七月份工作總結(jié)和八月份工作計劃(存儲版)
【正文】 相對低谷期的工作負荷問題。首先由我親自完成外出訪問的前期工作。提高百餃園方莊店面的陌生市場的開拓能力。不知不覺中，瘋言瘋語說了很多。三、洗塵及清理水溝為保持巷道路面清潔與水溝暢通，本月計劃清理疏通水溝700米，而實際完成860米。定時檢測煤倉的有害氣體及著火源處的溫度；并及時、準(zhǔn)確的匯報調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。月末，在參加全行二季度經(jīng)營工作會議中了解到支行的發(fā)展情況，通過與一季度數(shù)據(jù)和兄弟支行各項指標(biāo)的數(shù)據(jù)比對，查找支行的問題和不足，并且在支行全體員工大會中通報支行的存在各項問題、整改措施以及今后的重點工作內(nèi)容。做好復(fù)查準(zhǔn)備工作，對負責(zé)的各項工作進行認真的把關(guān)；二是做具體事，不怕苦累；三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關(guān)事，不怕挑重擔(dān)為支行形象和職工切身利益，識大體顧大局。三是管理能力還要進一步加強，努力把支行建設(shè)成為先進支行。第五篇：七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃七月份工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：在7月10日至7月30日這段時間里，通過對下屬的明確分工，合理的管理，我部在以下工作中取得了一定的進展。“人走機停燈滅”等方面，加強了監(jiān)督并取得了一定的成效。（包括天堂天祥生產(chǎn)現(xiàn)場）。繼續(xù)組織員工深入社區(qū)、商業(yè)區(qū)進行宣傳，樹立良好的企業(yè)形象，提高我行知名度，增加我行業(yè)務(wù)量。對于我個人來說還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強，要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展。（二）在工作中做到“三做三不”。加強對管理知識的學(xué)習(xí)，提高自身對分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力。加強瓦斯檢查管理力度，嚴(yán)禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕無風(fēng)作業(yè)。二、局部通風(fēng)管理七月份順利實現(xiàn)了2105運輸順槽及輔運順槽與切眼的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作，2105備采面形成負壓通風(fēng)。建造屬于百餃園自己外交隊伍。對所在公關(guān)區(qū)域進行地毯式拜訪。另一方面，極大地鍛煉了隊伍。35人左右即可完成每日三萬元的接待服務(wù)任務(wù)，并且經(jīng)過調(diào)整已經(jīng)開始能夠有條不紊的進行工作了。由于方莊店的影響力幾乎局限在步行十分鐘之內(nèi)的客戶群體。急需要激勵與帶動體制的建設(shè)。對于這樣一個企業(yè)來說是極不符合的。確立屬于我們的最忠實的客戶群。得出了一個不太成熟但很驚人的結(jié)論：步行十分鐘為半徑之外的消費群體（主要是企事業(yè)單位、居民這樣的附近常住人口）。7月15日的“入伏”營業(yè)出現(xiàn)小高潮。因此我們首先要成為“一匹狼”才能有資格與之一較短長?；蛟S就偏偏由于不是絕對內(nèi)行才會在7月份在方莊店不斷調(diào)整，或許是由于再次處在營銷管理的方面而激發(fā)了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的激情，于是在不斷尋求突破和改變，或許應(yīng)了那句話“世界上絕對的真理就是改變，企業(yè)只有在不斷改變中可以得到發(fā)展”。二、九月份工作計劃：主要核查“應(yīng)收賬款”和“在建工程”科目。2011年收支情況：（1）2011年收大菜市攤位費、衛(wèi)生費127065元；（2）2011年支付房開公司所屬市場衛(wèi)生承包費及管理人；（3）2011年超支25504元；（4）；（5）。（4）核查票據(jù)情況：無漏收月份，發(fā)票無缺頁現(xiàn)象，入賬票據(jù)整潔有序。楊柳井市場資產(chǎn)：（1）應(yīng)收租金153戶（包括附號24戶），應(yīng)收金額717915元。上半年虧損73萬元。（2）2011年租金總收入606500元，共收65戶。經(jīng)核查由常安碧租用，因消防自動噴淋系統(tǒng)斷裂，將其貨物淋濕，無法出售，所以未收2011年租金。（2）2012年水電費、保安費共收22941元，收費月份為2011年1012月和2012年12月共計4個月。（四）清
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