常務(wù)副總經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請述職報告(存儲版)
【正文】 分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn) /業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。 ，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督項目工程的進(jìn)度控制、安全控制、材料成本控制工作，主持對重大安全事故的調(diào)查、處理 完成總經(jīng)理布置的工作任務(wù)，總經(jīng)理出差時，主持公司工作。 內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。 第四篇：常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé) 副總經(jīng)理 (常務(wù)副總經(jīng)理 )崗位職責(zé)： 根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理，以實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。第五條 在總經(jīng)理的授權(quán)下制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、計劃； 協(xié)助總經(jīng)理制定公司內(nèi)部薪酬制度，在總經(jīng)理授權(quán)下進(jìn)行行政機構(gòu)設(shè)置與人員編制及調(diào)整； 有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作中的重大問題的處理； 4 協(xié)助總經(jīng)理組織實施董事會的工作安排； 對公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理以及行政管理工作實施調(diào)度和指揮權(quán)； 向下屬各部門布置安排計劃性工作任務(wù)和指示； 4 常務(wù)副總對分公司經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人選有推薦權(quán)、提名權(quán)，報總經(jīng)理任免； 公司各部門負(fù)責(zé)人由常務(wù)副總提名經(jīng)考核后總經(jīng)理任免，在總 在總經(jīng)理授權(quán)下對本公司閑置多余的固定資產(chǎn)，有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓，將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新； 突發(fā)事件需立即做出決斷時常務(wù)副總有權(quán)臨時處置事后再報總 在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對職工的獎懲、升降級、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退。以上工作在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，取得了一定的成效，對下一步加快推動項目建設(shè)，打下了堅實的基礎(chǔ)。工作上做到嚴(yán)格按照企業(yè)制定的程序和制度，完成各項工作任務(wù)；生活作風(fēng)上做到嚴(yán)于律己，在同事中做好表率作用。湖 **項目屬于集團重大項目， 9 月 12 月均圓滿完成了集團下達(dá)的工作任務(wù)考核。 10 月份，在集團分管
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1