215215管業(yè)分銷(xiāo)市場(chǎng)操作方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 信息統(tǒng)計(jì)表 日期： 區(qū)域： 業(yè)務(wù)員： 小區(qū)名稱(chēng)： 房地產(chǎn)公司： 房 價(jià)： 戶(hù) 數(shù)： 戶(hù)型結(jié)構(gòu)： 物業(yè)公司： 負(fù)責(zé)人： 小區(qū)其它一些具體情況： 周工作小結(jié)表 日期： 區(qū)域： 業(yè)務(wù)員： 本 周 的 目 標(biāo) 完 成 的 目 標(biāo) 遇到需解決的問(wèn)題 下 周 計(jì) 劃 小區(qū)信息統(tǒng)計(jì)跟進(jìn)表 區(qū)域： 小區(qū)名稱(chēng) 交房時(shí)間 物業(yè)管理 宣傳時(shí)間 宣 傳 內(nèi) 容 現(xiàn)場(chǎng)零售店及名稱(chēng) 。 （ 3） 整合水工隊(duì)伍，把水工的利益在三天內(nèi)傳達(dá)到每個(gè)水工 ，讓 水工知道水工政策和服務(wù)體系流程。業(yè)務(wù)人員每月對(duì)零售網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)卡和零售清單進(jìn)行審核， 拿 回 附聯(lián)進(jìn)行分區(qū)歸檔，不定期 對(duì)服務(wù)卡業(yè)務(wù)進(jìn)行回訪(fǎng)，真正 做到 用服務(wù)體系 管理 價(jià)格體系。新增網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商 主要增加 A類(lèi)客戶(hù)為主 。 （ 2）對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)實(shí)行 新的價(jià)格體系和服務(wù)體系，要求在五天內(nèi)完成。 管材和管件價(jià)格設(shè)置圖如下： 管材： 總代進(jìn) 貨 價(jià) 按 3~ 折（市場(chǎng)零售面價(jià)） 給零售 店 的折扣價(jià) 折 1382元 最高返點(diǎn) 5% 總代毛利 10% 總代保證毛利率的 折扣 折 零售 店 的自身銷(xiāo)售毛利 25% 零售 店 實(shí)際賣(mài)價(jià) 折 元 /米（市場(chǎng)最低零售價(jià)格） 給水工的回扣 10% 元 /米（零售 店保證毛利的 價(jià)格） 零售 店 自身的 10%毛利 元 /米（零售 店 進(jìn)價(jià)） 1382元 返點(diǎn)的 5% 元 /米（總代保證利潤(rùn)的價(jià)格） 總代所得的 10%毛利 元 /米（總代 按 3~ ） （約 元 /根） （市場(chǎng)最低零售價(jià)） 折 給水工回扣 10% 總代進(jìn)貸價(jià) 3~ 案例： 25 ： 管件價(jià)格體系流程如圖： 元 /米（市場(chǎng)零售面價(jià)）零售面價(jià)） 約 元 /根 可
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