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最新幼兒園園長述職述責報告范文[5篇材料](存儲版)

2025-05-05 01:33上一頁面

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【正文】 保底工作。 XX 鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景 ,能夠平平安安度過一個學年,關鍵是得到了上級領導的支持和幫助,得到了在座各位領導和老師的傾心支持,體現(xiàn)了全體教職員工的集 體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。在日常工作中,關心班子成員和全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開支如基本建設、采購電教用品等均進行政務公開,粘貼在公開欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風?!耙荒曛丛谟诖?,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。 二、強化安全工作 落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。讓她們進取主動地做好安全工作。 家園聯(lián)系 當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面進取為師生起好表率作用。此外,嚴格財務管理??粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設施、設備,我感到十分的高興。幼兒園從 __年開園到現(xiàn)在 _年光景,可以說每個學期都有很大的變化。幼兒衛(wèi)生保健工作落實到位。家長還希望孩子多學知識,但過于強調(diào)認字和算數(shù),我們通過開展多種親子活動,如親子運動會,親子美勞,親子操,親子 美食節(jié),親子游園做游戲,親子閱讀,家庭布藝創(chuàng)作,親子環(huán)保燈籠制作,每學期末放假通知書上按五大領域(健康、語言、社會、科學、藝術(shù))打出所學內(nèi)容等,引導家長正確認識學前教育,關注孩子的全面發(fā)展,了解教師的工作,看到孩子的變化,尊重幼兒教師,理解和支持幼兒園工作。希望大家多幫助,對我的工作多提寶貴意見。幼兒園的環(huán)境建設與我園的辦園特色相結(jié)合,構(gòu)建了一個健康、和諧的師幼氛圍。 在發(fā)揮制度的約束作用同時,我們 還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設有全勤獎、師德師風獎、優(yōu)質(zhì)課組織獎、教學隨筆、論文等多項獎勵,這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,通過實施有效地績效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多的參與管理的機會。 四、目前存在的問題及今后努力的方向 師資力量嚴重不足,繼續(xù)加強教師隊伍建設,促進教師素質(zhì)全面提高。對此,我們有信心更有決心。這樣教師的視 野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。 我們注重抓責任的追究,采取責任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責等管理制度,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。 一、幼兒園主要成績及特色 改善辦園條件,美化育人環(huán)境。 盡快解決網(wǎng)絡問題,實現(xiàn)現(xiàn)代化教育。每月初在班級欄會張貼一月伙食表,征求家長的意見;利用 __,發(fā)送餐點照片和孩子吃飯視頻。 二、加強隊伍建設,營造良好的園風 我以真實、誠實、樸實為座右銘,提倡交往中以誠相待,處理問題中以工作為重,一切工作從幼兒利益出發(fā),積極看待教師的閃光點,多一些商量,少一些命令,讓每一個教師都發(fā)揮出自己的潛能,形成了團結(jié)合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。我常常想,作為一名副園長,必須要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而 是我能主動地為幼兒園做些什么。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電 腦等。 每年暑期,幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,異常是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間里,我和金園長每一天起早貪黑,對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。困難與期望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識 結(jié)構(gòu),加強教育技能改革,進取參加各級各類進修。 注重班級安全工作。在日常工作中,關心全體教師,、我堅持讀書學習,我認為園長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是 一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和本事,必須把握各方面的信息,使自我堅持對新事物的敏銳感覺,必須使自我的思想觀念始終在時代前列。教師切 實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。”在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。 六、努力方向 今年是學前三年行動計劃實施的第一年,幼兒教育的春天真的要來了,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階。 四、培養(yǎng)師資注重內(nèi)涵 師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目。 二、倡導民主精心管理 “以人 為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。 完善各類基礎建設和教學設備確保幼兒園保教工作順利開展 為了讓園舍各項條件更好的為幼兒發(fā)展服務,今年暑期我們對四季苑分園幾個教室的地板進行了翻建,前面進行了粉刷;總園進行了多功能廳改建,投影儀和幕布 全部更新,門廳改建, 1~ 3 樓樓道內(nèi)護墻板和吊頂改建。 b、 2021 年 5 月開展了“莘松健康衛(wèi)生宣傳月”一系列活動,主要展示我們?nèi)髥T(保健員、保育員、營養(yǎng)員)的風采,家長開放日當天家長觀摩了保育員對幼兒進行的一系列護理(早點、運動、盥洗、午餐等)、瀏覽宣傳海報聆聽健康衛(wèi)生教育課,參與講座與互動(營養(yǎng)員和家長代表拿手菜展示)、觀摩幼兒小型自助餐展示等。所以,教學活動的質(zhì)量普遍較高,活動普遍符合幼兒的發(fā)展與興趣,真正促進了幼兒的發(fā)展。本次園內(nèi)骨干教師教學展示活動與骨干教師學習中心組活動有機結(jié)合,使骨干教師所展示的集體教學活動展現(xiàn)出集體的智慧。 ( 4)繼續(xù)發(fā)揮幼兒園的輻射作用,認真開展對區(qū)內(nèi)部分非專教師的培訓工作。 XX 年 XX 月 XX 日 第三篇:幼兒園園長述職述廉報告 述職述廉報告 本人于 2021 年 3 月?lián)?**幼兒園園長,于 2021 年 5 月?lián)?**幼兒園黨支部書記, 2021 年是我 **幼 兒園園長兼書記比較完整的第二年。 四、順理成章拿成績,厚積薄發(fā)長進步 近年來,在市教育委、教局的英明領導下, XX 幼兒園教職工帶領幼兒們腳踏實地、積極上進、客服萬難、銳意進取,在多項活動中獲得領導的高度認可,取得了豐碩的成績。 所謂勤能補拙,在工作中做到扎實勤勉,恪盡職守,敢于負責,勇于擔當重任。除此之外,還通過網(wǎng)絡、專業(yè)書籍、雜志、報紙等媒介廣泛深入了解最新健康育兒、幼兒教育等方面的信息,不斷開闊眼界、充實頭腦,提升各方面知識和意識儲備。具備精品意識,能夠精心謀劃、精益求精地辦好幼兒園的每一件事情;具備創(chuàng)新意識,改革創(chuàng)新,不斷進取,創(chuàng)造更高水平;具備民主意識,做到知人善任,聽薦納諫;具備服務意識,時刻把每位職工、幼兒的冷暖放在 心上,盡心盡力為其服務;具備奉獻意識,樹立大局觀,一切從全園的利益角度出發(fā),大公無私,在個人利益上做到先人后己。對此,我們有信心更有決心。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。 我們注重抓責任的追究,采取責任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責等管理制度,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。 一、幼兒園主要成績及特色 改善辦園條件,美化育人環(huán)境。 盡快解決網(wǎng)絡問題,實現(xiàn)現(xiàn)代化教育。每月初在班級欄會張貼一月伙食表,征求家長的意見;利用 __,發(fā)送餐點照片和孩子吃飯視頻。 二、加強隊伍建設,營造良好的園風 我以真實、誠實、樸實為座右銘,提倡交往中以誠相待,處理問題中以工作為重,一切工作從幼兒利益 出發(fā),積極看待教師的閃光點,多一些商量,少一些命令,讓每一個教師都發(fā)揮出自己的潛能,形成了團結(jié)合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。我常常想,作為一名副園長,必須要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么 ,而是我能主動地為幼兒園做些什么。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機 、電腦等。 每年暑期,幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,異常是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間里,我和金園長每一天起早貪黑,對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。困難與期望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強教育技能改革,進取參加各級各類進修。 注重班級安全工作。在日常工作中,關心全體教師,、我堅持讀書學習,我認為園長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和本事,必須把握各方面的信息,使自我堅持對新事物的敏銳感覺,必須使自我的思想觀念始終在時代前列。教師切實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關 愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。以下是我的述職報告: 一、努力學習,提高個人修養(yǎng) 我和業(yè)務主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。我 們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系,努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。 一、努力學習,提高個人修養(yǎng) 我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,進取參加教學研討活動。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學本事。 總之,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重同時,也是大有期望的。但我從未在園長面前討價還價,從未在教師們面前怨天尤人,而是主動為園長排憂解難 ,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。同時,定期核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。所以我十分注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學習后勤管理知識。 本學期幼兒除隨父母進城外,沒有流失,還有從山莊頭幼兒園轉(zhuǎn)來的,我感覺這個方向是對的,工作成效還不錯。家長首先關注孩子的吃。 在教師隊伍壯大的基礎上,讓教師能多參加上級組織的教研活動,結(jié)合園
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