【正文】 三農(nóng)”為重點(diǎn)，以效益為工作中心。吸收資金是信用社經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作，也是我們賴以生存的根本。二是加快對(duì)信用村的評(píng)級(jí)授信工作，對(duì)符合條件信用戶發(fā)放“富秦家樂卡”。在今年 9 月當(dāng)?shù)卣畬?duì)集鎮(zhèn)各單位民意滿意度測(cè)評(píng)時(shí)我社以最高分獲得政府和群眾一致好評(píng)，這使我社樹立了良好的對(duì)外形象。在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大到期貸款的清收力度。從而大大提高了整體防范能力。我社積極組織員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)文明用語(yǔ)學(xué)習(xí)和不定期考核。 根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年實(shí)際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開”為原則，水電費(fèi)、郵電費(fèi)全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格控制支出。確保資金和人身安全，有效地杜絕被搶、被盜、被騙等事故案件的發(fā)生。他，就是＃?？h＃＃鋪鎮(zhèn)信用社主任＃＃。羅升成在信貸的扶持下，邁開致富的第一步，當(dāng)年還清了貸款本息，還新買了很多豬崽。貸款到期后，有一戶村民遲遲不還。＃＃年至＃＃年，信用社的各項(xiàng)存款凈增 2322 萬(wàn)元，其中他個(gè)人攬儲(chǔ) 698萬(wàn)元；累計(jì)發(fā)放貸款 5123 萬(wàn)元，累計(jì)收回 貸款 4607 萬(wàn)元，其中他個(gè)人累計(jì)收回貸款 938 萬(wàn)元，收回貸款利息 365 萬(wàn)元。然而，＃＃卻認(rèn)為：“只要把信用社的日子當(dāng)作自家的日子過(guò)，把老百姓的血汗錢看成自己的錢，就沒有收不回的貸款”。＃＃年，他看到周圍的群眾靠養(yǎng)殖發(fā)了財(cái)，萌生了養(yǎng)豬的念頭。在他任 信用社主任的 9 年時(shí)間里，信用社年年被評(píng)為“先進(jìn)單位”，他個(gè)人連續(xù) 6 年被評(píng)為“收息能手”。所以積極配合落實(shí)安保責(zé)任，構(gòu)筑安全機(jī)制，牢固樹立“安全就是效益”的思想，堅(jiān)持以預(yù)防為主，防治并舉，內(nèi)外兼治的方針。 三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支、確保效益最大化財(cái)務(wù)工作肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展前景的重要任務(wù)，是信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要部分。全年收息金額 1100 多萬(wàn)元，超額完成了聯(lián)社年初制定的 880 萬(wàn)元的利潤(rùn)計(jì)劃目標(biāo)。相對(duì)于金融系統(tǒng)而言，資金安全就顯的特別的重要，為此，我社今年著重加大了安全保衛(wèi)工作力度。首先，加大責(zé)任追究力度。其次，發(fā)揮我社點(diǎn)多面廣、信息靈活的優(yōu)勢(shì)，為貸戶提供各種資源信息，特別是項(xiàng)目、技術(shù)、市場(chǎng)、銷售等信息，使部分貸戶大大受益。堅(jiān)持不定期組織員工學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)這些學(xué)習(xí)，不斷提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二 .積極組織存款，不斷壯大資金實(shí)力。 第三篇：信用社 (銀行 )年終工作總結(jié)精品 信用社（銀行）年終工作總結(jié) 光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間上年過(guò)去了。針對(duì)近年來(lái)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，改革步伐不斷加快的實(shí)際，為提高全員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們一是全面抓好員工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。根據(jù)崗位職能，每名職工對(duì)工作作風(fēng)、目標(biāo)任務(wù)等服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開承諾，形成了崗崗有承諾，人人有標(biāo)準(zhǔn)的工作作風(fēng)，提高了信用社各 項(xiàng)工作的透明度。主要領(lǐng)導(dǎo)積極聽取每位班子成員的意見和建議，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到了決策民主與集中的統(tǒng)一。三是以轄內(nèi)全體干部職工為對(duì)象，以信用社要害崗位人員為重點(diǎn)，開展了“學(xué)規(guī)程、防案件、保安全”競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)上級(jí)文件通報(bào)堅(jiān)持每周 二、五學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，并做到“五邊四結(jié)合”，即：邊學(xué)習(xí)，邊討論，邊聯(lián)系實(shí)際，邊制定方案和措施；以及邊聽、看、問、考四結(jié)合。三是推行了全員客戶經(jīng)理制，開創(chuàng)了全員創(chuàng)收、全面服務(wù)、全面提高的業(yè)務(wù)新局面，大激發(fā)了員工的勞動(dòng)積極性。四是 加強(qiáng)稽核監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。全縣九個(gè)法人單位實(shí)現(xiàn)全部盈余。為保證全年 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們一是重點(diǎn)實(shí)行“雙百分考核”、“個(gè)人綜合業(yè)績(jī)考核”、 “機(jī)關(guān)、基層捆綁考核”、“客戶經(jīng)理綜合考核”四項(xiàng)考核措施，對(duì)完不成任務(wù)指標(biāo)的社按比例扣發(fā)崗位目標(biāo)津貼，對(duì)信用社主任進(jìn)行誡免，對(duì)完不成任務(wù)后三名的信用社主任取消次競(jìng)聘資格，對(duì)全縣每名員工個(gè)人任務(wù)指標(biāo)完成情況、民主測(cè)評(píng)結(jié)果、崗位技能考核等指標(biāo)進(jìn)行每月跟蹤記錄，作為晉級(jí)、提干、住房、評(píng)先進(jìn)、待崗、下崗的考核依據(jù)。三是加強(qiáng)《貸款證》貸款管理。研究制定了《企業(yè)、個(gè)體工商戶貸款實(shí)施細(xì)則》，為調(diào)整全縣信用社信貸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化信貸投向，防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，起到了 顯著的促進(jìn)作用。二是經(jīng)聯(lián)社統(tǒng)一協(xié)調(diào)，開辦了代收網(wǎng)通、聯(lián)通、國(guó)地稅款、地方電費(fèi)、學(xué)生報(bào)名費(fèi)、集資提留款等 10多項(xiàng)代收業(yè)務(wù)，增加活期存款 *多萬(wàn)元。聯(lián)社設(shè)立專項(xiàng)支持發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款計(jì)劃，并分解到各基層社。小康村、信用村的聯(lián)合創(chuàng)建，對(duì)穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)，樹立黨的形象，提高農(nóng)村信用社聲譽(yù)起到了積極的推動(dòng)作用。聯(lián)社完善出臺(tái)了《信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）貸款管理辦法》和《平原縣農(nóng)村信用社貸款利率浮動(dòng)管理暫行規(guī)定》，各社干部職工與村干部一道逐村、逐戶對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查登記，收集整理農(nóng)戶信用檔案 *戶目前，全縣信用社已評(píng)定信用村 *個(gè)，評(píng)定 信用戶 *戶，發(fā)放《貸款證》貸款 *億元。二是抓住農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲有利時(shí)機(jī)，全面分解落實(shí)存款指標(biāo)，發(fā)揮基層網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，號(hào)召全員走千家，進(jìn)萬(wàn)戶，調(diào) 動(dòng)全員存款積極性。 （五）爭(zhēng)取和落實(shí)中央政策情況。聯(lián)社按照任務(wù)完成情況，對(duì)全縣完成任務(wù)第一名的信用社獎(jiǎng)勵(lì) 8000 元，第二名獎(jiǎng)勵(lì) 6000 元，第三名獎(jiǎng)勵(lì) 4000 元，對(duì)前三名信用社發(fā)錦旗、獎(jiǎng)分，第一名獎(jiǎng) 3 分、第二名獎(jiǎng) 2 分、第三名獎(jiǎng) 1 分。 2021 年 *月 *日至 3 月 **日，完成票據(jù)兌付申請(qǐng)及相關(guān)資料的撰寫工作。內(nèi)設(shè)職能管理部門負(fù)責(zé)人稱謂為經(jīng)理，通過(guò)競(jìng)聘方式產(chǎn)生、確定?？偣杀局谐f(wàn)元為原平原縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社及所轄信用社社員作為發(fā) 起人在自愿的前提下，根據(jù)平原縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社股本結(jié)構(gòu)，將量化后的股金轉(zhuǎn)增為農(nóng)村信用合作聯(lián)社的股份外，其余股份 *萬(wàn)元為新募集股份。股本結(jié)構(gòu)按股本來(lái)源和歸屬分為自然人股和法人股。 回顧一年來(lái)的工作，我們雖然取得了一些成績(jī)，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題，主要有以下幾個(gè)方面的問題：一是各項(xiàng)存款雖有增長(zhǎng)，但職工人均存款量、市場(chǎng)占有量還較低，資金實(shí)力不夠雄厚；二是注重了新增貸款的質(zhì)量，而不 良貸款的盤活進(jìn)度不快，仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展；四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作抓的不夠。現(xiàn)金盤活不良貸款 萬(wàn)元，不良貸款占比降至 %，較年初下降了 個(gè)百分點(diǎn)。圍繞市委政府確定的經(jīng)濟(jì)工作重心，適 時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，確定支農(nóng)框架，同時(shí)，把農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款作為我社重點(diǎn)支持的貸款對(duì)象，對(duì)入股社員用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的貸款實(shí)行優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化信貸手續(xù)、執(zhí)行優(yōu)惠利率等政策。三 .加強(qiáng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量，凈化信用環(huán)境。 （二） .優(yōu)服務(wù)、上水平、增效果。一年來(lái)通過(guò)大家的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和勤奮工作，我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步得到了健康有序的發(fā)展。以抓貸款、攔存款為全年的工作目標(biāo)，圍繞全年工作目標(biāo)，年初我社便重點(diǎn)首抓貸款投放任務(wù)，在為全年收息工作任務(wù)打下堅(jiān)定基礎(chǔ)同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)形象的宣傳和窗口服務(wù)質(zhì)量的提高緊抓存款，其次將任務(wù)細(xì)化落實(shí)到每個(gè)人，每件事，進(jìn)而有效地提高大家的工作積極性。近年來(lái)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境，我社始終將存款組織工作作為一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作來(lái)抓，積極倡導(dǎo)“在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、在競(jìng) 爭(zhēng)中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，采取“鞏固農(nóng)村、拓展城鎮(zhèn)”的組織資金戰(zhàn)略，以“爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)總量”為著力點(diǎn)，以農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民為切入點(diǎn)，以責(zé)任管理和強(qiáng)化考核為支撐點(diǎn)，大力拓展存款市場(chǎng)，具體做法如下：一是加大對(duì)財(cái)政等系統(tǒng)和本轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶、加工戶、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷戶和外出打工人員的存款公關(guān)力度，下大力氣采取多種措施把資金組織進(jìn)來(lái)；二是繼續(xù)抓好存款考核，大力拓展中間代理業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化，收入多樣化，進(jìn)一步抓好代收代付，代發(fā)工資等業(yè)務(wù)。隨著這兩項(xiàng)服務(wù)的增加和拓展，不但滿足了廣大貸戶用款方便等問題更滿足了部分跨行存取款客戶的需要，也為我社爭(zhēng)取了一部分資金客戶。 （二） .大力發(fā)放小額農(nóng)戶貸款，有效提高支農(nóng)效果。至 12 月末，共收回到期貸款 萬(wàn)元，收回率達(dá) %。還有我們也加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期或不定期的對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，對(duì)存在的安全隱患和問題，及時(shí)進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，進(jìn)而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股若干意見》的文件規(guī)定，按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化、投資主體多元化的原則，構(gòu)建了新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，重新募集了股本。最大一戶自然人股東持股 *萬(wàn)元，占總股本的 *‰；最大一戶企業(yè)法人股東持股萬(wàn)元，占總股本的 *%?？h聯(lián)社內(nèi)設(shè)人事綜合部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 (計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支中心 )、業(yè)務(wù)管理部、市場(chǎng)拓展部 (客戶服務(wù)中心 )、資產(chǎn)管理部、稽核保衛(wèi)部六個(gè)內(nèi)部職能管理部門。計(jì)劃于