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正文內(nèi)容

財務處領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析檢查報告-文庫吧

2025-07-30 15:36 本頁面


【正文】 項收入,堵塞和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,統(tǒng)籌管理全校資金,合理調(diào)度,保證重點,將有限的經(jīng)費用在刀刃上。規(guī)范使用各項經(jīng)費,提 高了資金的使用效益。 (四)加大教師隊伍建設資金,不斷提高教師待遇 在學校事業(yè)發(fā)展和綜合財務實力增強的同時,學校黨委行政始終堅持 “ 以人為本 ” ,關心著教職工待遇的提高和生活條件的改善。而財務也積極籌措資金,保證學校各項工資、津貼等分配 改革的實施,學校還十分重視離退休人員的生活待遇的改善,在離退休 經(jīng)費 撥款 嚴重 不足的情況下,每年都要從自籌經(jīng)費中劃出經(jīng)費 , 補貼 不足部分占離退休經(jīng)費的 50%以上 ,如 共享費 , 生活 補貼等,較大幅度地改善了離退休人員的生活待遇。 隨著高等教育的發(fā)展,為了實現(xiàn)新的辦學目標必須實施 人才戰(zhàn)略,因此,人才引進的力度不斷加大,每年用于教師隊伍建設和引進人才的經(jīng)費得到保證。 (五)加強財務管理和監(jiān)督,確保資金安全和資產(chǎn)不流失 根據(jù)國家政策法規(guī)和學校的實際,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序,保證學校財務工作的有序開展,集中既往的經(jīng)驗和集體的智慧,先后出臺了一系列的財務規(guī)章制度。內(nèi)容涉及預算管理、經(jīng)濟政策、資金管理、 票據(jù)管理, 內(nèi)部稽核、交接 管理等 。新校區(qū)建設期間,在基建和設備采購方 4 面,嚴格執(zhí)行招投標規(guī)定,既規(guī)范操作節(jié)約資金,又防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。由于規(guī)范管理,因此資金的使用效益大大提高。 財務 處根據(jù)財務管理中某些盲點和滯后狀況,有針對性地加強制度建設,出臺了一整套內(nèi)部控制制度,和不同層次的工作職責和審批流程等,使財務工作有章可循,有法可依,可操作性強。 財務處堅持 “ 以人為本 ” ,全心全意的為廣大教職員工服務。辦公條件的改善,完善網(wǎng)上查詢系統(tǒng)、 POS 機使用,為學校師生員工提供了方便、快捷地服務。 二、財務管理存在的主要問題及原因分析 (一)學校財力資源還不能滿足學校事業(yè)快速發(fā)展的需要 學校面臨的一個基本矛盾就是事業(yè)發(fā)展對經(jīng)費的需求與學校財力供 給不足的矛盾始終存在。從學校收入的三大板塊 來看,一是財政投入 嚴重 不足;二是學費收入難有增長,在遭遇全球性金融危機、國內(nèi)不同階層收入差距加大,各種社會矛盾逐步積累,社會公平問題急待解決,構建和諧社會任務繁重的客觀背景下,學費標準近期內(nèi)難有提升的可能;三是社會服務收益有限,近年來社會服務收入總體呈現(xiàn)負增長,而學校自身新的經(jīng)濟增長點尚未生成,從社會服務的收入中獲取的經(jīng)濟回報比較有限。從支出需求分析,一是人力資源成本不斷加大;二是內(nèi)涵建設需求繼續(xù)上升;三是基本建設繼續(xù)成為資金需求的焦點( 2020 年 科二樓 即將開始建設 、臨潼新校區(qū) 工程款 )。四是老 校區(qū)條件改善問 題,加上跨校區(qū)辦學等不可規(guī)避的因素,使學校運行成本已在高位運 行;五是支付貸款利息的壓力 。因此,在未來可以預見的范圍內(nèi),事業(yè)發(fā)展對 5 辦學經(jīng)費的需求與學校財力難以完全滿足這種需求的矛盾將會日趨尖銳。 (二)財務管理的科學化、精細化程度有待于進一步提高 隨著學校事業(yè)的快速發(fā)展,對財務管理提出了更高的要求,財務管理的科學化、精細化程度也在不斷提高。有些方面還存在決策不夠科學,管理不能到位的情況。這就要求我們,要不斷地加強自身的政策、法規(guī)、制度和業(yè)務知識的學習,積極參與財務管理的研究,提高財務管理科學化、精細化 管理的水平。
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