財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告-wenkub
2022-09-13 15:36:41 本頁面
【正文】 極參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的全過程，促進(jìn)學(xué)校財(cái)政增收，經(jīng)濟(jì)增效。處領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，精心組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題 民主生活會，廣泛聽取意見和建議，主動查找班子和個(gè)人在思想認(rèn)識、工作能力和作風(fēng)建設(shè)方面存在的不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，實(shí)事求是地分析了主客觀原因，提出了解決問題的思路和具體措施。形成了財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報(bào)告。首先是爭取財(cái)政主渠道經(jīng)費(fèi)的支持，通過加強(qiáng)與上級主管部門的聯(lián)系，捕捉信息，摸清情況，抓住機(jī)遇，特別是及時(shí)掌握國家、教育主管部門對高校的政策，參與、協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門通過項(xiàng)目申報(bào)等方式爭取經(jīng)費(fèi)。學(xué)校為了完善新校區(qū)功能 建設(shè)，改善辦學(xué)條件，投入大量的資金，建成了 大 學(xué)院的教學(xué)樓、 圖書館等，學(xué)校辦學(xué)空間大幅度拓展，辦學(xué)條件得到極大改善。堅(jiān)持量力而行與積極 發(fā)展相統(tǒng)一的原則，注意學(xué)校財(cái)務(wù)收支的高度綜合性和相對平衡性，在保證辦學(xué)經(jīng)費(fèi)收支平衡的前提下，結(jié)合政府要求和學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行貸款，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)宏觀調(diào)控職能。 （四）加大教師隊(duì)伍建設(shè)資金，不斷提高教師待遇 在學(xué)校事業(yè)發(fā)展和綜合財(cái)務(wù)實(shí)力增強(qiáng)的同時(shí)，學(xué)校黨委行政始終堅(jiān)持 “ 以人為本 ” ，關(guān)心著教職工待遇的提高和生活條件的改善。內(nèi)容涉及預(yù)算管理、經(jīng)濟(jì)政策、資金管理、 票據(jù)管理， 內(nèi)部稽核、交接 管理等 。 財(cái)務(wù)處堅(jiān)持 “ 以人為本 ” ，全心全意的為廣大教職員工服務(wù)。從支出需求分析，一是人力資源成本不斷加大；二是內(nèi)涵建設(shè)需求繼續(xù)上升；三是基本建設(shè)繼續(xù)成為資金需求的焦點(diǎn)（ 2020 年 科二樓 即將開始建設(shè) 、臨潼新校區(qū) 工程款 ）。有些方面還存在決策不夠科學(xué)，管理不能到位的情況。 （五）機(jī)關(guān)作風(fēng)與能力建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng) 財(cái)務(wù)處是為全校服務(wù)的窗口單位，因此十分重視機(jī)關(guān) 作風(fēng)建設(shè)，盡管如此，還是存在著一些有待改進(jìn)和完善的方面。依法籌資，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)省財(cái)政對高校財(cái)務(wù)管理的改革要求，積極探 索我校財(cái)務(wù)管理的新思路、新方法，建立財(cái)務(wù)管理的有效運(yùn)行機(jī) 制；繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理工程建設(shè)，拓展 一卡通服務(wù)功能，提升財(cái)務(wù)管理信息化的水平；研究開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算中的作用，更新財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁以及財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)的建設(shè)和升級工作，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布，方便教師查詢，提高辦公效率；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)信息化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作 , 根據(jù)新時(shí)期出現(xiàn)的新情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告提出問題和建議，及時(shí)補(bǔ)充、修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)全面 理順并規(guī)范各項(xiàng)工作流程，堵塞管理漏洞面，提高會計(jì)核算的水平 ；進(jìn)一步落實(shí)、完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，建立健全以內(nèi)部控制為核心，大額資金流動集體決策，常規(guī)資金支付授權(quán)審批和銀行對賬單 “ 雙簽制 ” 為重點(diǎn)的資金安全管理制度，加大電子支付業(yè) 務(wù)和貨幣資金的監(jiān)督檢查力度，確保資金的安全、高效； 嘗試 對二級 核算單 位 進(jìn)行 委派人員管理，明確職責(zé)權(quán)限，做好二級財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度建設(shè)，積極指導(dǎo)二級財(cái)務(wù)規(guī)范開展工作，充分發(fā)揮委派會計(jì)人員的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，杜絕不良行為的發(fā)生；積極配合招投標(biāo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，加強(qiáng)合同管理，加大基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和貸款經(jīng)費(fèi)的管理。加強(qiáng)財(cái)會人員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換 8 制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作權(quán)責(zé)明確、管理嚴(yán)格、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)；進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高財(cái)會人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)能力水平，努
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