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江西贛鐵項目發(fā)展策劃服務(wù)建議書(存儲版)

2025-07-02 15:44上一頁面

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【正文】 ? 建立區(qū)域品牌和企業(yè)品牌 解決問題的關(guān)鍵措施 /方法: 破局 —— 把握區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略定位 破題 —— 明確各功能物業(yè)構(gòu)建與定位 ,實現(xiàn)項目產(chǎn)品力,提升高溢價空間 破冰 —— 找到切實可行的開發(fā)計劃與運營策略 合富顧問最終達成的成果: ? 明確企業(yè)分別作為土地運營商和項目開發(fā)商的工作內(nèi)容及角色 ? 項目整體定位與各功 能物業(yè)的構(gòu)建 ; ? 提出波士頓建筑風(fēng)格,并被采取,使得項目建筑風(fēng)格成為南昌唯一的建筑風(fēng)格; 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 ? 參與設(shè)計院競標,并與開發(fā)商及設(shè)計院共同探討,多次參與方案會議,研究出區(qū)域內(nèi)高附加值,高競爭力的產(chǎn)品; ? 研究全國優(yōu)秀案例,以創(chuàng)新的理念理念,研發(fā)出創(chuàng)新型產(chǎn)品,增加產(chǎn)品力,塑造品質(zhì)樓盤; ? 邀請開發(fā)商參觀集團總及全國合富操作過的類似樓盤; ? 項目開發(fā)運營的功能組合及階段性安排 ? 項目運營過程中的風(fēng)險研判與規(guī)避策略 ? 為項目進行概念性規(guī)劃設(shè)計提供建議 ? 啟動期物業(yè)發(fā)展建議 成果展示: 充分挖掘產(chǎn)品的高附加值 制定贈送面積原則,給予 業(yè)主最實用的贈送,發(fā)揮產(chǎn)品最高的附加值,提升最大的溢價空間 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 借鑒優(yōu)秀戶型,采納創(chuàng)新的理念,結(jié)合市場,營造出優(yōu)秀的戶型 南昌唯一的波士頓建筑風(fēng)格,彰顯品質(zhì) 投資回報測算 案名建議 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 案例小結(jié) : 創(chuàng)新的理念,專業(yè)的執(zhí)行團隊,具有豐富經(jīng)驗的顧問團隊,大量的市場研究,大量的產(chǎn)品研究,與開發(fā)商及設(shè)計院多次的頭腦風(fēng)暴,理性的策劃與思考 —— 都是項目成功的關(guān)鍵。 整體 開發(fā)及運作策略設(shè)定原則 總體開發(fā)策略 項目開發(fā)模式及分期開發(fā)建議 項目開發(fā)模式設(shè)定 項目分期開發(fā)建議 (包括開發(fā)計劃) 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 第 二 階段: 啟動區(qū) (二級市場) 發(fā)展 定位 與 物業(yè) 開發(fā) 建議 10 啟動區(qū)的選擇建議 研究 目標: 在近期市場條件下,通過首期的啟動,達到引爆市場的目的,為項目后期開發(fā)奠定良好的市場基礎(chǔ)。 SOWT 分析 項目總體發(fā)展戰(zhàn)略 項目發(fā)展定位 (站位城市、市場發(fā)展層面) 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 項目發(fā)展目標 項目整體定位 項目功能定位 概念 定位 7 整體項目 土地價值研究 研究目標:對項目自身各種條件進行分析,尋求適合項目開發(fā)的合理方向,并為項目資源整合和開發(fā)模式的確定提供依據(jù)。公司在負責(zé)前策階段,做了大量市場調(diào)研和分析,精準定位。而合富輝煌具有強大的資料庫以及工作平臺,將為本項目的開發(fā)提供視野廣闊的經(jīng)典案例。項目臨市政府,靠地鐵 2 號線(規(guī)劃中)、西客站等重大交通結(jié)點 ,交通便捷。 策劃案例 通過逾百個顧問項目實戰(zhàn)洗禮、全國各地成功案例經(jīng)驗?zāi)J娇偨Y(jié)、各專業(yè)領(lǐng)域?qū)<姨接?、同行?jīng)驗心得交流,我們的發(fā)展策劃平臺積累了不同類型的豐富案例、科學(xué)的研究模型、全面的經(jīng)驗總結(jié)、獨到的操作模式,以及對市場最新資訊、相關(guān)領(lǐng)域最新學(xué)術(shù)研究成果的跟蹤搜集。 藍色團隊就在于:精深的專業(yè)底蘊,沉穩(wěn)的商業(yè)理性,包容的文化氛圍。 ? 二 O一 二 年公司一手業(yè)務(wù)零售總額 繼續(xù) 取得 超過 1200億的業(yè)績。 20xx項目 前期策劃、策劃營銷代理等房地產(chǎn)項目 20xx多個 。 20xx年 7月,在香港聯(lián)交所主板正式掛牌上市(聯(lián)交所編號 :733),成為國內(nèi)首家成功上市的房地產(chǎn)服務(wù)公司。 5大區(qū)域 全國戰(zhàn)略布局完成,進入業(yè)務(wù)發(fā)展高峰期,構(gòu)建華南、華北、華中、華東、華西 5大戰(zhàn)略區(qū)。 ? 二 OO七年公司一手業(yè)務(wù)零售總額更創(chuàng)造出逾 400億的輝煌業(yè)績,并被 CIHAF評為 “20xx中國房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 TOP10” 。 洞悉 憑借理性、科學(xué)、縝密的思考和專業(yè)精神,從宏觀趨勢的把握到市場細節(jié)的認識,洞悉項目發(fā) 展規(guī)律,并通過專業(yè)的研究方法和操作模式,實現(xiàn)對項目核心問題的精準分析,為項目發(fā)展和定位提供堅實可靠的研究基礎(chǔ)。 3)六大資源 —— 全方位地產(chǎn)業(yè)務(wù)支持平臺 市場研究 依托合富輝煌集團遍布全國各地的分公司及分支機構(gòu),我們的市場研究平臺對全國逾 70 個重點城市房地產(chǎn)市場進行聯(lián)動監(jiān)測、跟蹤及動態(tài)積累,其中包括宏觀經(jīng)濟走勢、產(chǎn)業(yè)政策動向、土地市場、消費者需求、成交數(shù)據(jù)等。 專家顧問 穿越地產(chǎn)十五年發(fā)展的行業(yè)經(jīng)歷,不僅為合富輝煌沉淀了貳千多億的市場交易記錄,更為企業(yè)積累了用 之不竭的優(yōu)質(zhì)社會資源;不僅吸納了一群優(yōu)秀的行業(yè)精英,也結(jié)識了一批不同行業(yè)領(lǐng)域的學(xué)者專家。結(jié)合項目的整體規(guī)劃,營造大型復(fù)合地產(chǎn)。開發(fā)設(shè)計研究中心的建筑設(shè)計研究部,在項目操作過程中以規(guī)劃設(shè)計專業(yè)更為直觀的方式有效展示定位理念,將為貴司提供與設(shè)計院無縫對接的服務(wù),更好地確保項目定位體系落實到空間開發(fā)中。 五、 本項目發(fā)展策劃工作大綱 (具體內(nèi) 容可視雙方需求再做適當調(diào)整) 階段 主要內(nèi)容 詳細內(nèi)容細化 第一階段 項目 整體 發(fā)展戰(zhàn)略 定位 及 概念規(guī)劃建議 ? 基礎(chǔ)研究(宏觀背景發(fā)展研究、 南昌整體市場研究 、 項目所在區(qū)域的市場研究 、 項目與城市發(fā)展關(guān)系研究等) ? 類似項目發(fā)展定位 專項研究 ? 項目開發(fā)優(yōu)劣勢分析 ? 項目 發(fā)展戰(zhàn)略及定位 (住宅部分) ? 項目 整體概念規(guī)劃建議 (住宅部分) ? 項目 整體開發(fā)模式建議 (住宅部分) 第 二 階段 啟動區(qū) 物業(yè)發(fā)展 定位與開發(fā) 建議 ? 啟動區(qū)選擇建議 ? 啟動區(qū)發(fā)展定位體系 ? 啟動區(qū)物業(yè)發(fā)展建議 ? 啟動區(qū) 成本和收益測算 第一階段: 發(fā)展戰(zhàn)略 及項目整體定 位 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 1 前言 工作背景 工作目標 2 宏觀環(huán)境分析 研究目標: 通過對社會經(jīng)濟狀況、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略及與城市功能區(qū)位的聯(lián)系等區(qū)位條件的分析,判斷項目地塊所具有的區(qū)位價值和輻射能力,為項目定位提供充分的依據(jù)。 項目整體開發(fā)策略回顧 啟動區(qū)位置及規(guī)模設(shè)置 啟動區(qū)的功能建議 項目啟動區(qū)與其它地塊聯(lián)動關(guān)系研究 11 啟動區(qū)功能物業(yè)定位體系建議 啟動區(qū)整體市場形象定位 啟動區(qū)功能物業(yè)目標客戶群定位 啟動區(qū)功能物業(yè)產(chǎn)品定位 啟動區(qū)功能物業(yè)價格建議 12 啟動區(qū)功能物業(yè) 規(guī)劃優(yōu)化建議 啟動區(qū)規(guī)劃設(shè)計優(yōu)化建議 空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議 規(guī)劃布局優(yōu)化建議 道路組織優(yōu)化建議 功能分區(qū)及配比劃分優(yōu)化建議 功能布局落位建議 規(guī)劃指標優(yōu)化建議
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