企業(yè)鼓勵工作方案三篇(存儲版)
【正文】 工作成果可作為附件一并提交，經部門負責人同意 (推薦 )、行政人事部部審核，總經理批準。 ④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失 。評選標準： 在各類參評申報活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。在省部級刊物發(fā)表文章 1000 元。 ③所創(chuàng)作作品務必為員工本人原創(chuàng)作品。公司給予員工的各種獎勵，如無適宜候選單位或候選人，則可空缺。 5。 2 范圍 本方案適用于 SMSBJ 全體員工 3 具體流程 定義：小紅花獎勵是指及時的正面反饋獎勵。 3。 4 其他說明： 鼓勵經理主管對自我和其他部門員工進行正面認可，尤其是對配合支持部門員工進行正面反饋。兌獎后留簽字以便年度統計。一個小紅花可兌現 1 級獎品，兩個小紅花可兌一個 2 級獎品或兩個 1 級獎品，三個小紅花可兌現 1個 3 級獎品或 3 個 1 級獎品或 1 個 2 級 +1 個 1 級獎品。 3 認可范圍： 在公司倡導文化內，員工的創(chuàng)造性工作、忠于職守、勇于創(chuàng)新、主動用心協調部門間工作、誠實正直 、用心反映推薦、見義勇為、勇于維護公司制度和財產、維護公司利益、幫忙同事、用心參與公司的活動、協助配合其他部門工作等范圍。 每個自然年度統計后對在年內獲得小紅花最多的前三名將設立額外獎勵，并公開表彰。 8。 4。獎勵金 額： 貼合上述條件，即可享有公司給予的創(chuàng)作獎勵，與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經營管理、形象塑造等相關的文章獎勵標準為 500 元千字，其它類別文章獎勵標準為 200 元千字，圖片獎勵標準為 20 元張，書法美術作品獎勵標準為 200元幅，次月底統一發(fā)放。評選標準： ①用心創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心 。在國家級刊物發(fā)表文章 3000 元。獎勵標準： 500― 10000 元，晉升一檔工資，職務晉升優(yōu)先。對提高公司的聲譽有特殊功績 。評選對象：公司全體員工 。 ②本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化推薦 。 ③候選部門年度考核業(yè)績務必是 80 分 (含 )以上。 (二 )范圍： 公司全體員工 (三 )職責： 行政人事部負責本制度制定、修改、廢止、解釋工作 。rarr。 每個月各小組在項目上取得很大進 展或完成了工作項目或被評比為月先進團隊，部門負責人能申請必須的部門經費，組織部門員工聚餐，共敘情感 每 2 個月，公司高層和中層領導小聚一次或共同進行學習、拓展活動等，以加強溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻計獻策。職場范文網小編為大家整理的企業(yè)鼓勵工作方案資料，提供參考，歡迎你的閱讀。 第四條月度優(yōu)秀員工獎和月度提高員工獎 月度優(yōu)秀員工獎：各部門每個月根據部門員工的工作績效情景、工作態(tài)
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