4月份工作總結(jié)和5月份工作計(jì)劃工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 ：學(xué)習(xí)部 4 月份工作總結(jié)和 5 月份工作計(jì)劃 學(xué)習(xí)部 4 月份工作總結(jié)和 5 月份工作計(jì)劃 4 月份工作總結(jié)： 出席第 七、 八、九次全校學(xué)習(xí)部系統(tǒng)會(huì)議； 4 月 4 號(hào)，與經(jīng)管學(xué)習(xí)部聚餐并取得良好效果； 4 月 10 日，出席學(xué)生會(huì)第四次全體例會(huì)，跟進(jìn)并介紹了現(xiàn)金流比賽； 4 月 12 號(hào)，與物理學(xué)院共同舉辦現(xiàn)金流知識(shí)講座； 4 月 13 號(hào)，參加學(xué)生會(huì)內(nèi)部體育活動(dòng)； 策劃學(xué)生會(huì)內(nèi)部學(xué)術(shù)活動(dòng)； 組織院辯論隊(duì)賽前培訓(xùn)； 帶領(lǐng)辯論隊(duì)參加校級(jí)辯論賽初賽第一輪并取得勝利； 開(kāi)展第 14 屆科技節(jié)統(tǒng)一宣傳； 組織學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部校外聚餐； 1成功舉辦第八屆 ACM 大賽； 1完成 4 月份信息員報(bào)告。 （二）抽調(diào)宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查，在實(shí)際工作中對(duì)稽查人員進(jìn)行教育。根據(jù)省局文 件要求，為切實(shí)防范人員風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資金安全，對(duì)全局人員開(kāi)展了排查工作，要求各局利用種種方法對(duì)全局人員考察，對(duì)存在問(wèn)題的各類人員或是加以關(guān)注，或是予以調(diào)離，分別處理，確保清潔儲(chǔ)匯人員隊(duì)伍，降低人員風(fēng)險(xiǎn)。 。 5．各班組抽調(diào)人員，在礦規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將 403 順槽皮帶頭 至傳動(dòng)部安設(shè)完畢。 強(qiáng)力推行《前廳操作手冊(cè)》。 二、計(jì)劃預(yù)算： 交通費(fèi)用： 180 元； 2 其它費(fèi)用： 三、計(jì)劃內(nèi)容 5 月上旬工作計(jì)劃 調(diào)查兩酒店海鮮進(jìn)、銷情況。我們不能再等待，我們不能再猶豫，我們要立即行動(dòng)，我們要立即采取措施。一個(gè)制度發(fā)行了很長(zhǎng)時(shí)間，而酒店的總經(jīng)理既不檢查，也不過(guò)問(wèn)，員工又怎能提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量？從總經(jīng)理到一線員工都在憑感覺(jué)工作，這種管理質(zhì)量是可以想象出來(lái)的。這是我所經(jīng)歷的最糟糕的、最不負(fù)責(zé)任的、最懶惰的、最無(wú)能的行政管理。 修改并下發(fā)《菜肴賠償管理規(guī)定》。 進(jìn)行衛(wèi)生和制度大檢查。 使公司和酒店已發(fā)行的規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行。試問(wèn)，我們的酒店總經(jīng)理整天在干什么，酒店的人事部究竟在干什么？！我們的人力資源部又是怎么監(jiān)督檢查的？！這個(gè)事件使我突然明白了為什么員工流失率大，為什么留不住優(yōu)秀的員工。 （五）、品質(zhì)部對(duì)制度的艱難推 行 公司和酒店文件的執(zhí)行難是我們的老問(wèn)題，一個(gè)文件或制度的下發(fā)，很少有人去認(rèn)真地執(zhí)行。夢(mèng)都和夢(mèng)城所有的設(shè)備設(shè)施中沒(méi)有任何一個(gè)的說(shuō)明書(shū)、維修書(shū)和維修卡是齊全的。 修改并下發(fā)《避免催菜管理規(guī)定》。 起草并下發(fā)《關(guān)于酒店?duì)I業(yè)高峰時(shí)間的管理規(guī)定》。試問(wèn)，這種最基本的資料管理，都不管不問(wèn)，他們每天都在干什么事？！ 品質(zhì)部已經(jīng)要求兩酒店在近期內(nèi)必須建立專門(mén)文件夾，完善“兩書(shū)一卡”的管理。 公司和酒店制度推行的最大阻力來(lái)自于酒店總經(jīng)理，特別是夢(mèng)城總經(jīng)
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