企業(yè)鼓勵(lì)工作方案三篇(完整版)
【正文】 總經(jīng)理、董事長審核后于 20xx 年 12 月 1 日正式執(zhí)行 (不包括第九條 )，此制度的解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部、總經(jīng)理辦公室 !巨鹿有限公司二 O 一一年十一月擬定：審核：核準(zhǔn)： 企業(yè)鼓勵(lì)工作方案二 一、總則 (一 )目的： 為提高員工的工作用心性，鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。在物質(zhì)層 (表象的 )，我們將盡快完成公司員工工作牌、工作牌吊繩、工作服、名片、車輛等 VI設(shè)計(jì)工作，并付諸實(shí)施 amp。第七條定期 \不定期的團(tuán)隊(duì)小活動(dòng) 日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，將能夠使我們?cè)诠ぷ髦啵硇牡玫蕉虝旱姆潘?，也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作用心性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能。 第四條月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買公司將一如既往給每個(gè)月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。第九條工齡激勵(lì) 此項(xiàng)激勵(lì)將在后續(xù)公布的薪酬體系方案中也會(huì)提到，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工，每個(gè)月工資中將給予 100 元的工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼，每滿一年，每月補(bǔ) 100 元，從 20xx 年 1 月 1 日起往后推算 (備注：以上第九條，在公司修改后的薪酬體系方案正式實(shí)施后，開始執(zhí)行 ) 第十條企業(yè)文化的激勵(lì) 企業(yè)文化一般包括 4 個(gè)層面即物質(zhì)層、行為層、制度層、核心層。rarr。以此類推，上限為 10 年。 4。能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn) 。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金 1000 元，晉升一檔工資。 2。評(píng)選對(duì)象：公司全體員工 3。在市 (廳 )級(jí)刊物發(fā)表文章 500 元。評(píng)選對(duì)象：全體員工 3。員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)： ①根據(jù)第四條理解獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改善時(shí) 。 6。 3。 每月由 Rebecca 打印并按照 3。 3。 (xx)有限公司工廠領(lǐng)導(dǎo)小組員 。一共設(shè)有 3 級(jí)獎(jiǎng)品。 發(fā)放人發(fā)完小紅花后，要及時(shí)將何時(shí)、何事、發(fā)給誰等相關(guān)簡信息息告之 Rebecca。 其他經(jīng)理主管按照管理人數(shù)發(fā)放小紅花數(shù)目，總計(jì)每個(gè)月 30 個(gè)小紅花。 7。 3。次月 25 日由行政人事部統(tǒng)計(jì)創(chuàng)作數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。在公司或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 再次獎(jiǎng)勵(lì)。 4。評(píng)選流程： 各部門負(fù)責(zé)人或本人 依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。評(píng)選要求： ①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面攻堅(jiān)克
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