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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人述職報告范文三篇(存儲版)

2025-04-20 18:49上一頁面

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【正文】 中,我一定克服不足,發(fā)揚成績,為學(xué)報編輯處的工作做出新的貢獻。努力完成上級賦予的各項工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三是認真組織開展重點期間戰(zhàn)備值班和平時的隱患排查與治理工作 。努力克服消極思維、模糊認識造成的各種束縛,加強道德修養(yǎng),追求積極向上的生活情趣,積極提高工作能力和服務(wù)水平。今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責(zé)任目標。 二、加強公司各項工作建設(shè) (一 )安全生產(chǎn)管理上。今年,公司成立了關(guān)停 領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。六是表率作用不強,不深入群眾,調(diào)查研究, 工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠 。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。 四、要加強精神文明建設(shè),樹立企業(yè)新形象 針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻計。五是工作標準不高,要求不嚴,當(dāng)老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作 。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認為,正視現(xiàn)實,積極應(yīng)對。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責(zé)人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。在今后的工作中加與改進,進一步加強學(xué)習(xí),增強黨性鍛煉和修養(yǎng),按照廉政建設(shè)的標準嚴格要求自己的言行,忠實履責(zé),面向基層,做好服務(wù),為我縣水利事業(yè)發(fā)展做出自己的努力和應(yīng)有的貢獻 ! 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人述職報告范文【篇三】 各位同志們: 大家好 ! 我自從 20__年起開始擔(dān)任 __一職,已經(jīng)有 __年了。堅持每周至少一次下到每個工地開展工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,在多次召開的工程調(diào)度會上,匯報、分析工程建 設(shè)情況,參與指導(dǎo)制定階段性建設(shè)目標和措施,規(guī)定階段性工作任務(wù)的完成時限,把握建設(shè)施工環(huán)節(jié)進度,確保了我縣 10 個農(nóng)飲工程主體在預(yù)定時間完工。一是把綜治工作細化歸口到業(yè)務(wù)股 (站、室 )。今年重點對黨的群眾路線教育實踐活動系列學(xué)習(xí)和中央八項規(guī)定系列宣教觀影學(xué)習(xí)以及省、市、縣有關(guān)文件的學(xué)習(xí),進一步增強了為民服務(wù),做好新時期下水利工作的能力。 ,采取措施,吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。學(xué)報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進性上還需繼續(xù)努力。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權(quán)班子成員 。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
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