【正文】 ＃＃年至＃＃年，信用社的各項(xiàng)存款凈增 2322 萬元，其中他個(gè)人攬儲(chǔ) 698萬元；累計(jì)發(fā)放貸款 5123 萬元，累計(jì)收回 貸款 4607 萬元，其中他個(gè)人累計(jì)收回貸款 938 萬元，收回貸款利息 365 萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入逐年提高，且高出全縣平均數(shù)的 200 元以上。明白真相后，＃＃多次做工作后，這位村民還清了全部貸款。貸款到期后，有一戶村民遲遲不還。然而，＃＃卻認(rèn)為：“只要把信用社的日子當(dāng)作自家的日子過，把老百姓的血汗錢看成自己的錢，就沒有收不回的貸款”?？伤f：“什么獎(jiǎng)杯我也不要，只要鄉(xiāng)親們富裕了，過上了好日子，我就知足了”。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，自＃＃年以來，＃＃先后共幫助了 56 戶農(nóng)民，使他們戶戶脫貧致富。羅升成在信貸的扶持下，邁開致富的第一步，當(dāng)年還清了貸款本息，還新買了很多豬崽。＃＃年，他看到周圍的群眾靠養(yǎng)殖發(fā)了財(cái)，萌生了養(yǎng)豬的念頭。對(duì)誠實(shí)守信的農(nóng)戶，哪怕是家貧如洗，只要確實(shí)需要貸款扶持的，他就及時(shí)為他們發(fā)放貸款。近年來，該鎮(zhèn)憑借離市區(qū)近，320 國道穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)群眾走“種、養(yǎng)、加工及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的致富之路。他，就是＃＃縣＃＃鋪鎮(zhèn)信用社主任＃＃。在他任 信用社主任的 9 年時(shí)間里，信用社年年被評(píng)為“先進(jìn)單位”，他個(gè)人連續(xù) 6 年被評(píng)為“收息能手”。因?yàn)樗Ｕf，“幫群眾致富是我最大的心愿”。今后我們將繼續(xù)延著三江聯(lián)社的總體工作思路，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)健經(jīng)營，為取得更大、更好的成績(jī)努力奮斗。確保資金和人身安全，有效地杜絕被搶、被盜、被騙等事故案件的發(fā)生。所以積極配合落實(shí)安保責(zé)任，構(gòu)筑安全機(jī)制，牢固樹立“安全就是效益”的思想，堅(jiān)持以預(yù)防為主，防治并舉，內(nèi)外兼治的方針。 五、做好安全保衛(wèi)工作，確保全社安全 作為一名信用社員工，我深深地意識(shí)到“三防一?！钡闹匾裕庞蒙缡翘厥獾钠髽I(yè)，其經(jīng)營對(duì)象特殊的商品 貸幣資金，在日常業(yè)務(wù)中主要表現(xiàn)為現(xiàn)金，這對(duì)犯罪分子有很強(qiáng)的吸引力。 四、貸款投放回籠 今年年初我社大力開展貸款投放工作，搶前抓早站住農(nóng)場(chǎng)的大部分優(yōu)質(zhì)貸款市場(chǎng)，增加期限內(nèi)收息時(shí)間在不逾期的情況下盡量多收息提高利潤額。 根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年實(shí)際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開”為原則，水電費(fèi)、郵電費(fèi)全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格控制支出。 三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支、確保效益最大化財(cái)務(wù)工作肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展前景的重要任務(wù)，是信用社經(jīng)營決策的重要部分。我社大力組織員工進(jìn)行攬儲(chǔ)工作，根據(jù)個(gè)人情況適當(dāng)給員工下達(dá)攬儲(chǔ)任務(wù)，抓住每月五日、十五日、二十五日趕集人員流動(dòng)量大，商販多的最佳宣傳時(shí)機(jī)，組織外勤員工到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)傳單布置宣傳牌，達(dá)到讓不了解我們業(yè)務(wù)的都了解我們，了解我們的再去告訴不知道的?，F(xiàn)在 我們社的文明形象已經(jīng)有了很大的提高，得到了大多客戶的好評(píng)。我社積極組織員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)文明用語學(xué)習(xí)和不定期考核。全年收息金額 1100 多萬元，超額完成了聯(lián)社年初制定的 880 萬元的利潤計(jì)劃目標(biāo)。 第四篇：信用社 (銀行 )工作總結(jié)精品文檔 信用社（銀行）工作總結(jié) 我社按照 **聯(lián)社工作的總體思路，以支農(nóng)為重點(diǎn)，以效益為中心，大力組織資金，積極營銷貸款，擴(kuò)大經(jīng)營收入，實(shí)現(xiàn)了盈利最大化，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)了我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。 回顧一年來的工作，我們 雖然取得了一些成績(jī)，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題，主要有以下幾個(gè)方面的問題：一是各項(xiàng)存款雖有增長(zhǎng)，但職工人均存款量、市場(chǎng)占有量還較低，資金實(shí)力不夠雄厚；二是注重了新增貸款的質(zhì)量，而不良貸款的盤活進(jìn)度不快，仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)營方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展；四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作抓的不夠。從而大大提高了整體防范能力。相對(duì)于金融系統(tǒng)而言，資金安全就顯的特別的重要，為此，我社今年著重加大了安全保衛(wèi)工作力度。截至 12月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá) 萬元，累計(jì)投放貸款 萬元，較年初增加 萬元，占各項(xiàng)貸款凈增額的 %?，F(xiàn)金盤活不良貸款 萬元，不良貸款占比降至 %，較年初下降了 個(gè)百分點(diǎn)。在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大到期貸款的清收力度。首先，加大責(zé)任追究力度。大力清收不良貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)存量。圍繞市委政府確定的經(jīng)濟(jì)工作重心，適 時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，確定支農(nóng)框架，同時(shí)，把農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款作為我社重點(diǎn)支持的貸款對(duì)象，對(duì)入股社員用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的貸款實(shí)行優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化信貸手續(xù)、執(zhí)行優(yōu)惠利率等政策。在今年 9 月當(dāng)?shù)卣畬?duì)集鎮(zhèn)各單位民意滿意度測(cè)評(píng)時(shí)我社以最高分獲得政府和群眾一致好評(píng)，這使我社樹立了良好的對(duì)外形象。其次，發(fā)揮我社點(diǎn)多面廣、信息靈活的優(yōu)勢(shì)，為貸戶提供各種資源信息，特別是項(xiàng)目、技術(shù)、市場(chǎng)、銷售等信息，使部分貸戶大大受益。為方便農(nóng)戶，切實(shí)簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，提高辦公效率，從而更加有力地支持“三農(nóng)”。三 .加強(qiáng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量，凈化信用環(huán)境。二是加快對(duì)信用村的評(píng)級(jí)授信工作，對(duì)符合條件信用戶發(fā)放“富秦家樂卡”。堅(jiān)持不定期組織員工學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，通過這些學(xué)習(xí)，不斷提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工綜合素質(zhì)的 高低與否直接影響到經(jīng)營質(zhì)量的好壞，員工素質(zhì)的提升，必然會(huì)使農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量更能上檔次、上水平。 （二） .優(yōu)服務(wù)、上水平、增效果。吸收資金是信用社經(jīng)營的基礎(chǔ)工作，也是我們賴以生存的根本。 二 .積極組織存款，不斷壯大資金實(shí)力。各項(xiàng)貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，五級(jí)分類不良貸款 萬元。一年來通過大家的精誠團(tuán)結(jié)和勤奮工作，我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步得到了健康有序的發(fā)展。 （一） .今年初，我社便確立以穩(wěn)步發(fā)展為基點(diǎn)，貫以支持”三農(nóng)”和服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，以效益為工作中心。 第三篇：信用社 (銀行 )年終工作總結(jié)精品 信用社（銀行）年終工作總結(jié) 光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間上年過去了。三是認(rèn)真抓好基層單位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年組織信用社經(jīng)營管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析與監(jiān)測(cè)等專業(yè)講座 7 次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá) *多人次。二是積極鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)歷培訓(xùn)。針對(duì)近年來同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，改革步伐不斷加快的實(shí)際，為提高全員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們一是全面抓好員工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。班子成員作到了廉潔勤政，以身作則，嚴(yán)格遵守了有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了不該拿的不拿、不該去的不去，不該做的不做，班子成員在干部職工中的威信明顯提高，班子成員民主評(píng)議滿意率達(dá)到了 *%以上。三是以“作風(fēng)整頓年”為契機(jī)，認(rèn)真組織各級(jí)黨員干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)查擺和整改，著力解決了因循守舊等“七個(gè)問題”，樹立了開拓創(chuàng)新等“七種風(fēng)氣”，使各級(jí)干部的宗旨觀念、政策觀念、組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)和方式方法明顯轉(zhuǎn)變，黨群干部關(guān)系進(jìn)一步融洽。建立了黨建活動(dòng)室，并按照“星級(jí)黨支部”建設(shè)要求，堅(jiān)持重大決策社內(nèi)公開制度，實(shí)行了聯(lián)社監(jiān)督基層、基層監(jiān)督聯(lián)社，群眾全面監(jiān)督的制約機(jī)制。根據(jù)崗位職能，每名職工對(duì)工作作風(fēng)、目標(biāo)任務(wù)等服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開承諾，形成了崗崗有承諾，人人有標(biāo)準(zhǔn)的工作作風(fēng)，提高了信用社各 項(xiàng)工作的透明度。 （五）加強(qiáng)社務(wù)公開，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了《黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》和培訓(xùn)辦法，每周 二、五集中學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中全會(huì)精神、黨的路線方針政策和縣委的重要會(huì)議精神，在認(rèn)真開展“三會(huì)一課”的 基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門實(shí)際，開展了“在黨旗下”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題活動(dòng)，使廣大黨員在豐富多彩的活動(dòng)中，接受了黨的先進(jìn)性教育。單位的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到了每個(gè)班子成員，作到了分工、目標(biāo)、責(zé)任明確，形成了既相互分工又相互協(xié)作，整個(gè)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。主要領(lǐng)導(dǎo)積極聽取每位班子成員的意見和建議，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到了決策民主與集中的統(tǒng)一。一是落實(shí)民主集中制，定期召開民主生活會(huì)， 認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。六是投資 *多萬元，對(duì)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了更新改造和加固，全縣 26 個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通勤門、營業(yè)室后門、守庫室門全部更換為封閉防盜門，實(shí)現(xiàn)了全封閉式營業(yè)，為確保安全生產(chǎn)筑起了安全屏障。四是先后制定、充實(shí)、完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部坐班制度》、《案件通報(bào)制度》等 *個(gè)適合全縣農(nóng)村信用社安 全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，并統(tǒng)一裝框上墻，命令執(zhí)行。三是以轄內(nèi)全體干部職工為對(duì)象，以信用社要害崗位人員為重點(diǎn)，開展了“學(xué)規(guī)程、防案件、保安全”競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)上級(jí)文件通報(bào)堅(jiān)持每周