常務(wù)副總經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請述職報告(已修改)
2025-04-14 17:31 本頁面
【正文】 常務(wù)副總經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請述職報告 第一篇：常務(wù)副總經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請述職報告 轉(zhuǎn)正申請述職報告 尊敬的集團公司領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年 9 月，經(jīng)市場招聘，我有幸進入 **集團下屬 ***公司工作，職務(wù)為常務(wù)副總經(jīng)理，主要職責(zé)是在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司的日常經(jīng)營管理，重點推進項目建設(shè)。入職以后，我主要做了以下幾個方面的工作： 一、熟悉工作環(huán)境，盡快進入工作角色。 新的工作環(huán)境與以前的服務(wù)企業(yè)體制不一樣，需要自己盡快適應(yīng)，加快學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)的基本制度和各項規(guī)定。工作上做到嚴格按照企業(yè)制定的程序和制度，完成各項工作任務(wù)；生活作風(fēng)上做到嚴于律己，在同事中做好表率作用。 10 月份，在集團分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的支持下，對 **公司的部門設(shè)置及各崗位人員進行了一定的調(diào)整，引進了專業(yè)技術(shù)人員，充實了專業(yè)管理部門的力量，為項目管理工作的順利開展做好準(zhǔn)備。 二、抓住重要節(jié)點，落實推進重點工作。 **公司開發(fā)的 ***項目屬于土地一級開發(fā)，占地面積大，投資總額高。項目前期工作種 類繁多，程序復(fù)雜。我結(jié)合以前房地產(chǎn)開發(fā)的工作經(jīng)驗，對項目的前期重點工作進行梳理，主要包括：（ 1）規(guī)劃方案設(shè)計深度的工作推進，結(jié)合實際，完成了控規(guī)及修規(guī)指標(biāo)的調(diào)整，整理與制定項目建設(shè)的基本順序；（ 2）組織人員對 *區(qū)（高新區(qū)）、開發(fā)區(qū)等范圍內(nèi)的征地拆遷政策進行摸排，制定征地、拆遷和對下處理的基本政策，并與鎮(zhèn)、村兩級政府進行征地及拆遷政策的統(tǒng)一；（ 3）項目一期一階段范圍內(nèi)道路、防洪渠、人工湖、市政景觀等重點配套工程開工前的基礎(chǔ)工作；（ 4）項目基礎(chǔ)設(shè)施配套方案的設(shè)計與策劃，預(yù)算的編制，與相關(guān)部門對接。以上工作在領(lǐng)導(dǎo) 的支持下，取得了一定的成效，對下一步加快推動項目建設(shè)，打下了堅實的基礎(chǔ)。 三、根據(jù)企業(yè)實際，組織開展各項其它工作。 2021 年， **公司整體運營平穩(wěn)有序，各項費用開支控制良好，沒有出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故，人員進出穩(wěn)定。湖 **項目屬于集團重大項目， 9 月 12 月均圓滿完成了集團下達的工作任務(wù)考核
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