xx公司信息服務項目建議書(存儲版)
【正文】 累、信息技術(shù)的研發(fā)，我們已有多個成功案例。具體目標是：實現(xiàn)XX業(yè)務操作的計算機化。在整理企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的過程中，我們會同企業(yè)管理人員一起探討怎樣挖掘數(shù)據(jù)使用的價值，怎樣配置數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，更方便管理人員操作。 業(yè)務臺帳：167。 表3 市場趨勢變化表第四：短信定制第五：氣象數(shù)據(jù)滾動預報附錄2 顧客行為分析效果圖 例1． 頻數(shù)分析效果圖 頻數(shù)分析例圖 提到XX，你聯(lián)想到了什么？ 同時采用高級分析方法因子聚類分析法:它是一種多變量的統(tǒng)計技術(shù),主要有分層聚類法和迭代聚類法,其過程正是市場細分方法,即將受訪者按某種方法分組,使組內(nèi)個體之間差別最小 而不同組之間的個體差別最大.例2 .聚類分析示意圖 聚類分析結(jié)果說明： 務實的務虛的傳統(tǒng)意識型群體2群體1價格取向時尚取向性目標消費者群體3舒適的時尚的生活享受型第 20 頁 共 20 頁。我們按產(chǎn)品屬性歸類，可以根據(jù)產(chǎn)品屬性，統(tǒng)計分析，指導產(chǎn)品營銷決策，比如：顏色流行分析、消費者價值取向分析等。進行各種靈活的統(tǒng)計分析在數(shù)據(jù)倉庫的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)XX所需要的全部的統(tǒng)計分析和報表。系統(tǒng)平臺部署工作，我們會滲透到實施的整個過程，企業(yè)管理人員和操作人員，隨時隨地進入演習版信息系統(tǒng)測試，希望提出更適合的方案，推進XX公司的信息化建設。178。 數(shù)據(jù)中心：采用具有嚴密保安措施的中國電信全國頂級數(shù)據(jù)中心業(yè)務流程服裝營銷信息服務系統(tǒng)的業(yè)務流程分為信息流（包括商流）、物流和資金流三個過程，一個科學的、規(guī)范的業(yè)務流程構(gòu)建是企業(yè)信息化建設的基礎(chǔ)。 通訊：采用128位SSL加密技術(shù)216。谷能夠快速啟動，并隨著業(yè)務的發(fā)展快速部署；（2） XX提供的服務內(nèi)容具有很大的靈活性和可選擇性。216。216。 自己開發(fā)的系統(tǒng)比較適合當前企業(yè)的規(guī)模、應用水平，但是由于沒有考慮企業(yè)的后期發(fā)展，所以在企業(yè)發(fā)展一段時間后可能就不適合企業(yè)的應用；216。 信息管理系統(tǒng)應用方式風險：目前國內(nèi)服裝企業(yè)在渠道建設上一般采取兩種方式進行，以服裝企業(yè)進入北京某商場開辦店中店為例：1. 自己建設渠道：服裝企業(yè)利用自己在行業(yè)內(nèi)的關(guān)系，通過熟人介紹、拜訪等方式結(jié)識商場的負責人，向其表達進入商場的愿望，在經(jīng)過一系列審批和辦理手續(xù)后，企業(yè)財務部門進行商業(yè)預算，對商場店面進行裝修，然后物色合適的人員進行管理。216。并通過咨詢幫助企業(yè)指定新的戰(zhàn)略。銷售信息服務不僅包括進、銷、存管理（ＩＭＳ系統(tǒng)）；同時為了保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完備性（包括必要的市場需求信息、氣象信息、行業(yè)信息），建立了數(shù)據(jù)倉庫；并在此基礎(chǔ)上，開發(fā)了數(shù)據(jù)分析/決策支持模塊，以期為XX公司銷售決策服務。 強調(diào)信息采集的針對性和時效性。圖 XX公司提供XX公司的應用服務實施計劃方案示意圖拜麗德業(yè)務處理系統(tǒng)拜麗德業(yè)務自動化和商業(yè)智能戰(zhàn)略決策信息支持系統(tǒng)息服務系統(tǒng)消費者特征信息采集側(cè)重點 市場需求不清，銷售渠道不暢，無法把握客戶的心理。XX企業(yè)發(fā)展目標：216。根據(jù)不同季節(jié)公司分別推出T恤、襯衫、毛衫、茄克、中褲、風雪衣、休閑大衣、牛仔褲、休閑褲及輔助品類等各種服飾，消費對象主要為15－38歲年齡層之人士。同時服裝企業(yè)缺乏對市場的調(diào)研，加之國內(nèi)市場尚不規(guī)范，生產(chǎn)同一類型、同等檔次產(chǎn)品企業(yè)多；而認真研究市場、調(diào)查市場，生產(chǎn)符合特定消費群、并能進一步研究其愛好和變化，以達到穩(wěn)定消費群體的企業(yè)少，這樣服裝的競爭出現(xiàn)“同質(zhì)化競爭”。XX信息服務項目建議書二〇一二年十月 目 錄第一章 ：項目背景 3國外、國內(nèi)同行的雙重競爭，使服裝企業(yè)面臨著嚴酷的競爭壓力 3建立快速反應的信息管理平臺和消費者信息采集系統(tǒng)應對面臨的激烈競爭 3XX目前品牌和營銷網(wǎng)絡都初具規(guī)模，進一步的發(fā)展需要建立快速反應的信息管理系統(tǒng)和便捷的消費者信息采集系統(tǒng) 4第二章 ：XX信息服務系統(tǒng)愿景分析 5第三章 ：采用信息管理系統(tǒng)面臨的風險及對應方案 7提升系統(tǒng)的安全門檻，提高數(shù)據(jù)安全性 7信息管理系統(tǒng)應用方式風險： 7第四章 ：信息管理系統(tǒng)技術(shù)方案 10系統(tǒng)優(yōu)勢 10網(wǎng)絡結(jié)構(gòu) 10系統(tǒng)框架 11系統(tǒng)安全措施 11業(yè)務流程 11第五章 ：項目進度及項目方案 14具體細節(jié)方案 14現(xiàn)階段目標 15第六章 ：附錄 16關(guān)于XX項目應該關(guān)注的重點 16第一章 ：項目背景 國外、國內(nèi)同行的雙重競爭，使服裝企業(yè)面臨著嚴酷的競爭壓力 加入WTO，國內(nèi)服裝企業(yè)面臨著巨大的機遇，但在同時我們也應該看到，機遇和挑戰(zhàn)是共存的。其實這些都是動搖企業(yè)發(fā)展根基，妨礙企業(yè)和產(chǎn)品提高附加值、持續(xù)擴大和保持市場占有率的關(guān)鍵因素，因此才會出現(xiàn)一方面服裝供量過剩、價格猛跌，另一方面消費者仍有買不到稱心如意的服裝的局面。公司建立起了較完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，并成功導入了CIS系統(tǒng)，確立了ISO9002的質(zhì)量保證體系，企業(yè)管理達到了規(guī)范化和信息化；XX產(chǎn)品主要為全棉休閑服飾系列，涉及幾十大系列、上千個品種。XX確立了“以人才為根本，以品質(zhì)創(chuàng)名牌，以管理出
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1