企業(yè)鼓勵工作方案三篇(存儲版)
【正文】 工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意 (推薦 )、行政人事部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失 。評選標(biāo)準(zhǔn)： 在各類參評申報活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。在省部級刊物發(fā)表文章 1000 元。 ③所創(chuàng)作作品務(wù)必為員工本人原創(chuàng)作品。公司給予員工的各種獎勵，如無適宜候選單位或候選人，則可空缺。 5。 2 范圍 本方案適用于 SMSBJ 全體員工 3 具體流程 定義：小紅花獎勵是指及時的正面反饋獎勵。 3。 4 其他說明： 鼓勵經(jīng)理主管對自我和其他部門員工進(jìn)行正面認(rèn)可，尤其是對配合支持部門員工進(jìn)行正面反饋。兌獎后留簽字以便年度統(tǒng)計。一個小紅花可兌現(xiàn) 1 級獎品，兩個小紅花可兌一個 2 級獎品或兩個 1 級獎品，三個小紅花可兌現(xiàn) 1個 3 級獎品或 3 個 1 級獎品或 1 個 2 級 +1 個 1 級獎品。 3 認(rèn)可范圍： 在公司倡導(dǎo)文化內(nèi)，員工的創(chuàng)造性工作、忠于職守、勇于創(chuàng)新、主動用心協(xié)調(diào)部門間工作、誠實正直 、用心反映推薦、見義勇為、勇于維護公司制度和財產(chǎn)、維護公司利益、幫忙同事、用心參與公司的活動、協(xié)助配合其他部門工作等范圍。 每個自然年度統(tǒng)計后對在年內(nèi)獲得小紅花最多的前三名將設(shè)立額外獎勵，并公開表彰。 8。 4。獎勵金 額： 貼合上述條件，即可享有公司給予的創(chuàng)作獎勵，與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)為 500 元千字，其它類別文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)為 200 元千字，圖片獎勵標(biāo)準(zhǔn)為 20 元張，書法美術(shù)作品獎勵標(biāo)準(zhǔn)為 200元幅，次月底統(tǒng)一發(fā)放。評選標(biāo)準(zhǔn)： ①用心創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心 。在國家級刊物發(fā)表文章 3000 元。獎勵標(biāo)準(zhǔn)： 500― 10000 元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。對提高公司的聲譽有特殊功績 。評選對象：公司全體員工 。 ②本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化推薦 。 ③候選部門年度考核業(yè)績務(wù)必是 80 分 (含 )以上。 (二 )范圍： 公司全體員工 (三 )職責(zé)： 行政人事部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋工作 。rarr。 每個月各小組在項目上取得很大進(jìn) 展或完成了工作項目或被評比為月先進(jìn)團隊，部門負(fù)責(zé)人能申請必須的部門經(jīng)費，組織部門員工聚餐，共敘情感 每 2 個月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動等，以加強溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。職場范文網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)鼓勵工作方案資料，提供參考，歡迎你的閱讀。 第四條月度優(yōu)秀員工獎和月度提高員工獎 月度優(yōu)秀員工獎：各部門每個月根據(jù)部門員工的工作績效情景、工作態(tài)
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