【正文】 了決心，造成無謂犧牲和消耗，這是對部屬鮮血和生命的不負責任。 有“狠”的招法。 有“狠”的膽魄。這個“狠“字，體現(xiàn)在應急行動上，就是要一往無前，奮勇拼搏；體現(xiàn)在未來作戰(zhàn)上，就是要敢于出手，向死求生。以己為鑒，認清強弱，通過固強補弱提高訓練質(zhì)量。應根據(jù)部隊當前的實際狀況，圍繞拉得出、上得去、打得贏的要求，分步演練具體的組織形式、行動方法、作戰(zhàn)樣式等，力求把程序練清，方法練熟，手段練精。既要發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓好部隊內(nèi)部管理，又要加強外部聯(lián)系，發(fā)揮家庭、社會的作用，做到內(nèi)抓外合，齊抓共管。方法得當，萬事順暢，路數(shù)不清，勞而無功。從根本上解決這些問題，只有學法懂法用法，靠依法管理實現(xiàn)正規(guī)化。管兵是嚴謹?shù)墓ぷ?，必須求實務實；管兵是細致的工作，必須精心細致；管兵是艱苦的工作，必須常講常抓。家家都有難念經(jīng)，人人都有悲喜事。知其長短是為了揚長補短，用長避短，必須深入細致，用心考察，如建立必要的考察制度，使考察經(jīng)?；粦{一時一事下結(jié)論；又如采用合理的考察方法，將考察內(nèi)容逐項細化，力 求全面準確；再如堅持辯證的考察思 想，做到立足當前與著眼長遠、主觀意愿與客觀實際、必然因素與偶然因素相結(jié)合。這是一種責任，也是一種境界。對其長處，要適時激勵；對其不足，要合理鞭策；對其成長，要善于引導，力求使官兵達到業(yè)務精通、技術(shù)精湛、素質(zhì)過硬的標準，在未來作戰(zhàn)中保勝利、求生存。且不說戰(zhàn)爭年代，官兵同仇敵愾，生死相連，存亡與共，凝結(jié)著純潔感情；即使在和平年代，官兵為了一個共同理想，走到一起，住同一屋檐下，吃同一鍋飯，這種緣分亦來之不易，情結(jié)值得珍重。 —— 編者 感悟帶兵之道 當今，社會在變革，軍隊在轉(zhuǎn)型，官兵思想活躍，給帶兵這一老話題，賦予新的內(nèi)容?？荚嚂r大面積作弊等，這些問題嚴重地影響老師上課的情緒，出現(xiàn)學生厭學，老師厭教的現(xiàn)象。教師必須給學生傳道、授業(yè)、解惑。解放前學生不聽話，可以訓斥、可以打板子，現(xiàn)在不行了。高素質(zhì)的教師還不是很多。掃除項目引不進、長不大的問題，確立“大項目就是大突破、大投入才能大發(fā)展”的項目觀 。公司企業(yè)發(fā)展才起步，我們高調(diào)企業(yè)文化有很多在其它企業(yè)做不到的小事在我們高調(diào)做到了，光盤行動、義工活動、疊被子、團康文化、工資每月寄給家人等等，以后還會有更多好的文化需要大家一起共同去傳承，我們高調(diào)有使命，有目標，相信我們高調(diào)能夠越來越強大！ 總結(jié)改善 加強門店清潔品質(zhì)，改善不規(guī)范流程，不斷完善 明日計劃 落實參加義工活動，宿舍衛(wèi)生保持整潔！ 第三篇：學習《六掃除六掃除》活動心得體會 免費 分享 創(chuàng)新 學習《六掃除六掃除》活動心得體會 經(jīng)過“六掃除六確立”的政治學習，我體會很多，受益頗多。即使在公司經(jīng)營狀況不佳的時候 ,()員工們?nèi)匀荒芪⑿χ鎸η?,有些人的面相更是改善得恍如脫胎換骨。干凈整潔的環(huán)境，對每個人都很重要，特別是心情不好的時候，把環(huán)境打掃干凈會給自己釋然的感覺。 掃除衛(wèi)生可以給公司帶來良好的氛圍，只有更多的人加入進來掃除，大家才能融合在一起做事，才能多有效率，只有放下心中芥蒂，才能配合更加順暢， 如同公司在節(jié)假日生意都是最忙的時候，所有人心中就一個想法，如何為公司帶來更好的效益，前臺如何控制進客，如何判定客人消費能力，超市如何促銷讓客人選擇到更好的產(chǎn)品，外場如何翻包，出清衛(wèi)生讓前臺更好的待客，一環(huán)靠一環(huán)配合無間，才能實現(xiàn)利益最大化，若大家心中都為自己能輕松一點，學會偷懶就沒辦法達成統(tǒng)一。人在一個愉悅的環(huán)境下，干凈整齊的環(huán)境，整潔的環(huán)境能消除浮躁的內(nèi)心，能使人達到心平氣和的狀態(tài)。 如果一個人把時間都用在了閑聊和發(fā)牢騷上就根本不會想用行動去改變現(xiàn)實，對于他們來說不是沒有機會，而是缺少上進心當別人都在為事業(yè)和前途奔波時，自己只是茫然地虛度光陰，根本沒有想到去跳出誤區(qū)，結(jié)果只會在失落中徘徊．我們總習慣無視自己的問題，而希望改變他人，其結(jié)果當然達不到目的，實際上要改變他 人，首先必須改變自己，只要自己變了，對方自然發(fā)生改變。 然而 ,掃除并不能馬上給我們帶來好處。 按正常理解，清潔一直以來感覺都是提升服務的一種，而沒有真正把清潔 當做企業(yè)發(fā)展的一個突破口，本書開始說的一則故事：一家創(chuàng)立68 年的老字號企業(yè)，日本涂料工程竣工量日本第一，因為鐮田建設(shè)股份有限公司外部環(huán)境干凈整潔，被該公司的氣象所吸引，出于好奇，有了進一步的相互了解，最后 10 億日元的訂單，坐在家里就有人主動上門。做任何事情都要身先士卒，每一件都是從自身先開始，做到做好，堅持下去就能吸引更多的人加入這個行列中，在自己堅持的事情中要抱著不放棄的精神，即使努力了得不到回報，也絕不氣餒，不要被眼前的利益所蒙蔽。 如同一個公司的現(xiàn)場衛(wèi)生能體現(xiàn)出管理是否有用心在做事情，一個場所的衛(wèi)生重點突出在廁所內(nèi)，你的廁所是否干凈整齊，是否給顧客一進入特別舒心的感覺，才能讓顧客記憶憂心。人在一個愉悅的環(huán)境下，干凈整齊的環(huán)境，整潔的環(huán)境能消除浮躁的內(nèi)心，能使人達到心平氣和的狀態(tài)。 掃除衛(wèi)生可以給公司帶來良好的氛圍，只有更多的人加入進來掃除，大家才能融合在一起做事，才能多有效率，只有放下心中芥蒂，才能配合更加順暢， 如同公司在節(jié)假日生意都是最忙的時候，所有人心中就一個想法，如何為公司帶來更好的效益，前臺如何控制進客，如何判定客人消費能力，超市如何促銷讓客人選擇到更好的產(chǎn)品，外場如何翻包，出清衛(wèi)生讓前臺更好的待客，一環(huán)靠一環(huán)配合無間，才能實現(xiàn)利益最大化，若大家心中都為自己能輕松一點，學會偷懶就沒辦法達成統(tǒng)一。干凈整潔的環(huán)境，對每個人都很重 要，特別是心情不好的時候，把環(huán)境打掃干凈會給自己釋然的感覺。即使在公司經(jīng)營狀況不佳的時候 ,()員工們?nèi)匀荒芪⑿χ鎸η?,有些人的面相更是改善得恍如脫胎換骨。公司企業(yè)發(fā)展才起步，我們高調(diào)企業(yè)文化有很多在其它企業(yè)做不到的小事在我們高調(diào)做到了，光盤行動、義工活動、疊被子、團康文化、工資每月寄給家人等等，以后還會有更多好的文化需要大家一起共同去傳承，我們高 調(diào)有使命，有目標，相信我們高調(diào)能夠越來越強大！ 總結(jié)改善 加強門店清潔品質(zhì)，改善不規(guī)范流程，不斷完善 明日計劃 落實參加義工活動，宿舍衛(wèi)生保持整潔！ 第二篇：《掃除道》心得感悟 讀《掃除道》有感 原創(chuàng)：蘇楠楠 這是一本講述廁所革命，在掃除廁所衛(wèi)生后，在如此骯臟的環(huán)境中使人學習如何做衛(wèi)生，如何在做衛(wèi)生的使用學習知識提升做衛(wèi)生的方法，更重要的是人在從內(nèi)心開始改變，升華自身缺乏的缺點，使人謙虛、提高察覺、孕育感動、萌生感恩、磨煉心性