財務處領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析檢查報告(存儲版)
【正文】 充分利用金融政策，做好貸款資金的調度與管理，最大限度減少學校的貸款額度，減少資金運行成本；科學規(guī)劃基本建設資金籌集方案，確保新建成項目的建設。積極倡導管理與服務統(tǒng)一的管理理念，強化財務內(nèi)部考核制度，為師生員工提供優(yōu)質、高效服務，努力提高財務工作的滿意度。 （一）加強理論學習，提高管理能力 加強思想政治理論學習，不斷提高領導班子的思想政治素質和道德修養(yǎng)，發(fā)揚理論 聯(lián)系實際學風，自覺運用科學發(fā)展觀指導工作，不斷提高領導班子與時 俱 進、服務大局的能力，求真務實、開拓創(chuàng)新的能力，依法理財、勤儉持家的能力。 分析檢查報告不僅是財務處學習調研階段成果的集中體現(xiàn)，也是整改落實的依據(jù)和方向， 通過這次學習實踐科學發(fā)展觀活動，財務處領導班子查找了問題，明確了今后工作目標和方向。妥善協(xié)調利益關系，做好思想政治工作和群眾工作，帶好隊伍領好頭，形成處領導班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 四、加強領導班子自身建設 加強領導班子自身建設，做貫徹科學發(fā)展的表率。進一步規(guī)范和強化會計基礎工作 , 根據(jù)新時期出現(xiàn)的新情況，結合經(jīng)濟責任審計報告提出問題和建議，及時補充、修訂和完善各項財務管理制度，同時全面 理順并規(guī)范各項工作流程，堵塞管理漏洞面，提高會計核算的水平 ；進一步落實、完善財務內(nèi)控制度，建立健全以內(nèi)部控制為核心，大額資金流動集體決策，常規(guī)資金支付授權審批和銀行對賬單 “ 雙簽制 ” 為重點的資金安全管理制度，加大電子支付業(yè) 務和貨幣資金的監(jiān)督檢查力度，確保資金的安全、高效； 嘗試 對二級 核算單 位 進行 委派人員管理，明確職責權限，做好二級財務管理規(guī)章制度建設，積極指導二級財務規(guī)范開展工作，充分發(fā)揮委派會計人員的財務監(jiān)督作用，杜絕不良行為的發(fā)生；積極配合招投標工作，嚴格執(zhí)行政府采購制度，加強合同管理，加大基本建設項目經(jīng)費的管理和貸款經(jīng)費的管理。依法籌資，為學校事業(yè)發(fā)展提供經(jīng)費保障。有些方面還存在決策不夠科學，管理不能到位的情況。 財務處堅持 “ 以人為本 ” ，全心全意的為廣大教職員工服務。 （四）加大教師隊伍建設資金，不斷提高教師待遇 在學校事業(yè)發(fā)展和綜合財務實力增強的同時，學校黨委行政始終堅持 “ 以人為本 ” ，關心著教職工待遇的提高和生活條件的改善。學校為了完善新校區(qū)功能 建設，改善辦學條件，投入大量的資金，建成了 大 學院的教學樓、 圖書館等，學校辦學空間大幅度拓展，辦學條件得到極大改善。形成了財務處領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況的分析檢查報告。黨的十六大以來，財務處堅持落實科學發(fā)展觀，將發(fā)展作為第一要務，積極參與學校經(jīng)濟活動的全過程，促進學校財政增收，經(jīng)濟增效。財務處能夠解放思想，管財不守財，始終緊跟著學校的前進步伐和發(fā)展方向，服務于學校改革發(fā)展大局，在預算的編制、論證程序、管理方式、執(zhí)行過程等方面進行不同程度的改革。 （五）加強財務管理和監(jiān)督，確保資金安全和資產(chǎn)不流失 根據(jù)國家政策法規(guī)和學校的實際，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序，保證學校財務工作的有序開展，集中既往的經(jīng)驗和集體的智慧，先后出臺了一系列的財務規(guī)章制度。從學校收入的三大板塊 來看，一是財政投入 嚴重 不足；二是學費收入難有增長，在遭遇全球性金融危機、國內(nèi)不同階層收入差距加大，各種社會矛盾逐步積累，社會公平問題急待解決，構建和諧社會任務繁重的客觀背景下，學費標準近期內(nèi)難有提升的可能
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