一年來，全鎮(zhèn)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)到 31 人，占年目標(biāo)的 %。充分放大“鎮(zhèn)村遠(yuǎn)教站點(diǎn) 學(xué)用實(shí)踐基地 學(xué)用中心戶”、“鎮(zhèn)級骨干管理員 — 基地農(nóng)技人才 — 村級遠(yuǎn)教服務(wù)隊(duì)”的“雙軌”制遠(yuǎn)教富民模式的效應(yīng)，讓更多豐富的遠(yuǎn)教資源、網(wǎng)絡(luò)資源集聚基地，更多優(yōu)秀的科技人才服務(wù)農(nóng)民，切實(shí)加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，以提高對技術(shù)素質(zhì)和致富能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用型人才的培養(yǎng)，全年共舉行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn) 21 場，培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 3210 人次。助推年輕干部在經(jīng)常的讀書交流中拓寬視野，在即時(shí)的講演競賽中增長才干，在集中的調(diào)研考評中錘煉能力。 創(chuàng)設(shè)平臺，不斷加大人才招引力度。 二、 2021年人才工作開展情況 深入調(diào)研，不斷強(qiáng)化人才基礎(chǔ)工作。 2021 年，我鎮(zhèn)人才工作 取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認(rèn)識到諸多不足。三是充分利用廣播、宣傳車、板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。 二、注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化 （一）搭建服務(wù)平臺。同時(shí)，制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村 實(shí)用人才服務(wù)活動(dòng)”工作的實(shí)施方案》，明確組織黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、流動(dòng)人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。 附：板巖鎮(zhèn) 2021 年人才工作總結(jié)一份 2021年 12 月 17日 抄送：檔 （二）。一是不斷完善已出臺的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。 （三）完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)， 建立村圖書室、閱覽室、活動(dòng)室等各類活動(dòng)場所，為廣大農(nóng)村實(shí)用人才 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 2021年 ***鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 2021 年，市委組織部的大力指導(dǎo)下， ***鎮(zhèn)根據(jù)皋人才辦? 2021?11號文件要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引 進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)服務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。今年人才辦公室對全鎮(zhèn)人才現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查，分類匯總，分別建立了黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)人才和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才四大類人才信息庫。聯(lián)合鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心，加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)崗位培訓(xùn)，認(rèn)真組織鎮(zhèn)內(nèi)人才招聘活動(dòng)，加強(qiáng)與市人才市場的交流合作。以提高科技創(chuàng)新能力為核心，按照“缺什么，補(bǔ)什么”協(xié)助有關(guān)單位搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，全面加強(qiáng)專業(yè)技能人員的培養(yǎng)。通過“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓(xùn)”等形式，充分利用各村（社區(qū)）人力資源和社會(huì)保障平臺，將培訓(xùn)工作重心前移，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與優(yōu)秀人才的主動(dòng)聯(lián)系，進(jìn)一步營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍，密切黨委、政府與各類人 才的聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的人才意識，拓寬人才了建言獻(xiàn)策的渠道，充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。 素質(zhì)不高。二是激發(fā)黨政人才隊(duì)伍活力。二是實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才接續(xù)計(jì)劃”。二是加大以創(chuàng)業(yè)型（科技型）為重點(diǎn)的企業(yè)優(yōu)秀管理人才引進(jìn)力度。在企業(yè)間通過崗位練兵、技能比武、勞動(dòng)競賽等各種形式活動(dòng)的開展，提高企業(yè)高技能人才的工作積極性，鼓勵(lì)他們 在工作中發(fā)揮自己的才干，提高技能，提高效